【正文】 員，在大的環(huán)境里鍛煉成一個多面手。另外一個就是跟下屬的溝通技巧，對于自負又很要面子的也要講究策略，一如書中的周亮，拉拉批評他，爬起不到效果，所以采取了以他人帶動周亮的策略，讓周亮站在領導者的位置用拉拉自己的東西去要求周亮的下屬，以期達到讓周亮也學習的目的。這樣的事情我也遇到過，一開始，對每一個請求我都是有求必應，可是結果卻是，答應別人的請求后自我的工作量不斷增加，經(jīng)常導致自我的本職工作沒有做好，答應別人的事情做得也不夠完美，進而影響到整個庭室工作的進展。公司經(jīng)理沒有回答而是說公司此刻要買些大米，要乙去街上問問今日集市里面大米什么價格，乙興致沖沖的問了價格，立刻回來告訴了經(jīng)理大米的價格。我沒想同事的一次簡單的執(zhí)行會給這個社區(qū)主任留下這么深的印象。在犯錯中吸取教訓，才能不斷自我完善，自我提高。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。(六)執(zhí)著和向往。三、從書中還能學到真實的業(yè)務知識經(jīng)過閱讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學到了許多的實務。每次保障前，進取召開站務會制定計劃，并對保障方案進行細致的研究，合理地安排人員。我們還有不久也要走進職場。級別越高在更高層心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一個不投緣的直接上司，你們不是一類人，很多觀點和做法不一致，注定你會做的很累，且沒有前途。外企等大公司的文化很嚴重，作為溝通的主要方式，它花費很多時間精力，但又不得不遵守。一個蘿卜一個坑，有時找工作不順利并不是你不夠好，而是這個職位沒有空缺，或者即使空缺，而研究到你和上司或關鍵人物的風格不匹配、不適應而沒有最終選你。在外企的經(jīng)歷跨度八年，從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。拉拉在暫時接任上司玫瑰的職位之后，賣力干活，苦不堪言。管理者都是結果導向很強的人啦，凡事是看結果的?？鬃诱f：“不憤不啟，不悱不發(fā)。”一個人不怕沒有位子，最怕自我沒有什么東西站得起來。此處的人，主要指當事人。忠誠源于滿足，是借鑒海倫的例子來說的，在書中描述海倫是十分沒有頭腦的女人，處于公司可有可無的一類人。當杜拉拉被任命為廣州辦的行政主管時，雖然自身未做好充分的準備，比如，她根本沒有行政主管工作經(jīng)驗，只是研究為了待遇的提升，才應允，作者不斷的強調(diào)杜拉拉的蠻牛精神，蠻干精神，也補了勤能補拙這句話，使得她出色的完成了廣州辦裝修這項艱難的工作，以及后面她在工作中遇到的問題，如去上海辦的裝修工程、后面的機構設置調(diào)整，都是基于她敬業(yè)、刻苦的加班加點，這點值得所有職業(yè)人去學習。之后拉拉在學做人資的時候，也不斷的虛心請教李文華，這都是職業(yè)人的可取之處。她是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機遇時，她適時抓住。每個人在生活中都會遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對待吧，無論得失，抱著學習的態(tài)度工作，向著更高的目標努力，我相信付出必須會有回報。大頭兒只想安全退休，不愿承擔職責和風險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權”。在后面故事中拉拉跟頂頭上司李斯特的配合方面也是先去觸摸到了李斯特的脾性，然后對癥下藥，收到良好的效果。然而拉拉的職業(yè)規(guī)劃確實比我們自我做的要詳細精確得多，并且懂得堅持，在職場中打拼一向都明白自我想要的是什么，有自我的本我原則。機靈和聰慧發(fā)揮的淋漓盡致。法官日三省己身，也應當圍繞這三個方面來展開：辦案公正乎？待當事人誠乎？法律研習乎？先來說“法”。當然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不必須非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是十分好的。在讀《論語》，有所感觸的時候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。拉拉分幾步出色完成這項費力不討好的工作任務。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自我的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。b你得找一個好的方向，永遠不要遠離核心業(yè)務線。從面試官的素質(zhì)和面貌就能夠反映這個公司的很多東西，他不怎樣樣，公司能怎樣樣每個公司的情景都不一樣，每個老板的風格也不一樣，存在就有其存在的道理。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手，怕他們的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑。老板喜歡直接聽到基層一線的聲音，尤其喜歡聽小報告，從制衡的角度更喜歡看到下屬不合，這在民營企業(yè)表現(xiàn)更明顯。