【正文】 那些大老粗簡直是對牛彈琴，你會有種做雞頭的優(yōu)越感。一個好的老板第一條是講誠信，說話算數(shù)，人品好。會做人，人緣好，關(guān)鍵時候別人能夠支持你，說你好話而不是背后打你的小報告。官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權(quán)，這話說的好。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡你提出問題的同時提出可行的解決方案，而不是只提問題，因為這些問題他多半比你更清楚。杜拉拉升職記人格魅力感悟 杜拉拉升職記書籍讀后感篇十一人需要書籍給予的精神食糧，用一個月認真看過完這本書，感慨到:如果大學(xué)畢業(yè)前看過該多好!當然那里有些職場規(guī)則不僅僅是新人需要看，就算我很認真的工作過3年，還是從中汲取了很多精華!借用該書資料簡介與自序中的幾段話:小說的主人公杜拉拉沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。在企業(yè)中，要明白最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化的。干了活，卻得不到上司認可:主要原因是與上司溝通不夠。資深強勢的經(jīng)理，往往期望用實力強的人；喜歡管得異常細致經(jīng)理，就不喜歡用很活分的人；一個經(jīng)理是急性子，就看不慣動作很慢的人；新被提拔的經(jīng)理，大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬，所以往往期望用老實聽話的。再次，找出實施這個sop能帶給他人帶來的利益實現(xiàn)共贏?？戳恕抖爬氂洝?，的確很有收獲。一、學(xué)習(xí)：讀書不在于多而在于精。此時，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?？鬃诱f：“不患無位，患所以立。崇高的夢想，更多的時候，只是一種夢想化的東西。再來說“人”。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠，或許，堅持一顆平常心才是最重要的。我結(jié)合了工作實踐總結(jié)了一下幾條:一、杜拉拉的故事中有很多值得學(xué)習(xí)的心態(tài)調(diào)整、職場處事、人資行為調(diào)配的經(jīng)驗。暑假做兼職的這段時間，我發(fā)現(xiàn)如果是在快餐店這類專以招聘兼職的企業(yè)工作的話，應(yīng)當就需要海倫這類員工，吃苦耐勞，盡管薪酬很低，可是懂得滿足。本書中關(guān)于穩(wěn)定的解釋十分精彩，所謂穩(wěn)定，有兩層解釋:一層是變化不大的意思；另一層，是沒出息沒前途的意思，當然不免風趣幽默，卻也真實的道出職場的些許無奈。經(jīng)營上級，職業(yè)人是對上級負責的，如何與上級溝通，在本書中占了很大篇幅，起初拉拉新入職，因為玫瑰指定的裝修公司的事情，被頂頭上司勃然大怒。當然或許玫瑰因李斯特經(jīng)常甩手掌柜而忽略了對裝修方案細節(jié)的重視，也或許是作者想說明經(jīng)驗豐富的人往往也更容易犯經(jīng)驗型的錯誤，指出任何工作都應(yīng)精益求精而不應(yīng)盲目樂觀犯經(jīng)驗主義。適時爭取當杜拉拉在期望升職卻碰壁的時候，她備受自我內(nèi)心的煎熬，甚至去人才市場尋找工作，這樣的例子，隨處可見，你我每個人都有發(fā)生過，但不管結(jié)果如何，作者在教我們該爭取自我利益的時候必須要去爭取，但也應(yīng)適時采取行動，注意方式，有理有據(jù)，切不可一時腦袋發(fā)熱，畢竟這個博弈也算是十分困難的博弈了。就這樣每一天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時也從書中看到職場中一些常見的問題，也學(xué)習(xí)其中的解決方法。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。所以，當你發(fā)現(xiàn)自我不適應(yīng)當前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自我比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個本事雖強暗藏心計難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進行正面的自我調(diào)整，最終百煉成鋼。杜拉拉很會利用身邊的資源，起初為了建立與玫瑰的的良好合作關(guān)系，就想到了王薔，在跟李斯特的配合中，就充分利用總裁何好德，適時的尋求幫忙，之后的辦事處重新調(diào)整設(shè)置，充分利用王偉來給自我的方案充實說服力等等。不斷學(xué)習(xí)，拉拉的好學(xué)書中隨處可見，包括開始學(xué)習(xí)行政主辦時對辦公裝修專業(yè)的學(xué)習(xí)，使得能夠出色的完成上海辦的翻新裝修工作，并且想問題辦事情做依據(jù)具有強的條理性、說服性。就拿最熱門的考公務(wù)員來說吧，公務(wù)員有那些職責我就不在那里說明了。這些都是我們值得學(xué)習(xí)的地方。老板常常教誨我們:要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領(lǐng)導(dǎo)，同事之間的故事，其中有很多很強的hr工作技巧和經(jīng)驗值得我們借鑒，在這次暑假實踐中很受用，感觸很多。在辦案過程中，是否堅持了司法公正？是否做到了定紛止爭？是否實現(xiàn)了案結(jié)事了？每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。法官離不開法，法官對法律的掌握應(yīng)當嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺，不學(xué)習(xí)，法官就會落伍，就會跟不上時代前進的步伐。