【正文】 。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務知識等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務素質遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的需要，應利用多種方式，對信貸人員進行業(yè)務培訓并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。并認真落實貸款“三查”制度，強化信貸監(jiān)督與管理，嚴格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。當前我們大竹縣農村信用社面臨的改革，即央行票據兌付，而對于我們中華信用社來說，就是規(guī)范股金，盡最大努力做好股金的穩(wěn)定工作，絕不允許股金余額減少；認真做好退股客戶解釋工作，既為客戶解決資金難題，又不能影響股金余額。通過制定并組織實施經營目標考核，不斷擴大服務內涵，提高服務質量，拓寬服務領域。總之，我社將堅持“全心全意為三農服務，一心一意謀信合發(fā)展”的經營方針，以效益為核心，以支農為宗旨，全方位更新發(fā)展觀念，多功能優(yōu)化金融服務，高標準構建社農“雙贏”發(fā)展平臺，擴大貸款投放力度和廣度，促進農業(yè)增收和中小企業(yè)的發(fā)展，全面完成聯(lián)社交給我們的各項任務指標。以人為本，精誠團結，創(chuàng)建和諧的`工作氛圍。二、上半年工作的主要經驗感受抓宣傳，促各項存款平穩(wěn)增長。信用社貸款業(yè)務的收益來自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關系作為重來抓。保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定，使他們有足夠的時間熟悉各種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。一年來，在聯(lián)社的正確領導下，針對本人自身擔任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：一是提高信貸人員綜合素質，有效規(guī)避信貸風險，銀行信貸工作總結。回顧xx年工作，我雖取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足之處。我通過逐步培養(yǎng)整體配合的協(xié)作精神，提高合作共事的能力，逐步樹立了全體員工的整體意識、全局觀念，做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相幫助；做到大事講原則，小事講風格，同時，并將大家的力量凝聚到同心協(xié)力的行動上和甘苦榮辱的感受上，從而使大家都能產生團結感和集體感。三、下半年工作打算：加大存款增長速度，提高低成本資金占比，低成本資金僅占總存款的13%。認清形勢，抓改革，抓難點。截止6月底，各項存款余額4068萬元，較年初凈增526萬元，完成全年任務500萬元的105%。在我們的共同努力中，就挖掘到了新的黃金客戶，他的存款日平均余額就達到了100多萬元。三是采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款。二是抓核算質量，從款、證、章、帳四個方面抓主要環(huán)節(jié)入手，“款”堅持每日結賬，“證”堅持通過表外科目進行核算，專人管理，班清日結，保證賬實相符；“章”，各種營業(yè)用章，隨用隨蓋，業(yè)務公章營業(yè)終了要入庫保管；“帳”，加強了對各種賬的管理，并保持定期查詢，確保賬目相符。三是廉政建設。同時，明確責任貸款警戒點，當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數額時，堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來，防止因個人原因導致貸款質量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。一是著力推行農戶小額信貸。500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字基層信用社主任工作總結篇四今年是我們大竹縣農村信用社改革與發(fā)展至關重要的一年。充分發(fā)揮每位員工的能動性，利用業(yè)余時間學習和掌握sc6000的操作規(guī)程，熟悉每個操作步驟以提高服務效率，縮短客戶等候的時間。加大不良貸款清降力度。二是靈活多樣，因情施策清收不良貸款。以優(yōu)質服務，挖掘新的黃金客戶，穩(wěn)住老客戶?，F(xiàn)將這半年的個人工作總結如下：一、在聯(lián)社正確領導下，認真貫徹落實年初工作會議精神，針對目標任務，及時制訂方案，強化措施落實