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人事第二季度工作總結(jié)(留存版)

  

【正文】 各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作?! ⌒碌囊粋€(gè)季度意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正?! ∈紫任覀儾块T(mén)在工作上面一絲不茍,對(duì)員工的要求也很高,特別是在招聘工作的時(shí)候,做的事更加細(xì)心,我們需要對(duì)公司負(fù)責(zé),也需要對(duì)這份作認(rèn)真,我部門(mén)每一次面試都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選,都是經(jīng)過(guò)對(duì)員工的,各方面考核,然后進(jìn)入到面試當(dāng)中,這一關(guān)是非常重要的,我們?nèi)耸虏块T(mén)從來(lái)不敢忽略,不敢輕視我,相信我們能夠繼續(xù)做得更好,下一階段的工作當(dāng)中肯定會(huì)有很多的事情,等著我去做,我現(xiàn)在也依稀的感覺(jué)到了這份工作上面的壓力,但是我從來(lái)都不敢忽視這些,我們部門(mén)也非常執(zhí)著,對(duì)工作比較細(xì)心,在人事工作上面更加是如此,有些時(shí)候還是需要給自己足夠的時(shí)間跟精力的,因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程非常難得,我也希望自己能夠不斷的去追求更好的方式處理這些事情,能冠上自己更加貼切的給公司輸入新鮮血液,不斷的灌輸人才,才是我們部門(mén)的工作職責(zé)?! ≡谶@幾個(gè)月來(lái),我們招聘的求職者有xxx人,而在最后留下的有xxx人。入職人數(shù)同比增長(zhǎng)51人,增長(zhǎng)46%,同比離職率下降2%?! ∶吭掳鍒?bào)更新。人事第二季度工作總結(jié)7  結(jié)束這一個(gè)季度的工作,人事部門(mén)也是認(rèn)真的去執(zhí)行之前做好的工作計(jì)劃,去完成企業(yè)給予我們的工作要求,招聘合適的人員,做好培訓(xùn)的工作,為企業(yè)把人事做好,我們部門(mén)這第二季度的工作,也是要來(lái)總結(jié)下。20xx年同期入職17人、離職人員25人?! 【C上,在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,20年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年,20年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備的一年,這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見(jiàn)端倪。  人力資源數(shù)據(jù)  人工成本預(yù)算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,調(diào)整各體系20年度人工成本預(yù)算。已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。20年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。  祝身體健康,事業(yè)順心?! ∪斯こ杀痉治鰣?bào)告:形成各體系人工成本分析報(bào)告模板,完成xxxx年x月—x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告?! ≌衅副炯径裙菊衅竿緩接兴姆N,即:xxx招聘、內(nèi)部推薦。離職率為8%?! ≡谶@段工作中,我們每位員工都積極的出謀劃策,不僅在招聘方面及時(shí)、到位,更是在員工的管理上嚴(yán)謹(jǐn)有序,在充分的保證了員工安全的情況下,將公司的效率提到了最高?! ⌒姓ぷ魇露嗝鎻V,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致?! ∫弧⑷藛T招聘  月份剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無(wú)法滿足公司人員的需求。  充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。  (2)規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。  對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。隨著南崗漁村的開(kāi)業(yè),對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件?! 〉诙€(gè)季度雖然已經(jīng)結(jié)束了,但此時(shí)此刻我更加希望自己能夠有一個(gè)好的心態(tài)去處理好細(xì)節(jié)上面的事情,嚴(yán)格的要求部門(mén)的每一位員工嚴(yán)格的去執(zhí)行好工作,這些都是非常重要的,提高部門(mén)員工的工作能力,是我現(xiàn)階段在做的事情,我們部門(mén)一直都非常的嚴(yán)格,再?lài)?yán)格的同時(shí),也會(huì)有一些特別有意義的事情,工作上面不僅僅是需要嚴(yán)格,也是需要一份保障中心,需要讓部門(mén)的員工感受到部門(mén)的優(yōu)秀,做一名人事部部門(mén)的員工就應(yīng)該有這樣的心態(tài),保持下去,肯定能夠體會(huì)到不一樣的感覺(jué),這是每一名人事員工到現(xiàn)在還能夠一心堅(jiān)持下去的一個(gè)主要原因,我堅(jiān)信我們部門(mén)能夠在接下來(lái)的工作當(dāng)中做得更好,給公司輸入更多的人才,做好公司的人事工作,招聘工作處理好公司日常發(fā)生的所有事情,配合各部門(mén)為公司爭(zhēng)取更多的利益,體現(xiàn)人事部門(mén)的價(jià)值。這大大的壯大了公司的隊(duì)伍,但因?yàn)樾氯溯^多,在還需要一段時(shí)間的培養(yǎng)才能更好的提升工作能力。從以上數(shù)據(jù)可以看出來(lái),工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對(duì)較多的工人,且離職率同比有所下降?! ≡鐣?huì)主題擬定及人員安排?! ≌衅傅墓ぷ魇沁@一個(gè)季度非常重要的任務(wù),第一個(gè)季度也是受到一些影響,所以并沒(méi)有做一部分的工作,還是企業(yè)內(nèi)部的人員來(lái)維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng),但是也是一些部門(mén)急缺的人才沒(méi)有,所以一些工作也是開(kāi)展的不是那么的順利。離職率為8%?! ≌衅浮 ”炯径裙菊衅竿緩接兴姆N,即:招聘、內(nèi)部推薦?! ∪斯こ杀痉治鰣?bào)告:形成各體系人工成本分析報(bào)告
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