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的；一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的夢想無疑是崇高的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢？那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。自學(xué)，主要是從書本中吸收營養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有構(gòu)成文字材料。今日參加讀書會，我就結(jié)合對《論語》的一點心得體會，同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解，談?wù)勎业捏w會，以及讀書的收獲。首先，掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后，編制一個辦事處管理標準操作流程(簡稱sop)出來，目的定義為規(guī)范辦事處管理，大家就沒話說了。上司與下屬的匹配(做適應(yīng)上司的人):除了和崗位要求相匹配，應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。這也提醒我們:當自我對直接上司有意見時，應(yīng)進取溝通，而不是先研究越級申訴。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自我的配偶，越為自我的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠自我的配偶。c你得跟一個好老板，比如他愿意教你，對你和藹，能授權(quán)，給你加工資大方等。不一樣階層有不一樣階層的爭斗和煩惱。如果你是上司，是用本事強的，還是用聽話的我想他們有各自不一樣的用處，他們都是為了你的目標服務(wù)的，威脅或無助于你，他們就失去存在的意義。職位越高，對情商的要求越高，溝通、協(xié)調(diào)、管人等等，而不僅僅是有本事做這件事。遇到一個這樣的老板是種福分，遇到一個肯授權(quán)、懂分享的老板更是種幸運。在大公司工作，除了較高的薪水，良好的福利和工作環(huán)境，還有和你一齊工作的同事都是一些高素質(zhì)和專業(yè)的人，與他們?yōu)槲槟銜X得自我比較有層次，但同時聰明人在一齊，你會覺得挺累，自我也不夠出色。而在大多數(shù)級別分明，管理規(guī)范的外企等大公司，一般來說老板不喜歡下屬越級報告。長遠來看，勇于擔當重任，敢于挑戰(zhàn)自我的人才能使自我更快增值。那種在高壓環(huán)境下工作競爭，每一天與形形色色的人打交道不是那么容易的。原先生活是那么的復(fù)雜，那么的深不可測。杜拉拉在職場上體現(xiàn)出來的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔職責的精神深深地感染了我。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。第四，對同級要明白不是你說自我好就算數(shù)，得大家都說你好才算。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的提議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場經(jīng)驗的成長。在初期裝修上海辦時期不難看出，對行政工作每一天要加班到11點以后，基本上都是最終一個離開的，并且還要從租賃、材料、工期各方面成本研究，必須做到準確到位。要有知足者常樂的精神，應(yīng)對組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對自我高標準，明白就業(yè)的過程就是學(xué)習(xí)的過程。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運氣，對大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。所以我們要學(xué)會做時間的主人，分辨哪些是浪費時間的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，能夠稍后做；那些是十分重要的事情，必須此刻做。失敗并不可怕，可怕的是，每次都因為犯了同樣的錯誤而失敗。在來刑庭之前，他從來沒有使用過電腦，更不用說自我在電腦上打文書。法官是一份神圣職業(yè)，被人們譽為社會正義的最終捍衛(wèi)者，所以，我們應(yīng)當為自我正在從事的這份職業(yè)而感到自豪?？墒遣⒎侵灰巧霞壱蟮木蜋C械的去做，人無完人，上級有時候也會有犯錯的時候，所以，你如果覺得上級布置的任務(wù)不妥當，你應(yīng)當選擇適宜的時機以妥當?shù)姆绞脚c上級商量。贊美要發(fā)自內(nèi)心、恰如其當。職場新人法則三：學(xué)會贊美你的同事贊美是發(fā)自內(nèi)心深處的對別人的欣賞，是人際關(guān)系中一種良好的互動過程。開始，我還不明白為什么會出現(xiàn)這種情景，可是隨著工作時間的增加，總結(jié)出了原因。善于總結(jié)：每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會自我總結(jié)，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，能靜下來反省自己。良好的溝通能力：上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。杜拉拉升職記，主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學(xué)生到一名工薪階層的轉(zhuǎn)變。