【正文】 善企業(yè)的經(jīng)營管理提出提議，供總經(jīng)理（董事長）決策參考，當(dāng)好參謀和助手、六、負責(zé)組織編制本公司的中、長期生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，經(jīng)董事會（董事長）、總經(jīng)理（董事長）批準后，組織實施、七、做好市場調(diào)研，進行產(chǎn)品營銷、業(yè)務(wù)發(fā)展的分析，制定營銷、發(fā)展計劃、經(jīng)營職責(zé)制和績效考核制度并指導(dǎo)具體的實施、八、對企業(yè)的各項工作制度、規(guī)章制度、工作標(biāo)準、工作流程的執(zhí)行情景進行督察，檢查跟蹤、九、負責(zé)對企業(yè)年度計劃內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、技改、新上項目及新業(yè)務(wù)開發(fā)等方面進行組織實施，并對實施過程中予以監(jiān)察、督導(dǎo)，對實施的結(jié)果進行考核上報、十、建立健全生產(chǎn)作業(yè)，業(yè)務(wù)辦理流程的內(nèi)部控制制度、管理職責(zé)制度、工作考核制度等一系列制度體系，使企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營活動在嚴格而有序的制度化管理條件下運行、十一、指導(dǎo)抓好員工隊伍建設(shè)，督導(dǎo)相關(guān)部門做好人力資源的引進與選拔、配置與使用，教育與開發(fā)，考核與評價，酬勞與激勵等工作，有效地調(diào)動員工的進取性，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營效果與人的協(xié)調(diào)發(fā)展、十二、負責(zé)對公司的各種資源進行優(yōu)化組合和有效配置，使有限的資源投入得到充分的利用、使用和最大的產(chǎn)出，抓好增收節(jié)支，開源節(jié)流工作，保證企業(yè)的資產(chǎn)能保值增值、十三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的禮貌禮貌、團隊協(xié)作的工作環(huán)境氣氛、十四、對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)過程中發(fā)生的一切重大事項及時向總經(jīng)理（董事長）反映，并提來源理意見，對一般性的問題，在職責(zé)分管的權(quán)限內(nèi)及時處理解決、十五、在總經(jīng)理（董事長）的授權(quán)下，代表公司參加社會各項公關(guān)活動和重要談判，以及處理外部與公司的有關(guān)各種事宜、十六、當(dāng)（集團）總公司有多名副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理協(xié)同工作時，應(yīng)能具體處理好分管線上的工作，確保所負責(zé)的目標(biāo)任務(wù)能按要求完成、十七、完成董事會（董事長）和總經(jīng)理交辦的其他各項工作任務(wù)、董事長的工作職責(zé)簡要篇十五參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論；熟悉公司各板塊業(yè)務(wù)，對接公司市場，與政府對接正在運行的項目；協(xié)調(diào)董事長及集團副總裁及各部門負責(zé)人之間的工作關(guān)系；協(xié)助董事長開展各項工作，處理日常事務(wù)；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進行商務(wù)談判，做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作；必要時代替董事長接待重要貴賓；在董事長授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進行溝通聯(lián)絡(luò)；負責(zé)董事長有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料，負責(zé)董事長文件的督辦、處理與反饋；協(xié)助董事長做好工作日程安排；完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)、為人穩(wěn)重，思路清晰，邏輯嚴謹，表達精煉，職責(zé)心強，具有良好的心態(tài)，認同企業(yè)文化及理念；知識結(jié)構(gòu)較全面，公關(guān)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上；三年以上管理經(jīng)歷或董事長助理工作經(jīng)驗；具備較強的執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)本事與全局把控本事，出色的商業(yè)確定力和敏銳的商業(yè)觸覺；相貌端正，品格正直，親和大方語言表