【正文】 不規(guī)則的土地，首先請(qǐng)建築師乙地籍圖及現(xiàn)場(chǎng)放樣，同時(shí)考慮防火巷、建蔽率及容積率等因素，決定可用之物流中心用地面積；同時(shí)決定最佳的建築方位及進(jìn)出口。一般而言策略目標(biāo)規(guī)劃包括：公司未來(lái)中長(zhǎng)期(10年)目標(biāo)、營(yíng)運(yùn)策略方向、商品庫(kù)存量、未來(lái)商品的品項(xiàng)數(shù)或未來(lái)的連鎖店數(shù)等。 月臺(tái)高800mm (2噸車) 1400 (貨櫃車)、輔助銜接板、油壓升降平臺(tái)、雨棚 ：包括保管、搬運(yùn)、揀貨、分類、流通加工、輸配送工具、資訊系統(tǒng)（四）服務(wù)設(shè)施與規(guī)劃 ) 人員車輛進(jìn)出管理、自動(dòng)監(jiān)視及警報(bào)系 與顧客配送車隊(duì)聯(lián)絡(luò)、電腦與通信結(jié)合傳送資 充電場(chǎng)所及維護(hù)保養(yǎng)空間 5~6 m2/人、 12m2/人+影印機(jī)+電腦+資料 高架地板、空調(diào)、照明、遮光、工作5~6 m2 帶鎖衣櫃、地毯木頭地板 桌椅用具舒適、照明夠、 1~ m2/人 、（五）整體佈置設(shè)計(jì)：估算各項(xiàng)作業(yè)區(qū)域大小(進(jìn)貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、揀貨區(qū)、出貨區(qū)) 並依各區(qū)域間的作業(yè)關(guān)聯(lián)性決定各區(qū)的擺設(shè)位置. 由入庫(kù)至出庫(kù)各項(xiàng)作業(yè)依順序處 商品、設(shè)備、人之間整體性配合 配合高低尖峰揀貨配送作業(yè) 使用目視管理第三階段：方案評(píng)估階段：其內(nèi)容包含方案評(píng)估與選擇。、緊急配送的頻度及處理方式。在物流中心成立之後，提供了迅速補(bǔ)貨的功能，各地經(jīng)銷商不再有庫(kù)存不夠之顧忌，安全庫(kù)存量集中在物流中心，安全量大幅減少，消除過(guò)去因積壓庫(kù)存量所產(chǎn)生的弊端。3. 保管：包含為使商品順利流通所生的暫時(shí)停留、保存、或長(zhǎng)期性的儲(chǔ)存。物流中心的型態(tài)國(guó)內(nèi)物流中心可區(qū)分為下列六種型態(tài)物流中心的機(jī)能與功效物流中心的機(jī)能是由裝卸、包裝、保管、輸送等四項(xiàng)基本活動(dòng)，與流通加工、資訊等兩支援活動(dòng)所構(gòu)成。3. 掌握通路，提高企業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)『物流』藉由物流中心的建立，可自行掌握通路體系，如此企業(yè)對(duì)通路便自然掌控了某一程度的影響。必須把握的資訊包括：—與物流中心有關(guān)的物流據(jù)點(diǎn)及服務(wù)區(qū)域、服務(wù)水準(zhǔn)。2. 顧客下單到揀貨完成。 232。6. 決定最佳方案從眾方案中找一個(gè)最適合的，進(jìn)行細(xì)部規(guī)劃。採(cǎi)用此種規(guī)劃時(shí)，必須將必須將進(jìn)貨暫存區(qū)、出貨暫存區(qū)、庫(kù)存區(qū)、撿貨區(qū)、流通加工區(qū)及行政辦公區(qū)等全部規(guī)劃進(jìn)去，因此一般行政辦公區(qū)則是規(guī)劃在閣樓(進(jìn)出貨暫存區(qū)的上面)的地方或是高樓層的地方；將出貨量及出貨頻較高的規(guī)劃在一、二樓，將出貨量及出貨頻較低的規(guī)劃在三、四、五樓等，每個(gè)使用的企業(yè)昃以垂直的上下流程規(guī)劃。常見(jiàn)的物流中心屋頂建材有：彩色鋼板、RC、庫(kù)體板、石綿瓦等；屋頂樣式：平屋頂、單面斜度、兩面斜度，屋頂斜度會(huì)影響屋高及樑高。