【正文】 語，不講粗話。 （ 4）采購?fù)戤吅?，使用部門應(yīng)做好驗收、領(lǐng)用工作，并填制驗收及領(lǐng)用的單據(jù)；同時采購部應(yīng)將付款憑證隨附訂購單、購物發(fā)票及以上 填好的單據(jù)交財務(wù)部做賬務(wù)處理。 （四）銷售提成提取規(guī)定 1．根據(jù)不同的銷售批量和銷售價位，實行不同的銷售提成辦法。 1．金額在 20萬元以內(nèi)的合同，由銷售主管審查簽字。 十二、藥品儲存管理辦法 （一）藥品儲存 1．藥品儲存的原則是：安全儲存，收發(fā)迅速、準(zhǔn)確。 2．抽查內(nèi)容包括倉庫的貨品陳列、人員考勤、溫濕度和場地衛(wèi)生等。 （二）會議保密工作 1．會議內(nèi)容未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向會外人員傳達(dá)或透露。 2．凡從事直接接觸藥品的工作人員包括藥品質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管員，應(yīng)每年定期到市區(qū)級以上醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行健康檢查。 （四）對外信息披露 董事會秘書處是對外發(fā)布信息的專職機構(gòu)，公司所有的應(yīng)對外披露的信息，必須經(jīng)由董事會簽字確認(rèn)后，由董事會秘書處對外披露，其他涉密人員在信息未披露之前，不得對任何人泄露任何相關(guān)信息。 4．重要及機密文件不得用普通信函寄送，應(yīng) 以掛號、特快專遞或派人專送，以保證文件能夠安全傳遞。 2．財務(wù)部核對《成品盤點表》的盤點數(shù)量與賬面數(shù)量。 2．禮品的發(fā)放要登記建檔，每月底上報銷售總監(jiān)審查；如有丟失或錯發(fā)，損失部分由責(zé)任人賠償。 8．銷售人員送交合同時應(yīng)隨合同附一張《客戶資信情況調(diào)查表》，交銷售主管審核后建客戶資信檔案。 4．銷售人員的經(jīng)濟效益與其開展業(yè)務(wù)所花的費用（如交通費、公關(guān)費、信息費等）掛鉤，具體詳見《銷售人員薪酬管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定。 （ 4）采購?fù)戤吅?，使用部門應(yīng)做好驗收、領(lǐng)用工作，并填制驗收及領(lǐng)用的單據(jù)；同時采購部應(yīng)將付款憑證隨附訂購單、購物發(fā)票及以上填好的單據(jù)交財務(wù)部做賬務(wù)處理。 任何時候要主動維護(hù)公司形象及利益。 《請假條》交由行政人事部部妥善記錄、保管。 四、行政事務(wù)管理制度 一、勞動紀(jì)律管理規(guī)章制度 （一）、遲到、早退 公司實行指紋打卡制，員工正常上班、下班各打卡一次，所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班考勤制度，無故不到崗者，視為曠工處理。 （三）、培訓(xùn) 、在崗培訓(xùn)、綜合技能培訓(xùn)。如新員工在試用期內(nèi)離職，需提前一周告知行政人事部。 根據(jù)實際情況，當(dāng)月遲到 /早退 3次以上者（含 3次），按曠工一天處理。凡出現(xiàn)損壞公司財物，一律按原價賠償。 3．落落大方，不卑不亢。 八、貨款回收管理辦法 （一）貨款回收的監(jiān)督 儲運主管將某訂單最后一件產(chǎn)品付給購方后，應(yīng)于 24小時內(nèi)通知銷售主管，由銷售人員負(fù)責(zé)回收貨款。 2．價格與銷售批量相對應(yīng)，因大訂單要求更低價位的，銷售主管 必須上報經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 2．金額超過 20萬元的合同，需由大區(qū)銷售經(jīng)理審查簽字。 2．在庫藥品必須質(zhì)量完好，數(shù)量準(zhǔn)確，賬、貨相符。 3．抽查人員的安排由公司指定或派遣。尤其是關(guān)于董事會會議決議、營銷計劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)管理等方面的決議，與會人員更要做好保密工作。 3．健康檢查除一般身體健康檢查外，應(yīng)重點檢查是否患有精神病、傳染病（如乙肝、甲肝等）、皮膚病等；質(zhì)量管理、藥品檢驗、藥品養(yǎng)護(hù)崗位人員還應(yīng)增加視力程度（經(jīng)矯正后視力應(yīng)不低于 ）和辨色障礙（色盲和色弱）等項目的檢查。 5．公司的薪資制度屬于公司商業(yè)機密，除公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)崗位上的工作人員外，任何人均不得打探或議論他人工資，也不得對外宣揚。 3．復(fù)印、翻版重要的文件、圖紙等，均應(yīng)得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自復(fù)印和翻版。 （二）藥品盤點 1．庫存的藥品應(yīng)做定期或不定期的盤點，盤點時由財務(wù)部將盤點項目依規(guī)格類別填制《成品盤點表》會同儲運部盤點，并按實際盤點數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi)。 （二）禮品的發(fā)放與保存 1．禮品的保存與發(fā)放由辦公室人員負(fù)責(zé)。 7．銷售人員應(yīng)根據(jù)公司的規(guī)定在最低價的基礎(chǔ)上開展業(yè)務(wù)，特殊 情況要經(jīng)公司批準(zhǔn)，否則合同不予蓋章。 3．銷售提成主要以銷售回款額為基數(shù)，根據(jù)不同的銷售價位，提取不同比例的銷售提成 —— 實行“價格隨批量變動、提成隨價格變動