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。四、我們該怎樣做經(jīng)過閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實是令我受益匪淺。第三，對下級認可須及時，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學會妥協(xié)。沒有國企機關“一杯茶、一包煙、一張報紙看半天”的悠閑。杜拉拉升職記人格魅力感悟 杜拉拉升職記書籍讀后感篇九在領導的推薦下，利用閑暇時間認真讀了一本《杜拉拉升職記》。職場新人法則七：不要怕犯錯誤，可是同樣的錯誤只允許自我犯一次蘇格拉底說過，一個人被一塊石頭絆倒并不可怕，可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。只要我們踏踏實實做好本職工作，在實踐中鍛煉自我，那么你總會處在適合你本事的位置上。例如，應對一位臉上長滿斑的女孩子，你“贊美”她皮膚白皙干凈；或是一位體重嚴重超標的人，你“贊美”他身體好，這都是不恰當?shù)?。職場新人法則二：學會拒絕我記得我剛來法院不久，一位同事善意提醒過我，在單位上越是能干的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來越忙，閑的人越來越閑。向頂頭上司學，向同行學，向同事學，事事處處皆學問。工作總結能夠隨時進行，方法就是：把做完的事從周計劃和日時間表中重重地劃去。拉拉的工作是行政，比較起銷售，看上去應是比較枯燥簡單的，然而一個看似不重要的崗位卻也需要豐富的知識、經(jīng)驗和本事；我在研究室工作，比較起審判業(yè)務，這項工作看上去也比較枯燥、瑣碎，然而要出色地駕馭它也需要豐富的法律知識、良好的寫作本事，所有工作都是重要的，必須一視同仁的去對待它，態(tài)度決定一切。根據(jù)以上所學到的知識點，我總結出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應本事強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務并進取匯報工作情景，堅持學習，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。杜拉拉的成功在于她具備的優(yōu)秀執(zhí)行力和溝通力，她的道德品質(zhì)，做人的原則也是我們學習的榜樣。實踐證明，智商iq在管理上只占20%，80%卻是由情商eq決定!杜拉拉升職記人格魅力感悟 杜拉拉升職記書籍讀后感篇三昨日買了這本書，有些做法是很值得借鑒的.的確，大部分人是要謀生的，不單要謀生，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內(nèi)外部客戶hr的說話就是:了解組織架構并具影響力，建立內(nèi)外部關系以達成績效.杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，在一個500強的外企里打拼，有苦有甜一路走來，怎樣能不引起大家的共鳴呢我一向都在想早日退休，在書中看到那么一條:，這個對20多歲閱歷的人來說，:僅有獲得財務自由，才能早日退休...書中有一大段怎樣去謀個好職位:，專業(yè)并且為人現(xiàn)實的管理層，保證一貫的用人制度，嚴格的財務制度，崇尚客戶導向，有專業(yè)嚴謹全面的流程，持續(xù)贏利本事的公司.，關鍵的是，你要設法跟上一個在公司處于強勢地位的老板.，從上級那里獲得支持和資源的本事。感悟：面對強硬的同事，一味地妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達自己的觀點和立場非常重要，你的堅持有時會讓他肅然起敬。attainable—可接受性。向頂頭上司學，向同行學，向同事學，事事處處皆學問。杜拉拉升職記，主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學生到一名工薪階層的轉變。善于總結：每次出現(xiàn)問題或完成任務，她都會自我總結，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，能靜下來反省自己。拉拉負責辦公室搬遷工作，但銷售總監(jiān)帶頭不配合。為了幫助下屬設置好個人績效目標，請在一周內(nèi)給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導。蓋茨更值參考。老板常常教誨我們：要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。2)當我遇到困難，想方法自我解決，但要帶著解決方案和老板開會。她用自我的勤奮努力圓滿地完成了這項工作，在上海辦事處裝修的半年中她平均每月加班100小時以上。綜合杜拉拉以及其他一些人的工作方法，我有以下幾點心得：把所有工作劃分成事務型和思考型兩類，分別對待：“事務型”的工作不需要動腦筋，能夠按照所熟悉的流程一路做下去，并且不怕干擾和中斷；“思考型”的工作則必須集中精力，一氣呵成。杜拉拉升職記，主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學生到一名工薪階層的轉變。善于總結：每次出現(xiàn)問題或完成任務，她都會自我總結，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，能靜下來反省自己。