20xx年基層信用社主任工作總結(jié)(四篇)(已修改)
2025-08-13 02:47 本頁面
【正文】 2023年基層信用社主任工作總結(jié)(四篇)2023年基層信用社主任工作總結(jié)(四篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。基層信用社主任工作總結(jié)篇一一、在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神，針對(duì)目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)制訂方案，強(qiáng)化措施落實(shí)，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理，外樹形象”， 不斷加大籌資力度，努力膨脹信貸規(guī)模，深化支農(nóng)內(nèi)涵，拓展中間業(yè)務(wù)，緊隨聯(lián)社改革步伐。截止6月底，各項(xiàng)存款余額4068萬元，較年初凈增526萬元，完成全年任務(wù)500萬元的105%。大量組織低成本資金，由原來的占比7%上升到現(xiàn)在的13%。各項(xiàng)貸款余額448萬元，不良貸款余額44萬元。實(shí)現(xiàn)貸款利息收入23萬元，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)68萬元，蜀信卡發(fā)行量369張，股金保持了穩(wěn)定。二、上半年工作的主要經(jīng)驗(yàn)感受抓宣傳，促各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長。在充分利用發(fā)行蜀信卡這個(gè)平臺(tái)，努力做好宣傳：宣傳展架擺放有序，宣傳單擺放規(guī)范，宣傳海報(bào)張貼顯眼，利用蜀信卡宣傳贈(zèng)品回饋廣大新老客戶，為農(nóng)村信用社樹立了更好的形象。提高了農(nóng)村信用社的知名度和信賴度，很好的完成了上半年存款及蜀信卡發(fā)行量任務(wù)。認(rèn)清形勢，抓改革，抓難點(diǎn)。當(dāng)前我們大竹縣農(nóng)村信用社面臨的改革，即央行票據(jù)兌付，而對(duì)于我們中華信用社來說，就是規(guī)范股金，盡最大努力做好股金的穩(wěn)定工作，絕不允許股金余額減少；認(rèn)真做好退股客戶解釋工作，既為客戶解決資金難題，又不能影響股金余額。抓難點(diǎn)，即是清降不良貸款。以清收不良貸款為重點(diǎn)穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量，才能使改革更順暢。由于歷史的原因，我社的不良貸款盤活難度較大，對(duì)此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子清降不良貸款，決不讓我社成為改革中的絆腳石。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動(dòng)力，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮地方金融主力軍作用，樹立信用社良好口碑和嶄新形象。充分發(fā)揮每位員工的能動(dòng)性，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和掌握sc6000的操作規(guī)程，熟悉每個(gè)操作步驟以提高服務(wù)效率，縮短客戶等候的時(shí)間。外墻懸掛有意見箱，及時(shí)了解客戶意見及解決客戶投訴，以完善服務(wù)質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘新的黃金客戶，穩(wěn)住老客戶。在我們的共同努力中，就挖掘到了新的黃金客戶，他的存款日平均余額就達(dá)到了100多萬元。抓安全學(xué)習(xí)，防范于未然。以學(xué)習(xí)提升全員合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，做到確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時(shí)間；達(dá)到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。始終堅(jiān)持安全第一的思想觀念，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計(jì)算機(jī)管理，往來帳款結(jié)算、空檔值班、守庫制度等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查，從而確保了上半年安全營運(yùn)無事故。以人為本，精誠團(tuán)結(jié)，創(chuàng)建和諧的`工作氛圍。把握員工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)關(guān)心員工工作和生活；達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵(lì)員工奮斗拼搏，從而不斷提高我社的整體形象和市場競爭力。在今年一季度攻關(guān)中，我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關(guān)三等獎(jiǎng)，這是我們?nèi)珕T團(tuán)結(jié)一致不可分割的體現(xiàn)。三、下半年工作打算：加大存款增長速度，提高低成本資金占比，低成本資金僅占總存款的13%。通過制定并組織實(shí)施經(jīng)營目標(biāo)考核，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。充分運(yùn)用蜀信卡加入銀聯(lián)的優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大存款總量結(jié)構(gòu)，大量組織活期存款，降低利息成本。加大信貸資金投放力度。貸款余額不升反降，比年初下降了10萬元，存貸比較低。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所需信貸資金確實(shí)有限，要擴(kuò)大信貸規(guī)模，必須加大信貸營銷，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，通過多種途徑了解客戶所需投
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