【正文】 =6 50/310 100%=% 性能開(kāi)動(dòng)率 =速度開(kāi)動(dòng)率凈開(kāi)動(dòng)率 =80% %=% 合格品率 =合格品數(shù)量 /加工數(shù)量 100%=5/6 100%=% 設(shè)備綜合效率 =時(shí)間開(kāi)動(dòng)率性能開(kāi)動(dòng)率合格品率 =% % % =% 通過(guò)計(jì)算，可以分析出影響設(shè)備綜合效率有以下幾方面的原因。 —— 零部件、附屬裝置、隨機(jī)工具完整齊全。 公司物資裝備部門 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)，制定公司設(shè)備管理規(guī)劃和規(guī)章制度，指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量體系和 HSE管理體系在 本系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)行，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程綜合管理，保證公司生產(chǎn)順利完成。 負(fù)責(zé)組織本單位設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和紅旗 設(shè)備、優(yōu)秀操作手競(jìng)賽活動(dòng)。參與零件磨損和設(shè)備故障的分析活動(dòng)，不斷提高“四懂三會(huì)”的技能和“十字作業(yè)”的能力。 設(shè)備使用管理 基本內(nèi)容 制定設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。 設(shè)備的報(bào)廢 正常報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，要達(dá)到折舊年限，并提足折舊費(fèi)，公司每年下半年集中辦理一次。處理設(shè)備事故，要做到“四不放過(guò)”。 設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的種類和要求 設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表（季報(bào)） 此表要求只反映一類設(shè)備（報(bào)廢在用設(shè)備除外）的完好率、利用率情況及設(shè)備 事故情況， 完好臺(tái)日數(shù)（指制度臺(tái)日數(shù)下的完好臺(tái)數(shù)） 完好率（ %） = *100% 制度臺(tái)日數(shù)（拋出法定節(jié)假日，規(guī)定每月按 25日計(jì)算） 利用臺(tái)日數(shù)（指制度臺(tái)日數(shù)下的利用臺(tái)日數(shù)） 利用率（ %） = *100% 制度臺(tái)日數(shù) 說(shuō)明：公司規(guī)定每月制度臺(tái)日數(shù)按 25日計(jì)算，當(dāng)每月實(shí)際完好、利用臺(tái)日數(shù)大于 25日時(shí)，按25日計(jì)算。 公司安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)對(duì)安全和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督。 （廠）設(shè)備管理部門應(yīng)按月編制設(shè)備維修計(jì)劃，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交本單位工程管理部門隨施工生產(chǎn)計(jì)劃一同下達(dá)實(shí)施。 當(dāng)工作環(huán)境如氣候或季節(jié)影響達(dá)不到符合生產(chǎn)施工或產(chǎn)品需要的要求時(shí) ,應(yīng)由本單位提出并采用必要的措施。 （ 4）人員工作環(huán)境，包括溫度、濕度、通風(fēng)以及防塵、防噪音、防污染要求等必須達(dá)到國(guó)家相應(yīng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。 、工程隊(duì)（車間）設(shè)備員每月對(duì)“機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”進(jìn)行一次檢查。 工作環(huán)境 指工作時(shí)所處一組條件。內(nèi)燃機(jī)規(guī)定走合期為 100小時(shí)，電動(dòng)機(jī)械為 50小時(shí)。 特大事故：一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在 30萬(wàn)元以上（含 30萬(wàn)元）。 設(shè)備移交時(shí)要保持調(diào)撥前的完好狀態(tài)，不準(zhǔn)拆卸、更換或扣壓零部件及附屬裝置，原有的專用工具，備品附件及技術(shù)檔案一并轉(zhuǎn)交調(diào)入單位。 設(shè)備臺(tái)帳與檔案 設(shè)備辦理入庫(kù)手續(xù)后要建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備臺(tái)帳主要記錄設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、功率、出廠編號(hào)、生產(chǎn)廠家、公司編號(hào)、出廠日期、調(diào)入日期、原值、外型尺寸、設(shè)備重量、使用單位等。 組織本單位設(shè)備檢查，做到月檢查，季評(píng)比，開(kāi)展設(shè)備管 理創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。 指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備的合理使用，貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程。 設(shè)備統(tǒng)計(jì) 設(shè)備統(tǒng)計(jì)是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，是通過(guò)一系列的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、組織措施對(duì)設(shè)備全過(guò)程的科學(xué)管理，企業(yè)要做好全面的設(shè)備管理工作，必須完善和加強(qiáng)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 小修 工作量最小的計(jì)劃修理。 （ 1）狀態(tài)監(jiān)測(cè)修理：以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防修理方式。 按照以上磨損規(guī)律，設(shè)備修理的最佳選擇點(diǎn)，應(yīng)該是設(shè)備由漸進(jìn)磨損轉(zhuǎn)化為加劇磨損之前。 ３、兩種磨損的特點(diǎn)及補(bǔ)償方式對(duì)比 有形磨損 無(wú)形磨損 相同點(diǎn) 設(shè)備原始價(jià)值貶值 設(shè)備原始價(jià)值貶值 不同點(diǎn) 在修理之前，常不能工作 無(wú)需修理，可以繼續(xù)工作 局部補(bǔ)償 修理 現(xiàn)代化改造 完全補(bǔ)償 更新 更新 設(shè)備壽命的概念 設(shè)備的壽命分自然壽命、技術(shù)壽命和經(jīng)濟(jì)壽命。 點(diǎn)檢工作的方法可歸納為 12 個(gè)工作環(huán)節(jié)，如下圖： 定標(biāo) 定項(xiàng) 檢查 處理 定點(diǎn) 定法 改進(jìn) 評(píng)價(jià) 定期 定人 記錄 分析 （ 1） 定點(diǎn)：確定設(shè)備需要檢查的維護(hù)點(diǎn)。一保完成后應(yīng)作好記錄并由設(shè)備員組織驗(yàn)收，一保的主要目的是減少設(shè)備故障，消除隱患。 禁止將電焊把線盤繞在一起作業(yè)。機(jī)長(zhǎng)牌要求如下：長(zhǎng) 80mm，寬 40mm，厚度為 ，采用白底紅字，字跡要求工整。 設(shè)備安裝主要內(nèi)容 （ 1）制訂安裝工作流程；（ 2）清洗設(shè)備；（ 3）安裝地腳螺栓；（ 4）安裝墊鐵；（ 5）設(shè)備就位調(diào)整；（ 6）安裝驗(yàn)收。 三、設(shè)備購(gòu)置 設(shè)備的購(gòu)置分為兩種情況，一是對(duì)于單臺(tái)設(shè)備價(jià)值較低的設(shè)備，通過(guò)調(diào)研、選型分析后，直接與制造商或經(jīng)銷商簽訂合同；二是對(duì)于價(jià)值較高的設(shè)備（按集團(tuán)公司的要求，單臺(tái)設(shè)備價(jià)值在 100 萬(wàn)元以上的設(shè)備），要求采用招標(biāo)的方式，進(jìn)行采購(gòu)。要求建立從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線 工人全員參與的設(shè)備管理體制，實(shí)行專群結(jié)合的 全員管理。就是企業(yè)為保證設(shè)備綜合效率，防止設(shè)備非正常劣化，在依靠檢測(cè)，故障診斷等技術(shù)的基礎(chǔ)之上，逐步向以狀態(tài)維修為主的維修方式上發(fā)展。 設(shè)備實(shí)物形態(tài)與價(jià)值形態(tài)管理 設(shè)備有兩種形態(tài)，即實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài) 一、設(shè)備的實(shí)物形態(tài)管理 設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造直至報(bào)廢的全過(guò)程即為設(shè)備實(shí)物形態(tài)運(yùn)動(dòng)過(guò)程。當(dāng)設(shè)備不再繼續(xù)使用或報(bào)廢，通過(guò)出售，回收部分剩余價(jià)值或殘值。設(shè)備使用單位正確的使用設(shè)備，在使用過(guò)程中，及時(shí)向設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造單位反饋信息。 衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志 設(shè)備管理工作涉及到資金、物資、勞動(dòng)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等各方面，要檢驗(yàn)和衡量各個(gè)環(huán)節(jié)的管理水平，必須建立和健全設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，它可以定量評(píng)價(jià)設(shè)備管理工作的績(jī)效，因此，設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志。 設(shè)備購(gòu)置要簽訂合同，設(shè)備購(gòu)置合同的簽訂，要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)方應(yīng)有法定代表人的授權(quán)委托，經(jīng)雙方簽章（加蓋合同專用章）、簽字后，才具有法律效力。為了提高辦事效率，簡(jiǎn)化工作流程，公司設(shè)備部門已將原來(lái)的設(shè)備入庫(kù)單和設(shè)備調(diào)撥單二合一。 二、對(duì)設(shè)備周圍環(huán)境的要求 焊機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)無(wú)管件、彎頭、配件，地面無(wú)塵土，焊機(jī)上無(wú)放置焊條、面罩、砂輪片等工具物品；把線盤整齊，掛放有序，面罩、焊條、保溫筒 等放置整齊。 閑置設(shè)備存放前應(yīng)進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)。二級(jí)保 養(yǎng)的目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)大修周期。 （ 6） 定法：確定檢查方法和檢查手段。包含兩方面的含義，一方面，由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和精度的要求越來(lái)越高；另一方面，由于不斷涌現(xiàn)出技術(shù)上更先進(jìn)、性能更完美的機(jī)械設(shè)備，這就使得原有設(shè)備雖還能繼續(xù)使用，但不能保證產(chǎn)品的精度、質(zhì)量和技術(shù)要求。 采取的維修對(duì)策：加強(qiáng)原材料的檢查，加強(qiáng)調(diào)試中的檢查。 實(shí)用于：重大關(guān)鍵設(shè)備，故障發(fā)生后會(huì)引起公害的設(shè)備。 （ 1） 停機(jī)損失 減少停機(jī)損失，提高設(shè)備利用率 （ 2） 外因及故障停機(jī)損失 加強(qiáng)管理，減少外因停機(jī)；作好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障，提高設(shè)備時(shí)間開(kāi)動(dòng)率。 —— 清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐好。 編制審定設(shè)備大修計(jì)劃并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 負(fù)責(zé)組織本單位設(shè)備檢查工作。 認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到填寫項(xiàng)目真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、整潔。 負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。 