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白酒年度銷售計劃3篇(留存版)

2025-04-05 21:51上一頁面

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【正文】 的重點區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作。 ?。ǘ┊a(chǎn)物經(jīng)銷商市場調(diào)研  貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)物品牌;  哪些品牌的產(chǎn)物發(fā)賣情況比力好,首要原由是甚么;  貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)物的發(fā)賣情況;  各品牌產(chǎn)物發(fā)賣情況好或許欠好的原由有哪些;  經(jīng)銷商以為該產(chǎn)物的長處取不敷;  增添該產(chǎn)物銷量的方式有哪些;  您是不是樂意發(fā)賣該產(chǎn)物;  對發(fā)賣該產(chǎn)物的掛念;  您估計該產(chǎn)物的市場遠(yuǎn)景若何;  取廠家的互助體例倡議;  1但愿廠家供給哪些撐持;  1經(jīng)銷商對該產(chǎn)物正在營銷圓面有哪些定見戰(zhàn)倡議。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。  重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用?! 〗?jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等?! ∪⒐ぷ髦械氖д`和不足  平邑市場  雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的?! 〕晒﹂_發(fā)了四個新客戶。 ?。ㄈ┖献鲾呈质袌稣{(diào)研  品牌定位;  產(chǎn)物種別;  產(chǎn)物定位;  方針市場;  各種產(chǎn)物的價錢;  產(chǎn)物賣面;  發(fā)賣地區(qū);  市場進(jìn)進(jìn)計謀;  告白計謀;  促銷、公閉計謀;  1發(fā)賣政策;  1發(fā)賣情況;  1企業(yè)的成長靜態(tài)等。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!  新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小)。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快?! ∥濉镜膸c建議  加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場  根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一
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