【正文】 天 必須穿襯衣、西褲、皮鞋，冬天穿深色西裝、淺色襯衣、打領(lǐng)帶、穿深色皮鞋 。 勞動(dòng)合同管理辦法 第一條 目的 規(guī)范公司勞動(dòng)用工管理，使公司與員工建立平等、自愿、互利的勞動(dòng)關(guān)系，并使雙方的權(quán)益得到保障。 第九條 本辦法自二 0 一二 年 五 月一日起生效 附件一：《勞動(dòng)合同》 附件二：《勞動(dòng)合同期滿通知書(shū)》 附件三：《續(xù)簽勞動(dòng)合同》 員工慰問(wèn)制度 第一條 目的 通過(guò)對(duì)員工生病、生日、直系親屬逝世、結(jié)婚與生育等的慰問(wèn)，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，增強(qiáng)員工對(duì) 公司的忠誠(chéng) 度 ，同時(shí)把公司以人為本的企業(yè)文化傳遞給員工。慰問(wèn)活動(dòng)結(jié)束后，人力資源部門(mén)按程序報(bào)銷費(fèi)用。合格者給予轉(zhuǎn)正，并下發(fā)“轉(zhuǎn)正通知書(shū)”，不合格者將延長(zhǎng)試用期或給予辭退。 二、四、五職等員工由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和人力 資源 經(jīng)理 安排述職。 二、員工生日 （一）由人力資源部門(mén)統(tǒng)計(jì)出每月過(guò)生日的名單，按規(guī)定請(qǐng)款，組織召開(kāi)集體生日茶話會(huì)，會(huì)上組織拓展培訓(xùn)及豐富多彩的文娛活動(dòng)，體現(xiàn)“感恩”的企業(yè)理念，增強(qiáng)員工的凝聚力。 三、勞動(dòng) 合同到期，員工 與所在單位雙方 無(wú)表示，則原《勞動(dòng)合同》自動(dòng)延長(zhǎng)半年。 第十四條 檢查與處罰 行政部負(fù)責(zé)對(duì)員工著裝和禮儀進(jìn)行檢查，人力資源部負(fù)責(zé)抽查。 第十一條 自二 0 一二 年 五 月一日起生效，凡與此相關(guān)的其他制度與規(guī)定同時(shí)廢止。 二、事假 （一）事 假：由于員工因私事必須親自處理導(dǎo)致不能上班而需請(qǐng)假的。 二、因工作特殊而不便刷卡考勤的員工按程序 報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后報(bào)人力資源部門(mén)備案，采取適當(dāng)方式進(jìn)行考勤。 五、 培養(yǎng)與舉薦人才。 二、申訴必須用書(shū)面形式（包括信函、電子郵件），可當(dāng)面呈交，也可向總裁信箱、員工信箱投信。 四、申訴：?jiǎn)T工對(duì)已作出的或生效的處理、決定不服時(shí)，向有關(guān)部門(mén)或更 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出重新處理的意見(jiàn)或建議 第二條 內(nèi)部溝通基本原則 一、公司有相當(dāng)寬廣的溝通渠道，員工對(duì)工作有較好的建議或者認(rèn)為問(wèn)題未得到解決，可按順序與所在部門(mén)直接上司、部門(mén)主管、人力資源部門(mén)溝通，接待部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)必須充分考慮員工的建議與問(wèn)題，并給員工書(shū)面或口頭的回復(fù)。 二、離職員工在工作移交辦理完畢后，于次月公司工資發(fā)放日領(lǐng)取工資、提成、獎(jiǎng)金等。評(píng)估表經(jīng)評(píng)估人簽字確認(rèn)后進(jìn)入員工個(gè)人檔案 。 四、原 則上試用期不能延長(zhǎng)，經(jīng)評(píng)估尚不足以確定轉(zhuǎn)正有待進(jìn)一步了解的可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期，但最長(zhǎng)不得超過(guò) 六 個(gè)月，并由人力資源部發(fā)放《延長(zhǎng)試用通知書(shū)》，指明其工作中存在的問(wèn)題。 第十二條 人力資源部 辦理工作證和發(fā)放考勤卡并介紹公司作息時(shí)間。 第十條 面試程序 一、人力資源部依據(jù)崗位任職資格對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行甄選后，將符合要求的應(yīng)聘人員資料提供用人單位主管進(jìn)行再篩選。 三、 配合人力資源部實(shí)施招聘計(jì)劃。 二 、員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。 二、 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 第四條 及時(shí) 今日事今日畢 ，凡事立刻行動(dòng)，決不拖拉。員工要對(duì)工作、生活、同事、公司充滿熱情，激情產(chǎn)生非凡的創(chuàng)造力。 三、未經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)的各種資料、檔案、信息，員工不得私自復(fù)印和摘抄、轉(zhuǎn)達(dá)、傳達(dá)、攜帶亦不得提供給他人。 職務(wù)與職等設(shè)置表 公司 職務(wù) 職等 公司 下屬機(jī)構(gòu) 一 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 二 副總 經(jīng)理 三 總監(jiān) /總助 四 部門(mén)經(jīng)理 五 部門(mén)副經(jīng)理 六 主任 、 主管 店長(zhǎng)、區(qū)域銷售經(jīng)理 七 高級(jí)職員 店長(zhǎng)助理、專柜負(fù)責(zé)人 八 職員 九 事務(wù)員 招聘管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 明確公司各部門(mén)在員工招聘、面試、 試用轉(zhuǎn)正等工作中的管理職責(zé)，規(guī)范員工招聘管理流程。