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正文內(nèi)容

關(guān)于酒店營銷的策劃方案(留存版)

2025-04-05 13:58上一頁面

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【正文】 家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。 二、開拓創(chuàng)新,建立靈活得激勵營銷機(jī)制。 第二章形勢分析 一、市場形勢 XX年全市旅店客房10000余間,預(yù)計今年還會增長1~2個旅店相繼開業(yè)。 (3)會議當(dāng)局各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司 二、銷售季候劃分 旺季:三、五、十、112月份(其中黃金周月份:十、5,三個月) 平季:8月份 三、淡季:9月份 四、旅行社分類 按團(tuán)量大小分成b、b、d三類 a類:省中旅、海王、風(fēng)之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達(dá)國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。 加強(qiáng)婚宴促銷。 *XX年2月份(本月只有28天): b過年黃金周:全部七天 1)三、5日,團(tuán):散=5:5 房價:團(tuán):180元/間,散:280元/間 開房率:98%即175間/日 逐日收入:團(tuán):15750元,散:24500元 2)6日,團(tuán):散=6:4, 房價:團(tuán):150元/間,散:220元/間 開房率:92%即165間/日 逐日收入:團(tuán):14850元,散:14520元 3)7日,團(tuán):散=7:34)房價:團(tuán):100元/間(含雙早),散:160元/間 開房率:80%即143間/日 逐日收入:團(tuán):10010元,散:6864元 4)黃金周收入: b當(dāng)月余下日收入:(21天), 預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4, 房價:團(tuán)隊價:100元/間,散均等價:170元/間 開房率:90%即161間/日 逐日收入:團(tuán):9666元,散:10948元 d、本月總收入: d、本論月雇用工人作重點: 加強(qiáng)會議促銷。 加強(qiáng)商務(wù)促銷。沒有一流的員工就沒有一流的服務(wù)。 《十二》餐后服務(wù):就餐后,客人除得贈品、優(yōu)惠券外, 安排一兩個人為客人免費洗車(憑餐券或其它手續(xù))事雖小, 卻能給客人減少許多麻煩,以此來增加客人對的印象, 從而更好的為酒店創(chuàng)造效益。在發(fā)放上可以根據(jù)消費的高低,贈品與之相配,但需要專人負(fù)責(zé)。搞商務(wù)的人,進(jìn)來覺得沒有品味,沒有檔次,約朋友過來小聚一下,覺得沒有面子,要想小酢一下的進(jìn)來,覺得這里會不會很花錢。 加強(qiáng)商務(wù)散客促銷,制定出9月份團(tuán)、散用房與月餅獎勵促銷方案。圣誕節(jié)圣誕大餐。 XX年3月份: 加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷。 (2)境外驢友團(tuán)隊。為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣規(guī)劃,并在工作中逐步實施。如能合理把住方向,運用田忌賽馬之策巧妙得與競爭對手周旋,東方鴨王酒樓定能在宣化餐飲業(yè),打出一片自己的天空。 綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃綠色,吃健康。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。提升東方形象,增強(qiáng)競爭力。 二、市場/企業(yè)分析 宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。 珍惜你,我畢生力行。 一、活動背景 2月14日情人節(jié)就要到了,為消費者創(chuàng)造一個既浪漫又溫馨的節(jié)目,是每一家酒店都在努力的工作,多年來,也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費者傳送這個節(jié)目的訊息。 短信發(fā)布:3000元。 當(dāng)今的宣化餐飲業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場不斷繁榮。 鴨王酒樓開業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦回報消費者關(guān)愛優(yōu)惠活動。500元以上,加贈4道涼菜等。 成本節(jié)約比賽 通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提供其的積極性。 通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。 加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作。 餐飲、會務(wù)設(shè)施全。 加強(qiáng)會務(wù)促銷。 加強(qiáng)婚宴促銷。 中秋節(jié)月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成建造方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。體現(xiàn)不了菜系名稱。 《八》主動推銷,主動聯(lián)系企事業(yè)單位,采取提前預(yù)定享受折扣的促銷方式,或?qū)ι?,婚宴的主人贈送神秘禮物吸引客人提高預(yù)訂率。 餐飲業(yè)有這么一句話:金杯、銀杯不如口碑。 《五》飯店創(chuàng)新要遵照老客戶的要求去進(jìn)行,充分征求顧客的意見,及時改進(jìn)工作。 加強(qiáng)對國慶節(jié)市場調(diào)查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。 *XX年5月份(31天) b五一黃金周,全部七天 i三、5日,團(tuán):散=6:4, 房價:團(tuán):150元/間,散:260元/間 開房率:90%即161間/日 逐日收入:團(tuán):14490元,散:16744元 ⅱ6日,團(tuán):散=7:3,房價:團(tuán):120元/間,散:220元/間 開房率:90%即161間/日 逐日收入:團(tuán):13524元,散:10626元 ⅲ7日,團(tuán):散=7:3 房價:團(tuán):110元/間(含雙早),散:160元/間 開房率:80%即143間/日 逐日收入:團(tuán):11011元,散:6864元 iv黃金
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