最新董事長(zhǎng)的工作職責(zé)簡(jiǎn)要(十五篇)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 要信息、通知、通告工作；負(fù)責(zé)收集及統(tǒng)計(jì)總經(jīng)理所需的各類報(bào)表；文具、茶水準(zhǔn)備，家具、物品有序擺放；辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢查及監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理的各類資料、文件并分類保管及歸檔；起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿；保管公司印章，制定公司印章使用標(biāo)準(zhǔn)及審批流程；圖書(shū)資料的整理歸檔，借、還登記清晰。簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。審批財(cái)務(wù)報(bào)告。第七條簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)。董事長(zhǎng)出差期間隨行，并安排好吃、住、行的全部工作。協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系。五、根據(jù)部隊(duì)的保密守則保守公司秘密。 負(fù)責(zé)總裁費(fèi)用預(yù)算，以及行程安排、通知等相關(guān)事宜的辦理。六、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略。董事長(zhǎng)的工作職責(zé)簡(jiǎn)要篇十三協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司運(yùn)作及各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；協(xié)助董事長(zhǎng)處理對(duì)外聯(lián)絡(luò)及外部公共關(guān)系維護(hù)；負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)指示安排，起草董事長(zhǎng)交辦的信函、演講稿、報(bào)告等各類文件；負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的跟進(jìn)、督促并確認(rèn)進(jìn)展情況，隨時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)度；負(fù)責(zé)安排董事長(zhǎng)各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的記錄與整理；協(xié)助董事長(zhǎng)調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況并提出意見(jiàn)或建議，供董事長(zhǎng)決策；負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)的日程安排；董事長(zhǎng)的工作職責(zé)簡(jiǎn)要篇十四一、貫徹總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）的工作指令，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）反映情景，反饋信息、二、協(xié)助總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）做好企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研究，以及對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦與檢查、三、深入基層單位了解情景，調(diào)研工作細(xì)致，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警各種案件，使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、四、對(duì)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）的工作指令執(zhí)行過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行督察、五、在經(jīng)過(guò)研究的基礎(chǔ)上，就改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出提議，供總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）決策參考，當(dāng)好參謀和助手、六、負(fù)責(zé)組織編制本公司的中、長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)（董事長(zhǎng)）、總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)后，組織實(shí)施、七、做好市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷、業(yè)務(wù)發(fā)展的分析，制定營(yíng)銷、發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)職責(zé)制和績(jī)效考核制度并指導(dǎo)具體的實(shí)施、八、對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作制度、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的執(zhí)行情景進(jìn)行督察，檢查跟蹤、九、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)年度計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資、技改、新上項(xiàng)目及新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中予以監(jiān)察、督導(dǎo)，對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行考核上報(bào)、十、建立健全生產(chǎn)作業(yè)，業(yè)務(wù)辦理流程的內(nèi)部控制制度、管理職責(zé)制度、工作考核制度等一系列制度體系，使企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在嚴(yán)格而有序的制度化管理?xiàng)l件下運(yùn)行、十一、指導(dǎo)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，督導(dǎo)相關(guān)部門做好人力資源的引進(jìn)與選拔、配置與使用，教育與開(kāi)發(fā)
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