由單位主管填寫(xiě)《員工增補(bǔ)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明招聘崗位的工作任務(wù)、任職標(biāo)準(zhǔn)及需求時(shí)間，報(bào)人力資源部審核后安排招聘。并對(duì)應(yīng)聘人員提供的資料進(jìn)行真實(shí)性驗(yàn)證，如有虛假，決不錄用。 三、 用人單位協(xié)助新員工領(lǐng)取辦公用品。 第二條 適用范圍 本辦法適用于公司全體員工的晉升、降職、調(diào)動(dòng)、離職的管理。 第四章 離職管理 第八條 離職種類 離職包括辭職、辭退、 開(kāi)除、勞動(dòng)合同期滿四類。 第五章 調(diào)動(dòng)管理 第十 五 條 調(diào)動(dòng)審批 員工調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)從所在單位的人力資源部門(mén)領(lǐng)取《人事異動(dòng)單》，由員工異動(dòng)前與異動(dòng)后的單位主管依人事核決權(quán)限進(jìn)行審核。 二、員工應(yīng)該隨時(shí)讓上級(jí)了解工作進(jìn)度和情況，以便得到幫助和指示。 員工獎(jiǎng)懲管理辦法 第一章 總 則 第一條 目的 規(guī)范公司 獎(jiǎng)懲管理，使員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，引導(dǎo)員工向積極、健康的工作與生活方向發(fā)展。 二、符合下列條件之一的，屬于嚴(yán)重過(guò)失： （一）工作時(shí)間消極怠工，對(duì)客戶不禮貌，惡意發(fā)生爭(zhēng)吵； （二）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，拒絕完成工作任務(wù)； （三）工作失職給公司造成一 定損失； （四）利用職務(wù)之便，打擊報(bào)復(fù)； （五）蓄意造謠，損害公司形象； （六）工作時(shí)間參與賭博； （七）其它屬于嚴(yán)重過(guò)失的行為。 第四條 加班 一、加班： 因公司臨時(shí)安排新的工作任務(wù) 或特殊情況需要而必須延時(shí)（ 1 小時(shí)以上）或節(jié)假日、周末加班工作。 （二）曠工半天扣 1 天日工資，曠工 1 天扣 2 天日工資，以此類推。 第四條 女員工著裝 女員工 上班期間必須著正裝或休閑裝，不準(zhǔn)穿拖鞋和露趾涼鞋。 第二條 適用范圍 適用于公司非臨時(shí)用工的其他所有員工。 第二條 范圍 本制度適用于公司所有員工。 （二）員工 直系親屬 逝世，公司無(wú)法 派人 攜帶花圈前往慰問(wèn)，由 人力資源部門(mén)申請(qǐng)慰問(wèn)金，填寫(xiě)現(xiàn)金領(lǐng)取單，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核后由人力資源部門(mén)領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放給員工。 三、晉升述職 擬晉升員工須進(jìn)行晉升述職，晉升述職由人力資源部根據(jù)述職管理權(quán)限安排述職，并給 予客觀的考核。 第六條 管理權(quán)限 一、六職等（含）以下員工由直屬領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部人員安排述職。 第六條 員工 慰問(wèn)實(shí)施 一、 員工生病慰問(wèn) 員工生病請(qǐng)假住院或在家治療時(shí)，人力資源部門(mén)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序請(qǐng)購(gòu)慰問(wèn)物品，派人攜帶慰問(wèn)物品代表公司前往探視。 二、若員工與所在單位任何一方無(wú)意繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系，員工所在單位填寫(xiě)《 勞動(dòng)合同期滿通知書(shū) 》于合同到期前交于員工本人，并依據(jù)《員工異動(dòng)管理 辦法》辦理交接手續(xù)。 第十三條 接待來(lái)賓不卑不亢，彬彬有禮，舉止 不俗，說(shuō)話得體。 第十條 本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 （三）員工上班時(shí)間看病，憑醫(yī)院處方半天內(nèi)不扣薪資；病假當(dāng)月三天內(nèi)，每天按日工資的 50%發(fā)放， 當(dāng)月病假超過(guò)三天以上的，超出時(shí)間按事假處理。 第二條 作息時(shí)間 上午： 8： 40~12： 00 下午： 14： 00~17： 30 第三條 工作日考勤 一、公司員工工作日實(shí)行刷卡考勤。 四、 改進(jìn)管理成效顯著。一般問(wèn)題一日內(nèi)回復(fù)，較復(fù)雜問(wèn)題三日內(nèi)回復(fù)，重大問(wèn)題一周內(nèi)回復(fù) 第五條 申訴管理 一、員工對(duì)已作出的或生效的處理、決定不服時(shí)，可向 人力資源 部門(mén)或更上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 提出申訴。 三、投訴：?jiǎn)T工對(duì)人或事有看法或不滿時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，以求得到糾正或正確的處理。 第十二條 薪資結(jié)算 一、入職后工作不滿 5 日的新員工辭職不予結(jié)算薪資?？荚u(píng)應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照《員工行為規(guī)范》和《職務(wù)行為準(zhǔn)則》逐條進(jìn)行客觀評(píng)估，出具書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)。 三、用人部門(mén)評(píng)審后，人力資源部進(jìn)行復(fù)核或再評(píng)估，經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核后，對(duì)通過(guò)試用轉(zhuǎn)正的人員發(fā)放《試用轉(zhuǎn)正通知書(shū)》，對(duì)試用不合格