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正文內(nèi)容

白酒年度銷售計(jì)劃3篇(留存版)

  

【正文】 的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作。  (二)產(chǎn)物經(jīng)銷商市場(chǎng)調(diào)研  貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)物品牌;  哪些品牌的產(chǎn)物發(fā)賣情況比力好,首要原由是甚么;  貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)物的發(fā)賣情況;  各品牌產(chǎn)物發(fā)賣情況好或許欠好的原由有哪些;  經(jīng)銷商以為該產(chǎn)物的長(zhǎng)處取不敷;  增添該產(chǎn)物銷量的方式有哪些;  您是不是樂意發(fā)賣該產(chǎn)物;  對(duì)發(fā)賣該產(chǎn)物的掛念;  您估計(jì)該產(chǎn)物的市場(chǎng)遠(yuǎn)景若何;  取廠家的互助體例倡議;  1但愿廠家供給哪些撐持;  1經(jīng)銷商對(duì)該產(chǎn)物正在營(yíng)銷圓面有哪些定見戰(zhàn)倡議。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣?! ≈攸c(diǎn)扶持一級(jí)商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用?! 〗?jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等?! ∪⒐ぷ髦械氖д`和不足  平邑市場(chǎng)  雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。  成功開發(fā)了四個(gè)新客戶。 ?。ㄈ┖献鲾呈质袌?chǎng)調(diào)研  品牌定位;  產(chǎn)物種別;  產(chǎn)物定位;  方針市場(chǎng);  各種產(chǎn)物的價(jià)錢;  產(chǎn)物賣面;  發(fā)賣地區(qū);  市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)計(jì)謀;  告白計(jì)謀;  促銷、公閉計(jì)謀;  1發(fā)賣政策;  1發(fā)賣情況;  1企業(yè)的成長(zhǎng)靜態(tài)等。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!  新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小)。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見性不足,反映不夠快?! ∥?、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議  加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)  根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著一
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