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海濱新城物業(yè)管理方案(doc35)-物業(yè)管理(留存版)

2025-10-19 20:40上一頁面

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【正文】 ? 指導(dǎo)建立裝修現(xiàn)場驗收制度。如果有服務(wù)質(zhì)量下滑的跡象,考察團將提出相應(yīng)的整改意見,并要求物業(yè)管理機構(gòu)限期完成整改,以確保中海物業(yè)所提供顧問服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。對于 海濱新城和兩個項目 ,顧問商將把這些管理優(yōu)勢通過顧問輸出的形式,全部運用到實際工作之中,全力以赴,指導(dǎo)和協(xié)助管理商塑造精品,樹立品牌! 在兩個項目的物管工作中全面導(dǎo)入 ISO9000 國際質(zhì)量保證體系。因此,要把全體員工都列入培訓(xùn)范圍,防止“水桶效應(yīng)”(即水桶的容量由水桶上最短的木板所決定)。 實施辦法 1) 崗前就業(yè)培訓(xùn) 它是指員工上崗之前,對其進行的公司背景、職業(yè)要求、崗位責(zé)任和獎勵 辦法、行為規(guī)范等方面的教育。 培訓(xùn)日程安排:根據(jù)管理商提供選派人員的人數(shù)及培訓(xùn)日期而定。 五 、 管理商派員培訓(xùn) 管理商可選派人員赴顧問商所在地參加培訓(xùn),培訓(xùn)方式分理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀兩種形式: ◆理論學(xué)習(xí): 1.內(nèi)培:由我司培訓(xùn)部組織物業(yè)管理專業(yè)資深人士,以課堂講授、視聽教學(xué)和交流研討的方式,從理論上系統(tǒng)地闡述物業(yè)管理及其 相關(guān)知 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 識。實施的方式和方法要注意因時、因地、因人制宜,不拘一格。著眼于組織科學(xué)化和手段現(xiàn)代化,通過減少內(nèi)部磨擦系數(shù),提高員工基本素質(zhì),增加管理科技含量,來嚴(yán)格控制管理機構(gòu)和員工隊伍的膨脹,既保證服務(wù)的高質(zhì)量,又實現(xiàn)運行的低成本,使兩個項目的物業(yè)管理具有可持續(xù)發(fā)展的長久后勁。 保質(zhì)保量、按時完成全部工作內(nèi)容。 ? 指導(dǎo)建立特殊場所(如會所等)物業(yè)服務(wù)管理方案。 為此,中海將提供一整套根據(jù)長期實踐經(jīng)驗總結(jié)出來的行之有效的管理辦法,有效幫助解決以上問題,主要內(nèi)容包括: ? 指導(dǎo)建立嚴(yán)格的裝修審批程序,包括對裝修單位資質(zhì)、裝修圖紙等的審批。 ? 指導(dǎo)制定管理費預(yù)算,管理成本核算方案,根據(jù)本物業(yè)所在地政府物價部門的有關(guān)規(guī)定協(xié)助制定各項收費標(biāo)準(zhǔn)。 ? 提供員工入職及崗前培訓(xùn)參考計劃,并協(xié)助做好培訓(xùn)計劃; ? 協(xié)助擬制員工在職培訓(xùn)年度規(guī)劃,并對規(guī)劃實施進度、落實情況等進行跟蹤檢查和指導(dǎo); ? 協(xié)助對操作工進行操作培訓(xùn); ? 協(xié)助對操作工進行常見故障診斷及設(shè)備管理培訓(xùn); ? 就管理商員工外培事宜提供咨詢和協(xié)助; 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 ? 提供物業(yè)管理收費系統(tǒng)軟件使用培訓(xùn)。 (三) 從業(yè)主 /住戶使用的角度,提出專業(yè)建議: 如從居家生活私密及安全角度考慮是否需要增設(shè)安全防護設(shè)施;如從業(yè)主使用的角度提供戶型設(shè)計、各種管道設(shè)計等方面的,以方便業(yè)主裝修及使用,減少將來物管的難度。 公用綠地、花木的綠化養(yǎng)護與管理。 駐場顧問 2 人 常駐現(xiàn)場作日常指導(dǎo) 本階段內(nèi)常駐現(xiàn)場實地工作。在公司顧問團與駐場顧問二者的共同努力下,將為管理商日后的物業(yè)管理工作打下良好的基礎(chǔ)。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第一部分 顧問方式概述及顧問期限確定 一 、 顧問方式概述: 為保證海濱新城項目有一個高起點的物業(yè)管理水平及服務(wù)質(zhì)量,發(fā)展商廈門華僑城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和廈門禹洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬聘請深圳市中海物業(yè)管理有限公司為本物業(yè)物管工作的顧問商(以下簡稱“顧問商”),指導(dǎo)發(fā)展商下屬的物業(yè)管理公司(以下稱“管理商”)負(fù)責(zé)海濱新城的物管工作的具體實施運作;以便利用中海物業(yè)在人力資源、經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、技術(shù)、模式、制度以及規(guī)范化的服務(wù)體系等諸多方面的優(yōu)勢提供高品質(zhì)的物業(yè) 管理顧問服務(wù)。 ? 對駐場顧問的工作予以考察、評價和完善。