【正文】 針和評審對任何改變進行交流對任何改變進行交流環(huán)境因素（ ISO14001 )三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來七種類型：大氣排放；水體排放；廢物管理；七種類型：大氣排放；水體排放；廢物管理； 土地污染；對社區(qū)的影響；土地污染；對社區(qū)的影響； 原材料與自然資源的使用；原材料與自然資源的使用； 其他地方性環(huán)境問題其他地方性環(huán)境問題 環(huán)境因素識別的重要性 一個組織只有識別了全部的環(huán)境因素并科學準確地確定了重大環(huán)境因素，其建立地環(huán)境管理體系才是有效的和可信的。企業(yè)界為何感興趣？（外部利益）l 第三方認證，提供最廣泛的認可。合算。 89億日元億日元 /年年 總損害金額：總損害金額： 126。l 系統(tǒng)管理環(huán)境問題，認識機遇，節(jié)能降耗，降低成本，提高效率。l 是實施與改進組織的 環(huán)境管理體系的推動力，具有保持忽然潛在改進環(huán)境行為的作用。收集并整理必需的原始資料l 環(huán)境影響評價報告l 項目竣工驗收報告（三同時驗收報告）l 污水管網(wǎng)分布圖l 各廢氣排氣筒位置分布圖l 平面消防疏散圖收集與環(huán)境法規(guī)符合性相關(guān)的資料l 化學品年消耗量統(tǒng)計表；l 危險品存儲位置圖及防護設施；l 各有害廢氣排放口排放濃度和總量表；l 各廢水排放口的污染物排放濃度和總量表；l 有害固體廢物的處置情況一覽表；l 超標排污費、環(huán)境處罰費繳納情況；l 環(huán)境事故情況調(diào)查表；l 環(huán)境表彰情況調(diào)查表；l 產(chǎn)品環(huán)境性能表。l 目標、指標及環(huán)境管理程序執(zhí)行情況及其監(jiān)測、測量及不符合、糾正的情況；l 內(nèi)審和管理評審的實施情況；l 環(huán)境方針、重要環(huán)境因素、目標指標、管理方案及主要管理程序的一致性；l 重要環(huán)境因素的控制情況，環(huán)境純凈的改善，以及實施環(huán)境管理體系的效果。不符合、糾正與預防措施（)l 糾正措施和預防措施的區(qū)別l 查清不符合或潛在不符合的原因l 采取相應的糾正或預防措施l 跟蹤驗證l 修改原有的程序l 記錄l 預防措施信息提交管理評審記錄 ()l 建立和保持記錄管理的文件化的程序l 記錄的種類l 規(guī)范化l 規(guī)定相應的存放年限l 證實、可追溯性、預防和糾正措施記錄的種類l 有關(guān)法律于其他要求的信息l 投訴記錄l 培訓記錄l 過程信息l 產(chǎn)品信息l 檢查、維護于校準記錄l 有關(guān)的供方于承包方的信息l 事故報告l 應急準備于響應信息l 重要環(huán)境因素信息l 審核結(jié)果l 管理評審記錄管理的內(nèi)容l 標識l 收集l 編目l 歸檔l 貯存l 維護l 查閱l 保管l 處置環(huán)境管理體系審核 ()228。涉及重大環(huán)境因素人員培訓 120人次。它是一整套新的、國際性的、環(huán)境方面的管理性標準它是一整套新的、國際性的、環(huán)境方面的管理性標準，包括環(huán)境管理體系、環(huán)境審計、環(huán)境標志、環(huán)境行，包括環(huán)境管理體系、環(huán)境審計、環(huán)境標志、環(huán)境行為評價、產(chǎn)品壽命周期等幾個方面。 ISO14000環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系 基礎知識培訓基礎知識培訓 深圳市康達信認證咨詢中心深圳市康達信認證咨詢中心 Shenzhen Conformity Certification Consult 1我們將知道：l 為什么 ISO14000標準會引起如此極大的興趣？l 企業(yè)界將如何使用 ISO14000標準？