經(jīng)過(guò)多次大修，磨損嚴(yán)重的設(shè)備，經(jīng)維修后技術(shù)性能不能滿足工藝要求、不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備可予報(bào)廢。 設(shè)備維修 設(shè)備大修理計(jì)劃的編制與實(shí)施 各分公司（廠） /工程處 /項(xiàng)目部，根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況編制設(shè)備年度 /季度大修理計(jì)劃，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)公司，經(jīng)公司審編報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后隨施工生產(chǎn)計(jì)劃一起下達(dá)。 設(shè)備責(zé)任事故應(yīng)按公司設(shè)備責(zé)任事故的劃分要求如實(shí)上報(bào)。 （廠）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)本單位施工生產(chǎn)設(shè)備的合理配備，設(shè)備維修計(jì)劃的編制和實(shí)施，對(duì)設(shè)備操作人員資格進(jìn) 行管理及設(shè)備使用維護(hù)的日常管理。 在設(shè)備維修過(guò)程中，承修人員應(yīng)遵守有關(guān)檢修規(guī)程并認(rèn)真填寫“設(shè)備維修記錄”（表C — 2）。 6 相關(guān)性文件 《機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》 《編制施工組織設(shè)計(jì)的基本規(guī)定》 《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》 《施工設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程》 7 記錄表式 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（表 C — 1） 設(shè)備維修記錄（表 C — 2） 設(shè)備狀況評(píng)價(jià)表（表 C — 3） 設(shè)施狀況評(píng)價(jià)表（表 C — 4） 附錄 A （規(guī)范性附錄） 表 — 1 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 日期 當(dāng)日運(yùn)行小時(shí) 主要工作內(nèi)容 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況 操作人 檢查人： 檢查日期： 附錄 B （規(guī)范性附錄） 表 設(shè)備維修記錄 單 位： 年 月 日 附錄 C （規(guī)范性附錄） 表 設(shè)備狀況評(píng)價(jià)表 記錄編號(hào)： 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 開(kāi)工時(shí)間 竣工時(shí)間 修理工時(shí) 修理內(nèi)容 更換部件及消耗材料 部件及材料名稱 數(shù)量 單價(jià)（元） 總價(jià)（元） 合 計(jì) 驗(yàn)收情況 遺留問(wèn)題 修理單位： 檢驗(yàn)員： 使用單位： 驗(yàn)收人： 設(shè)備部門： （公章） 經(jīng)辦人： 單位： 年 月 日 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 公司 /出廠編號(hào) 檢查項(xiàng)目及要求 檢查結(jié)果 設(shè)備能力應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求 電氣系統(tǒng)應(yīng)良好 冷卻系統(tǒng)應(yīng)良好 潤(rùn)滑系統(tǒng)應(yīng)良好 傳動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)靈活好用 緊固件緊固情況應(yīng)良好可靠 零部件應(yīng)完整齊全 警示信號(hào)應(yīng)完好 安全保險(xiǎn)裝置應(yīng)完好 安全接地應(yīng)良 好 對(duì)環(huán)境的影響應(yīng)符合規(guī)定 檢查說(shuō)明： 注： 電焊機(jī)等同 規(guī)格同型號(hào)多臺(tái)數(shù)設(shè)備可按 同 規(guī)格同型號(hào)進(jìn)行記錄。 （ 3）施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工環(huán)境達(dá)到相應(yīng)的要求。 （車間）負(fù)責(zé)主要設(shè)備崗位責(zé)任制的落實(shí)和操作保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行，指導(dǎo)操作人員按操作規(guī)程使用設(shè)備，按保養(yǎng)規(guī)程定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備技術(shù)性能良好及隨機(jī)附件工具齊全、完整，填寫“機(jī)械設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”（表 C — 1）。 3定義 本程序采用 GB／ T190002020 idt ISO9000： 2020《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》標(biāo)準(zhǔn)給出的定義及下列定義： 主要設(shè)備 指施工生產(chǎn)中所用的汽車式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、橋式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、射線機(jī)、電焊機(jī)、車床、刨床、鉆床、銑床、鏜床、磨床、空氣壓縮機(jī)、剪板機(jī)、滾板機(jī)、油壓機(jī)、刨邊機(jī)、通訊設(shè)備等。 大修理設(shè)備實(shí)行走合期保養(yǎng)制度。 重大事故：一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在 30萬(wàn)元以下至 10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）。 設(shè)備的調(diào)撥 設(shè)備調(diào)撥由公司物資裝備部門簽發(fā)“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”，經(jīng)調(diào)出調(diào)入的設(shè)備部門及公司物資裝備部門、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門簽字蓋章后生效。 一類設(shè)備的編號(hào)由公司統(tǒng)一編定，其編號(hào)標(biāo)牌由各設(shè)備所屬單位設(shè)備管理部門裝