廠房的高度示意圖廠房柱子的跨距必須根據(jù)料架的位置尺寸規(guī)劃，以決定適當(dāng)?shù)闹涌缇?。?cǎi)用此種規(guī)劃時(shí)，必須將進(jìn)貨暫存區(qū)、出貨暫存區(qū)、庫(kù)存區(qū)、撿貨區(qū)、流通加工區(qū)及行政辦公區(qū)等全部規(guī)劃進(jìn)去，因此一般行政辦公區(qū)則是規(guī)劃在閣樓(進(jìn)出貨暫存區(qū)的上面)；在量大的商品庫(kù)存區(qū)可以考慮儲(chǔ)放於自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)，規(guī)格較大的商品庫(kù)存區(qū)之棧板式料加(P→P)及箱撿貨區(qū)(P→C)可以規(guī)劃在一樓的地方，一般規(guī)格的商品庫(kù)存區(qū)之棧板式料架(P→P) 及箱撿貨區(qū)(P→C)可以規(guī)劃在二樓的地方；拆箱撿貨區(qū)(C→B，B→B)及流通加工區(qū)則可以規(guī)劃在三樓的地方。C，C232。 232。上項(xiàng)土地、建物、設(shè)備等的利用率，也應(yīng)充分掌喔。：物流中心每日的最大吞吐量、能存放的最大量是多少，必須告知規(guī)劃人員，作為設(shè)計(jì)物流中心時(shí)的基準(zhǔn)。6. 資訊：物流與資訊可謂是一體兩面，密不可分，因?yàn)樗械奈锪骰顒?dòng)，都必須透過(guò)資訊加以系統(tǒng)化，方得以謀求物流系統(tǒng)的效率化，因此資訊乃物流機(jī)能中最重要的支援活動(dòng)。然而每一家現(xiàn)代化的物流中心，在基本機(jī)能達(dá)成之後，業(yè)者們?yōu)檫m應(yīng)現(xiàn)今多變的社會(huì)環(huán)境，亦將物流中心的經(jīng)營(yíng)，不論在「作業(yè)經(jīng)營(yíng)」、「作業(yè)型態(tài)」甚至「服務(wù)對(duì)象」都朝向多元化的方向發(fā)展。由於輸送克服了產(chǎn)地與需求地間的距離，而創(chuàng)造出商品的實(shí)質(zhì)流通效用。(一) 制定規(guī)劃目標(biāo)：物流中心未來(lái)的功能與營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，必須明確制定，以利資料的蒐集與後續(xù)的規(guī)劃需求，其營(yíng)運(yùn)目標(biāo)應(yīng)包含：：如新增營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目、服務(wù)地理範(fàn)疇擴(kuò)大、補(bǔ)貨的時(shí)間縮短等，心的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)應(yīng)依公司的新?tīng)I(yíng)運(yùn)策略重新制定。：折舊費(fèi)、防捐稅、保險(xiǎn)費(fèi)、修繕費(fèi)、租金等。例如廠房的高度太低、柱子間距太小、太密或是先建廠房再進(jìn)行規(guī)劃工作等。當(dāng)?shù)刭|(zhì)不佳時(shí)可以中心樁強(qiáng)化，尤其是高層的立體倉(cāng)庫(kù)更需要注意。10效益評(píng)估三、物流中心的初步概念設(shè)計(jì)一層樓的規(guī)劃方式一層樓的規(guī)劃方案是目前臺(tái)灣地區(qū)常採(cǎi)用的一種,主要是參考?xì)W美的個(gè)案延伸而來(lái)的,因此建築方式是採(cǎi)用鋼結(jié)構(gòu)及彩色鋼板的組合,此種廠房規(guī)劃的優(yōu)點(diǎn)是物流作業(yè)在同一平面,而且廠房的跨距較大及廠房高度較高,廠房的高度大約在6~13M左右,廠房的造價(jià)成本也比較低(如圖所示).採(cǎi)用此種規(guī)劃時(shí),必須將進(jìn)貨暫存區(qū)、出貨暫存區(qū)、庫(kù)存區(qū)、撿貨區(qū)、流通加工區(qū)及行政辦公區(qū)等全部規(guī)劃進(jìn)去,因此一般行政辦公區(qū)則是規(guī)劃在閣樓(進(jìn)出貨暫存區(qū)的上面)的地方,在庫(kù)存區(qū)的棧板式料架(P一P)及箱撿貨區(qū)(P一C),原則上不是太大的問(wèn)題；但是在拆箱撿貨的輕型料架就必須注意,因?yàn)橐话爿p中型料架(C一B)及流動(dòng)式料架(B一B)大部分的高度在2M左右,如果只用一層料架,上面的空間就浪費(fèi)掉了；,規(guī)劃成二層積層式料價(jià)或是三層積層式料架,以減少作業(yè)空間的浪