l 管理者們將如何對其作出反應？l 它們對環(huán)境及社會的利益何在？l 對國際貿(mào)易的意義是什么？l 它們?nèi)绾文軌虼龠M可持續(xù)發(fā)展？為什么要推行 ISO14000？l 短期利潤的影響l 管理和遵守環(huán)境法規(guī)的需要l 尋求有效的生產(chǎn)過程的需要l 顧客們的要求l 社會或環(huán)境運動組織的壓力l 成為良好社團公民的愿望意識 由于標準通常是贏得新的商業(yè)機會和進入贏利市場的關(guān)鍵。系列標準后提出的又一套重要的系列標準。環(huán)境基礎及 ISO14000知識培訓 2482。環(huán)境管理方案、時間表及方法制定詳細的行動計劃、時間表及方法 ,應定期予以修訂以反映組織目標和指標和應定期予以修訂以反映組織目標和指標和 變化情況變化情況機構(gòu)和職責 ()、執(zhí)行工作的人員的職責和義務應明確與環(huán)境有關(guān)的管理、執(zhí)行工作的人員的職責和義務環(huán)境職責和權(quán)限劃分案例職責劃分可能出現(xiàn)的問題l 對職責規(guī)定不清或理解不清l 培訓和資源不充足l 權(quán)限不明確或太小l 某些員工職責過多或某些卻沒有l(wèi) 不一致的職責劃分l 環(huán)境管理者代表權(quán)限太小或被孤立l 各部門、各經(jīng)理間缺乏協(xié)調(diào)培訓、意識與能力（ )、規(guī)模、人員素質(zhì)確定培組織應根據(jù)自身的性質(zhì)、規(guī)模、人員素質(zhì)確定培 訓的需求范圍，制定和保持培訓程序訓的需求范圍，制定和保持培訓程序 ,制定不同層次的培訓計劃制定不同層次的培訓計劃 ,組織專門的培訓組織專門的培訓意識培訓 所有員工應接受提供的下列培訓所有員工應接受提供的下列培訓 :認識認識培訓計劃l 培訓的要求l 員工現(xiàn)有的知識和技能狀況l 企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部條件和外部要求l 培訓的時間和方式l 預期的效果環(huán)境管理培訓環(huán)境管理培訓主要針對組織的管理層員工環(huán)境管理培訓主要針對組織的管理層員工深入了解技術(shù)環(huán)境問題深入了解技術(shù)環(huán)境問題 :培訓方法l 專家討論會、專題討論會和講課l 機構(gòu)內(nèi)部的業(yè)務通訊和雜志l 招貼展示l 由同事、管理者進行的在職培訓信息交流（ ) . 體現(xiàn)在各部門體現(xiàn)在各部門 ,各層次之間的協(xié)作上各層次之間的協(xié)作上 體現(xiàn)在組織與相關(guān)方之間的交流體現(xiàn)在組織與相關(guān)方之間的交流 ,包含了對所有環(huán)境事包含了對所有環(huán)境事 件的處理及反饋件的處理及反饋 .信息交流的目的 、目標、指標和方案的認識提高對組織的環(huán)境方針、目標、指標和方案的認識 同同、審核和評審的結(jié)及時將對環(huán)境管理體系進行監(jiān)視、審核和評審的結(jié) 果傳達給組織內(nèi)部有關(guān)人員果傳達給組織內(nèi)部有關(guān)人員相關(guān)方政府法規(guī)政府法規(guī) 公眾意見公眾意見 員工員工 投資者投資者消費者消費者 公司公司 供方供方相關(guān)方 l 供應方l 顧客、消費者l 政府立法者、監(jiān)督者l 投資者l 員工l 非政府組織、環(huán)境團體、當?shù)鼐用裥畔⒔涣鞯膬?nèi)容l 組織簡介l 環(huán)境方針、目標和指標l 環(huán)境管理過程l 環(huán)境表現(xiàn)評價l 需要改進和地方l 獨立驗證的情況l 工廠運作描述l 評價與工廠運作有關(guān)的重大環(huán)境問題l 污染排放數(shù)據(jù)匯總 –廢物的產(chǎn)生量 – 原材料消耗 – 能量和水 – 噪聲