【正文】 ? 在西部大開(kāi)發(fā)中，盡快形成投資的熱點(diǎn)。 ? 除依靠自身研究開(kāi)發(fā)外，也可考慮與走“產(chǎn)學(xué)研”接合道路，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。 ? 符合企業(yè)持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。 ? 在適應(yīng)癥相同條件下，選擇中藥制劑者占 55%，西藥制劑占 11%，絕大多數(shù)消費(fèi)者者認(rèn)為中藥制劑的毒副作用中于西藥。 從外部檢視品牌 ?構(gòu)建一個(gè)完整的品牌體系 我們要到哪里去？ 第二部分 2020/9/18 — Samp。G— 2 品牌規(guī)劃的目標(biāo) ? 建立強(qiáng)勢(shì)品牌 ? 知名度 ? 品質(zhì)認(rèn)同 ? 品牌聯(lián)想 ? 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 ? 銷售方面實(shí)現(xiàn)自我擴(kuò)張 ? 吸引投資 ?品牌現(xiàn)狀分析 我們?cè)谀睦铮? 第一部分 2020/9/18 — Samp。 ? 利于企業(yè)分配資源。 ? 品牌建立方式： 產(chǎn)品 —— 企業(yè) —— 產(chǎn)品 2020/9/18 — Samp。G— 25 品牌建立階段 ? 第一階段：建立“貴州益佰”品牌 ? 第二階段：推進(jìn)主導(dǎo)品牌建設(shè) ? 第三階段：協(xié)調(diào)理順策略性品牌及附屬品牌，進(jìn)行“貴州益佰”系統(tǒng)品牌管理 2020/9/18 — Samp。 建議 ：在中藥開(kāi)發(fā)熱潮中，抓住機(jī)會(huì)，先整合內(nèi)部力量，再借外力創(chuàng)造利潤(rùn)空間。 建議： ? 積極研制開(kāi)發(fā)新藥。G— 22 定位說(shuō)明 ? 從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，“貴州益佰”的定位獨(dú)特，超越就產(chǎn)品談產(chǎn)品，更具競(jìng)爭(zhēng)力，更易于傳播。 ? 對(duì)于嚴(yán)懲或特殊疾病，串者用藥品基本取新局面于處方醫(yī)生；對(duì)于常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病等輕癥疾病，除受醫(yī)生指導(dǎo)外，不有自身對(duì)藥品療效和副作用的判斷，用藥的方便性、價(jià)格、廣告導(dǎo)向、他人的意見(jiàn)等因素都有不同程度的影響。G— 7 ? 在醫(yī)院及渠道商中有一定的知名度 ? 在大眾層面上的品牌知名度較高 ? 品牌的滲透力不夠 ?由品牌帶來(lái)的品質(zhì)認(rèn)同感未建立 ?未