【正文】 目不再錄用；維保類、勞務承攬類承包商評價合格則納入寧波巨化化工科技有限公司合格承包商名錄，不 合格承包商 3 年內項目中不再錄 用。 (10).承包商必須服從監(jiān)理和業(yè)主的管理，溝通時態(tài)度必須溫和，不得對監(jiān)理和業(yè)主有沖撞、抵觸行為。 (7).承包商每月必須對所有施工作業(yè)人員進行不少于一次安全教育，并將教育人員、受教育人員、教育內容等形成書面記錄，書面記錄中必須有參加教育人員簽名，并于每月25 日提交至監(jiān)理和業(yè)主確認。承包商 在簽訂安全協(xié)議時，需向財務部 繳納安全風險抵押金，繳納憑證及安全協(xié)議報主管部門和 安全環(huán)保部 備案。負責對外來務工人員進行基礎安全教育及考核發(fā)證工作。 安環(huán)部負責對承包商項目實施過程進行安全督查，參與承包商考核與評定，負責邊生產、邊施工區(qū)域的安全管理督查。 項目合同簽訂單位和承包商要按《合同法》 和公司合同簽訂流程等相關規(guī)定 簽定合同，合同中必須有安全條款、安全協(xié)議書 , 協(xié)議中明確各自的安全責任，落實區(qū)域安全管理責任，提出施工安全管理考核細則，對承包商實行安全目標管理和過程監(jiān)督管理。 (6).承包商的動土、動火、登高、進入生產裝置等作業(yè)，必須嚴格按照寧化公司《承包商安全管理手冊》管理程序和要求執(zhí)行；特種作業(yè)時，作業(yè)人員必須持證上崗。項目負責人和安全員離開工地半天及以上者，須向監(jiān)理和業(yè)主請假，并指定臨時負責人。檔案 包括承包商的資質證書復印件、最近 2 年的安全生產業(yè)績、安全生產管理機構、安全管理制度目錄、特殊作業(yè)人員證書復印件、安全生產表現(xiàn)評價報告及其他有關資料。 格承包商檔案、名錄。 擇。 項目 主管部門和項目所在區(qū)域單位要 對安全施工實行有效監(jiān)督，做到組織落實，措施落實，特別要加強對邊生產、邊施工作業(yè)的安全監(jiān)督和管理。 (1).承包商必須在開工三天前，將施工平面布置圖（方案）提交至監(jiān)理和業(yè)主審核，經確認后方可實施。 ： 入場施工作業(yè)前，由項目單位組織項目所在區(qū)域單位、 施工單位進行現(xiàn)場安全交底，按專業(yè)對口原則進行現(xiàn)場安全交底并辦理 《工程項目施工安全交底單 》 。 (2).邀請招標：投標承包商在寧波巨化化工科技有限公司合格承包商名錄內，只需對承包商的 經營范圍 進行審核即可參加投標；新進承包商由相應職能部門根據(jù)項目要求和招標文件對承包商的 營業(yè)能力、 經營范圍 、管理能力、 隊伍素質 、 安全生產保證體系 進行審核，必要時 可進行施工現(xiàn)場實地考察和業(yè)績調查 ，并形成調查記錄。 承包商安全管理 制度規(guī)定 1. 適用范圍 本標準規(guī)定了 承包 商管理的職責、管理內容與方法、文件和記錄、管理流程。 (3).議價發(fā)包：議價發(fā)包工程只能挑選寧波巨化化工科技有限公司合格承包商名錄內施工單位。安全技術交底應結合施工作業(yè)場所狀況、特點、 施工 工序，對危險因素、施工方案、規(guī)范標準、操作規(guī)程和應急 措施進行交底 。 (2).承包商對項目區(qū)域必須按寧化公司現(xiàn)有圍欄規(guī)格進行區(qū)域隔離，所有人員由統(tǒng)一入口進入施工場地； (3).承包商在施工場地入口處除應設置五牌一圖（統(tǒng)一規(guī)格，不小于 1ｍ），即工程概況牌、文明施工牌、項目組織架構牌、安全生產牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖，還需設置寧化公司有關安全施工的告示牌（告示牌 內容由寧化公司統(tǒng)一提供），告示牌不小于 1ｍ 1ｍ。 項目主管部門、安全 環(huán)保部、 施工單位有關人員定期 與 不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 承包商要按《合同法》和公司合同簽訂流程等相關規(guī)定簽定合同。 照《承包商安全檢查考評細則》對承包商在施工過程和過程竣工后進行評審。 合格承包商目錄和檔案： 項目主管部門 將評定合格的承包商進行 匯總 ，形成合格承包商名錄，建立承包商檔案。 (9).承包商項目負責人和安全員出勤率必須達到 90%以上，且通訊須保持暢通。 (5).施工的臨時用電線路、設施必須符合相關安全技術規(guī)范，還必須嚴格按照寧化公司機電儀中心的 《臨時用電管理手冊》 要求執(zhí)行。 合同的簽訂：在寧波巨化化工科技有限公司合格承包商名錄內的單位或經過招投標資質審查的單位方可與其簽訂合同 。負責相應承包商資質審核和選擇、簽訂安全協(xié)議、審查并督促落實施工安全措施，組織施工作業(yè)過程檢查、考核與評定工作。負責外來施工人員、車輛出入證以及斷路管理，負責施工現(xiàn)場消防氣防、保衛(wèi)工作以及廠內施工車輛的管理。 進場準備 承包商進場 前需要提交的資料： 承包商 必須提供 項目 主要管理人員 名單 (項目經理、現(xiàn)場施工負責人、施工員、專職安全員 、資料員 )， 人員名單送項目單位主管部門、安全環(huán)保部 備案。 (8).承包商每月必須召開不少于一次安全例會，例會必須通知監(jiān)理和業(yè)主旁聽，并將會議內容形成書面記錄。 考核和事故處罰：承包商違紀按照寧化《承包商安全