職場新人法則三：學會贊美你的同事贊美是發(fā)自內(nèi)心深處的對別人的欣賞，是人際關系中一種良好的互動過程?？墒遣⒎侵灰巧霞壱蟮木蜋C械的去做，人無完人，上級有時候也會有犯錯的時候，所以，你如果覺得上級布置的任務不妥當，你應當選擇適宜的時機以妥當?shù)姆绞脚c上級商量。在來刑庭之前，他從來沒有使用過電腦，更不用說自我在電腦上打文書。所以我們要學會做時間的主人，分辨哪些是浪費時間的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，能夠稍后做；那些是十分重要的事情，必須此刻做。要有知足者常樂的精神，應對組織或者領導給予的待遇要滿足，在工作中對自我高標準，明白就業(yè)的過程就是學習的過程。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的提議以克難關，這種轉變是素質(zhì)的提高也是職場經(jīng)驗的成長。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。原先生活是那么的復雜，那么的深不可測。長遠來看，勇于擔當重任，敢于挑戰(zhàn)自我的人才能使自我更快增值。在大公司工作，除了較高的薪水，良好的福利和工作環(huán)境，還有和你一齊工作的同事都是一些高素質(zhì)和專業(yè)的人，與他們?yōu)槲槟銜X得自我比較有層次，但同時聰明人在一齊，你會覺得挺累，自我也不夠出色。職位越高，對情商的要求越高，溝通、協(xié)調(diào)、管人等等，而不僅僅是有本事做這件事。不一樣階層有不一樣階層的爭斗和煩惱。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自我的配偶，越為自我的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠自我的配偶。上司與下屬的匹配(做適應上司的人):除了和崗位要求相匹配，應聘者和直接主管的匹配也很重要。今日參加讀書會，我就結合對《論語》的一點心得體會，同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解，談談我的體會，以及讀書的收獲。自學，主要是從書本中吸收營養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的；一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的夢想無疑是崇高的。在辦案過程中，是否堅持了司法公正？是否做到了定紛止爭？是否實現(xiàn)了案結事了？每日反思，不僅僅是反省，更是總結提高。老板常常教誨我們:要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就拿最熱門的考公務員來說吧，公務員有那些職責我就不在那里說明了。杜拉拉很會利用身邊的資源，起初為了建立與玫瑰的的良好合作關系，就想到了王薔，在跟李斯特的配合中，就充分利用總裁何好德，適時的尋求幫忙，之后的辦事處重新調(diào)整設置，充分利用王偉來給自我的方案充實說服力等等。所以，當你發(fā)現(xiàn)自我不適應當前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自我比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應具備的就是“思考”。適時爭取當杜拉拉在期望升職卻碰壁的時候，她備受自我內(nèi)心的煎熬，甚至去人才市場尋找工作，這樣的例子，隨處可見，你我每個人都有發(fā)生過，但不管結果如何，作者在教我們該爭取自我利益的時候必須要去爭取，但也應適時采取行動，注意方式，有理有據(jù)，切不可一時腦袋發(fā)熱，畢竟這個博弈也算是十分困難的博弈了。經(jīng)營上級，職業(yè)人是對上級負責的，如何與上級溝通，在本書中占了很大篇幅，起初拉拉新入職，因為玫瑰指定的裝修公司的事情，被頂頭上司勃然大怒。暑假做兼職的這段時間，我發(fā)現(xiàn)如果是在快餐店這類專以招聘兼職的企業(yè)工作的話，應當就需要海倫這類員工，吃苦耐勞，盡管薪酬很低，可是懂得滿足。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠，或許，堅持一顆平常心才是最重要的。崇高的夢想，更多的時候，只是一種夢想化的東西。此時，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?？戳恕抖爬氂洝?，的確很有收獲。資深強勢的經(jīng)理，往往期望用實力強的人；喜歡管得異常細致經(jīng)理，就不喜歡用很活分的人；一個經(jīng)理是急性子，就看不慣動作很慢的人；新被提拔的經(jīng)理，大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬，所以往往期望用老實聽話的。在企業(yè)中，要明白最重要的環(huán)節(jié)，關鍵環(huán)節(jié)是能夠實現(xiàn)利潤最大化的。領導都喜歡你提出問題的同時提出可行的解決方案，而不是只提問題，因為這些問題他多半比你更清楚。會做人，人緣好，關鍵時候別人能夠支持你，說你好話而不是背后打你的小報