包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房、停車場等。 考查整體工程進度,協(xié)助發(fā)展商各專業(yè)工程的階段性實施進度計劃提議方案; 建筑設(shè)計(地下、地面、裙房、標(biāo)準(zhǔn)層、屋面)是否滿足物業(yè)管理的需求; 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 設(shè)備機房的環(huán)境、通風(fēng)是否滿足要求; 對住戶室外空調(diào)機位置確定,冷凝水的排放處理等問題的建議; 根據(jù)清潔管理經(jīng)驗及物業(yè)規(guī)劃要求,提出垃圾房的建造位置和建造價格建議; 管理用房位置確定的原則及設(shè)計、裝修標(biāo)準(zhǔn),管理用房位置的參考意見以及管 理用房的布局; 在不增加發(fā)展商總投資的情況下,為配合國際環(huán)保理念的推行,對適當(dāng)設(shè)置一些環(huán)保設(shè)施,如感應(yīng)式開關(guān)、自閉式水喉、分類垃圾箱(房)等提出建議; 在空調(diào)工程施工前,根據(jù)設(shè)計圖紙從節(jié)能和便于管理的角度提出對設(shè)計的修改建議;在空調(diào)設(shè)施安裝時,為便于以后維修管理,對需改變安裝位置和工藝的地方提出建議; 對原電梯安裝設(shè)計及配套設(shè)施提出合理化建議,并 依據(jù)我司對樓宇機電設(shè)備和電梯市場的了解,結(jié)合項目本身的市場定位,為發(fā)展商提供質(zhì)量價格比最優(yōu)的品牌與型號建議,以供參考選擇。 (三) 協(xié)助管理商根據(jù)物業(yè)項目實際情況,測算物管成本,提出物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn),報當(dāng)?shù)卣飪r部門審批。 (十三)協(xié)助制定入伙前工作計劃: ? 協(xié)助成立入伙領(lǐng)導(dǎo)小組。 裝修搬遷期 指業(yè)主辦妥入伙手續(xù)后,為其物業(yè)進行二次裝修,直至搬遷入住的工作時期。 ? 指導(dǎo)建立財務(wù)管理制度、財務(wù)人員崗位責(zé)任制,提供專業(yè)財務(wù)收費系統(tǒng)軟件并對該系統(tǒng)操作提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)、使用指導(dǎo)等工作。 服務(wù)定位:以人為本,服務(wù)第一的原則。管理機構(gòu)的設(shè)置和各類員工的配備,均以提高海濱新城和物業(yè)管理的整體水平為前提。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 開展培訓(xùn)工作,要始終注 意緊密圍繞 海濱新城和 物業(yè)管理工作的實際,把功夫下在提高員工解決本崗位實際問題的能力。它具有直觀可感的特點。 2. 顧問期內(nèi),顧問商協(xié)助管理商使碧海濱新城和達(dá)到市級物業(yè)管理優(yōu)秀管理標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展商將分別獎勵顧問商伍萬元人民幣。 4) 專題強化培訓(xùn) 指為了進一步提高管理服務(wù)水準(zhǔn),所進行的針對性較強、內(nèi)容相 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 對集中、時間比較連貫的培訓(xùn)。安排培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)著眼于提高員工的綜合素質(zhì),不能單打一。由顧問商指導(dǎo)管理商對海濱新城和提供全天候、全方位、全過程的一站式酒店物管特色服務(wù),對建筑物、公共設(shè)施、機電設(shè)備、綠化清潔實行嚴(yán)格的管理,對物業(yè)使用人提供熱情周到的服務(wù)。 (三) 根據(jù)管理商的需要提供物管工作各專業(yè)咨詢服務(wù)。 ? 指導(dǎo)建立各業(yè)主 /用戶搬遷管理辦法。 本期時間短,工作量大、環(huán)節(jié)多,需豐富的工作經(jīng)驗及工作技巧。 (七) 提供設(shè)備移交、接管驗收的全套程序、問題缺陷和解決方案建議書樣本及其它資料清單,協(xié)助管理商與發(fā)展商之間各類專業(yè)設(shè)施設(shè)備的交接與驗收工作(包括各專業(yè)工程的竣工資料的交接工作等)。 (十一)從創(chuàng)優(yōu)的角 度,根據(jù)各級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的考核評比標(biāo)準(zhǔn),提出專業(yè)改進建議。 1 全方位家居服務(wù)和各類商務(wù)服務(wù)支持等。 顧問期限內(nèi),顧問團除完成上表中提及的現(xiàn)場工作外,同時將全程跟進項目的竣工驗收、投入使用以及之后的日常物業(yè)管理工作,并隨時提供相應(yīng)的咨詢指導(dǎo)服務(wù)。 ? 協(xié)助顧問團人員對項目的實地考察、評審、監(jiān)督整改等的工作。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 海海 濱濱 新新 城城 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案
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