【正文】 提升?！酒俊　〉絰xx已經(jīng)有三個(gè)多星期在這一段時(shí)間里，我主要安排在供應(yīng)鏈中心進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)方面的學(xué)習(xí)?！　?了解了我司的客戶(hù)類(lèi)型，以及部分客戶(hù)，例如恒都電子、歐珀科技等　　個(gè)人感悟：首先是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)間，也就是當(dāng)站所需要的時(shí)間。物料到貨后，品管需嚴(yán)加把關(guān)，合格品方可入庫(kù)。　　改善方案：控制流水線的平衡，產(chǎn)品各工序方案要平衡；注意流水線的堆積問(wèn)題，出現(xiàn)堆積立即協(xié)調(diào)處理明確品質(zhì)異常反映責(zé)任人，規(guī)范品質(zhì)異常處理流程　?。?）由于車(chē)間人員管理及加班問(wèn)題，導(dǎo)致人員流動(dòng)性大且部分員工存在怨言，車(chē)間部分崗位人員操作技能差，影響產(chǎn)品品質(zhì)?！　?shí)習(xí)收獲：1品質(zhì)異常處理的基本流程，以及各個(gè)部門(mén)的職責(zé)　　2IQC、IPQC、OQC、售后組的工作流程以及工作標(biāo)準(zhǔn)　　3我司各類(lèi)產(chǎn)品的品質(zhì)現(xiàn)狀　　4能夠熟練操作電測(cè)和外觀等品質(zhì)崗位，培養(yǎng)了良好的品質(zhì)意識(shí)　　具體知識(shí)點(diǎn)有：1來(lái)料檢驗(yàn)品、客戶(hù)投訴品、生產(chǎn)制程品、出貨檢驗(yàn)品品質(zhì)異常處理的流程以及各個(gè)部門(mén)的職責(zé)　　2大致了解了我司不同原材料的供應(yīng)商，以及各材料的區(qū)分　　3成品、半成品A規(guī)與B規(guī)的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，　　4倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨出貨的流程，以及需要填寫(xiě)的各種單據(jù)　　5客訴、客退操作的基本流程，以及不良品的改善方案　　個(gè)人感悟：品質(zhì)的改善是一個(gè)系統(tǒng)的工程，涉及眾多部門(mén)眾多車(chē)間。首先在生產(chǎn)工藝方面，我親自操作了前線和后線的大部分崗位，對(duì)各個(gè)崗位的操作流程以及注意事項(xiàng)都有了解。畢竟半年不到，我經(jīng)歷的還少，要學(xué)的還有很多。在產(chǎn)品工程部門(mén)工作時(shí)，我選擇了一個(gè)剛剛進(jìn)入初期的新項(xiàng)目，剛開(kāi)始就是做各種清單類(lèi)的零件，我的感受之后一個(gè)，那就是如果思路條理不清晰，是做不好這份工作的。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，我必須經(jīng)歷人生角色的轉(zhuǎn)變，陷入蒙昧無(wú)知的煩惱和急于求成的苦悶里?！　〕巳〉眠@些工作上的跨步之外，這個(gè)階段的思想進(jìn)步也很巨大。期間接觸到最后的就是客戶(hù)數(shù)據(jù)的更新，在更新完數(shù)據(jù)后，所要在原有的工作計(jì)劃上增加很多的工作內(nèi)容，包括之前所做的文件，只要是數(shù)據(jù)有關(guān)的文件都要做出相關(guān)的更新，升級(jí)文件的版本。在這個(gè)過(guò)程中，明顯提高了自己的工作技巧、人際關(guān)系處理能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，感到受益匪淺。特別是拉長(zhǎng)、助拉等一線管理崗位，在與員工溝通時(shí)，更要注意方式方法，絕不能以高人一等的姿態(tài)與員工對(duì)話，更不能在車(chē)間與員工吵架。每工段及相互工段需進(jìn)行自檢、互檢、及抽檢?！　　　≡谲?chē)間也實(shí)習(xí)了大半個(gè)月，也了解了車(chē)間的基本情況，現(xiàn)借這一實(shí)習(xí)報(bào)告的機(jī)會(huì)提出以下幾點(diǎn)建議與意見(jiàn)。如果能在生活中處處關(guān)心他們，為他們著想，他們的積極性自然會(huì)提高，有好的建議與意見(jiàn)也會(huì)提出來(lái)，自然產(chǎn)品品質(zhì)也會(huì)提高。同時(shí)也有閱讀各種崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并學(xué)習(xí)一些檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的基本知識(shí)。同時(shí)，我的師傅發(fā)現(xiàn)了我在工作中很多的錯(cuò)誤與不當(dāng)，包