另一種總結(jié)是在制定每日的時間表和每周的計劃表時完成的，方法也十分簡單：把當日或當周沒有完成的工作抄寫到下一日或下一周的計劃中去。綜合杜拉拉以及其他一些人的工作方法，我有以下幾點心得：把所有工作劃分成事務(wù)型和思考型兩類，分別對待：“事務(wù)型”的工作不需要動腦筋，能夠按照所熟悉的流程一路做下去，并且不怕干擾和中斷；“思考型”的工作則必須集中精力，一氣呵成。其次是杜拉拉極強的求知欲。她用自我的勤奮努力圓滿地完成了這項工作，在上海辦事處裝修的半年中她平均每月加班100小時以上。由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。2)當我遇到困難，想方法自我解決，但要帶著解決方案和老板開會。忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。老板常常教誨我們：要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。作為中學(xué)生的我，此刻的生活平平常常，說不上好也說不上壞，有時候還犯一點迷糊。蓋茨更值參考。對下級要能有效的管理，公平合理的控制分配團隊資源.，聆聽需求，了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.，清晰的制定業(yè)務(wù)計劃并有效實施，有學(xué)習(xí)本事，承受壓力本事，適應(yīng)本事.所以做好一份工作，除了iq，就是高的eq.人的精力和資源都是有限的，應(yīng)當了解并掌握正確有效的方式，因為正確的原則能夠讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量.杜拉拉升職記人格魅力感悟 杜拉拉升職記書籍讀后感篇四看了這本書，讓我對未來充滿了期望，她讓我深深的體會到“世上無難事，只怕有心人”這句話的深刻含義。為了幫助下屬設(shè)置好個人績效目標，請在一周內(nèi)給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導(dǎo)。不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)拉拉的好學(xué)在書中隨處可見，包括開始做行政主管時對辦公裝修專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使她能夠出色的完成上海辦的修裝工作，并且想問題辦事情具有很強的條理性、說服性。拉拉負責辦公室搬遷工作，但銷售總監(jiān)帶頭不配合。relevant—實際性。善于總結(jié)：每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會自我總結(jié)，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，能靜下來反省自己。良好的溝通能力：上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。杜拉拉升職記，主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學(xué)生到一名工薪階層的轉(zhuǎn)變。但是受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個人奮斗獲取成功。向頂頭上司學(xué)，向同行學(xué)，向同事學(xué)，事事處處皆學(xué)問。對于上級交待任務(wù)，無論是做銷售助理還是讓其一個人做裝修工程，拉拉都會抓住每一個細節(jié)，按質(zhì)完成，哪怕是一個插座的位置也將要求對方放在最合理的位置。attainable—可接受性。有件事情印象特別深刻，描述了拉拉面對強硬的同事的經(jīng)過。感悟：面對強硬的同事，一味地妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達自己的觀點和立場非常重要，你的堅持有時會讓他肅然起敬。然后將郵件發(fā)給周亮，正文中寫到：附件是我最近收到的朋友轉(zhuǎn)的一個關(guān)于smart原則的小故事，其中的內(nèi)容比較簡單生動。實踐證明，智商iq在管理上只占20%，80%卻是由情商eq決定!杜拉拉升職記人格魅力感悟 杜拉拉升職記書籍讀后感篇三昨日買了這本書，有些做法是很值得借鑒的.的確，大部分人是要謀生的，不單要謀生，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內(nèi)外部客戶hr的說話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達成績效.杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，在一個500強的外企里打拼，有苦有甜一路走來，怎樣能不引起大家的共鳴呢我一向都在想早日退休，在書中看到那么一條:，這個對20多歲閱歷的人來說，:僅有獲得財務(wù)自由，才能早日退休...書中有一大段怎樣去謀個好職位:，專業(yè)并且為人現(xiàn)實的管理層，保證一貫的用人制度，嚴格的財務(wù)制度，崇尚客戶導(dǎo)向，有專業(yè)嚴謹全面的流程，持續(xù)贏利本事的公司.，關(guān)鍵的是，你要設(shè)法跟上一個在公司處于強勢地位的老板.，從上級那里獲得支持和資源的本事?！抖爬氂洝酚袀€噱頭十足的宣傳語，“她的故事比比爾杜拉拉的成功在于她具備的優(yōu)秀執(zhí)行力和溝通力，她的道德品質(zhì)，做人的原則也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。老板一向都覺得我不必須需要升你的職加你的錢，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。解決方案有：1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡要告知老板，并要