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企業(yè)管理-愛立信虧損以后(doc8)-經(jīng)營管理(留存版)

2025-10-20 17:51上一頁面

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【正文】 RFC 芯片一下子失去了來源。因為這家工廠 40%的芯片都由愛立信和諾基亞訂購的。 ” 據(jù)他分析,愛立信手機之所以虧損,首先是主要供貨商供貨出現(xiàn)了問題;其次是在產(chǎn)品組合方面有不足的地方,比如價格低、功能簡單的低檔產(chǎn)品種類欠缺。按照愛立信的標準來做,與愛立信自己集成,質(zhì)量是一模一樣的。愛立信停產(chǎn)手機是有背景的。而且愛立信生產(chǎn)的無線電設(shè)備占了世界市場 30%的份額,是諾基亞公司的兩倍,并且這個數(shù)字還在增長。估計從 2020 年起,愛立信每年將節(jié)省約 20 億美元開支。 核心競爭力是安身立命之本 假設(shè)手機生產(chǎn)是愛立信的核心競爭力,那一場大火造成的被動還真的讓它翻不了身;假設(shè)面對手機業(yè)務(wù)虧損,愛立信不是壯士斷腕,力割腐肉,我們也不能看好它的前景。究其原因有二:一是老觀念在作怪,“大而全”、“小而全”,萬事不求人,沒有看到全球經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢;二是沒有或是沒有發(fā)現(xiàn)或培植自己的核心競爭力 ,沒有剎手锏,當然什么都不愿 (敢 )放棄。 ” 愛立信 (中國 )公司解釋說: “ 我們把含金量最小的一部分,比如生產(chǎn)環(huán)節(jié),外包出去,含金量最大的研發(fā)由我們控制在做。從那以后股票就一直在下跌,現(xiàn)在比火災(zāi)發(fā)生以前已跌了 50%。根據(jù)《華爾街日報》的分析,愛立信公司之所以選擇退出,原因有飛利浦芯片廠火災(zāi)引起的損失、市場營銷不力和產(chǎn)品設(shè)計等方面的問題。他們承認: “ 愛立信發(fā)現(xiàn)問題太遲了。 Flextronics公司是一家領(lǐng)先的端到端電子元件生產(chǎn)服務(wù)供應(yīng)商,也是該領(lǐng)域最大、盈利狀況最好的企業(yè)。但是,愛立信公司所經(jīng)營的電話交換系統(tǒng)業(yè)務(wù)卻帶來了豐厚的利潤。愛立信還將繼續(xù)加大中國合資廠的手機生產(chǎn)能力,作為愛立信全球供應(yīng)鏈中的四大供應(yīng)中樞之一,中國在愛立信全球的供應(yīng)中,有著舉足輕重的地位。媒體在翻譯上有些誤解,中國消費者對這個詞也比較陌生。“外包”這種經(jīng)營方式非常常見,在經(jīng)營上也非??茖W,電腦、手機等很多行業(yè)都在做,愛立信一直在做外包,把機殼、電池等外包給不同的供應(yīng)商。 愛立信 此次戰(zhàn)略調(diào)整如果成功,將淡化他在手機市場上的劣勢,更加強化他在系統(tǒng)設(shè)備方面獨一無二的優(yōu)勢,并將憑借手機業(yè)務(wù)與系統(tǒng)設(shè)備的匹配優(yōu)勢,使手機業(yè)務(wù)能比較
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