【正文】 行了知識產(chǎn)權(quán)懇談，形成《員工離職面談記錄》，有效地控制了技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)泄露的可能。下階段，公司應(yīng)加大知識產(chǎn)權(quán)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，力爭在3年內(nèi)，知識產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達(dá)到2人以上。各個干事之間的關(guān)系還是較為好的，每個人在一起都沒有陌生的感覺還算是其樂融融的，還有值得慶幸的事情，我們的干事不論如何都堅(jiān)持下來了，也沒有發(fā)生退部的現(xiàn)象。 六、關(guān)于學(xué)生會的展望 學(xué)生會工作是高校學(xué)生工作的重要組成部分，在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生，真實(shí)反映學(xué)生的思想動態(tài)上，在豐富大學(xué)的校園文化生活上，在密切聯(lián)系溝通廣大學(xué)生和學(xué)校作用上有著重要作用。 烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場道路修建完成，場平墊渣部分完成； 部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、 有調(diào)整、有落實(shí)。 新的組織架構(gòu)： ，對品質(zhì)部全體人員進(jìn)行績效考評。 按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè) l 杜絕各種白干，瞎干，蠻干的作業(yè)行為 l 對新人的操作指導(dǎo)，培訓(xùn)，溝通 l 要有強(qiáng)烈的問題意識 l 要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，品質(zhì)意識，下工序就是我的客戶 l 生產(chǎn)設(shè)備，檢驗(yàn)設(shè)備要周期性維護(hù) l 工作環(huán)境要勤5S（整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)） l 這個活動就這樣告終到了10月中旬，我們開始納新，今年的情況似乎不妙，報(bào)我們部門的人不是很多，最后根據(jù)面試的結(jié)果，我們從中挑選了13個人，或許他們不全是最能干，最有責(zé)任心的，但是我想，其中，肯定會有我們想要的人才?？箟簭?qiáng)度每天抽檢全部合格。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。起到了專人管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。通過學(xué)習(xí)加深了對業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識，提高了計(jì)算機(jī)操作水平。 致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析。完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價工作。這個學(xué)期以來，在團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)的帶領(lǐng)和各位學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)下，我成長為人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會宣傳部的一員，對此我十分感謝主席團(tuán)和各位學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)和幫助。 作為一名大一的新生，我要學(xué)習(xí)的東西很多：做事要認(rèn)真，態(tài)度要端正，待人要真誠等等，這些我都在各位學(xué)長學(xué)姐和部門成員的身上看到了。從會計(jì)杯籃球賽的序幕到拔河比賽落下的帷幕，我用相機(jī)或是手機(jī)把它們留下來彌補(bǔ)它在宣傳欄上消失的失落。這是我為五四留下的，也是五四留給我的。曾經(jīng)說過，學(xué)生會宣傳部讓我挑戰(zhàn)不曾想過的事，讓我知道沒有什么事不可能的。因此我們還幫助了其他部門開展了一些活動。調(diào)研部部員來到合肥百家苑老年公寓進(jìn)行助老活動，在活動中，我們在生活上幫助老人并與他們交流談心，了解他們內(nèi)心的想法，積極對今后的助老活動做了一定的規(guī)劃。 從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)。通過一年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時有的浮燥情緒。因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。其中主要完成了20xx年度國有固定資產(chǎn)的上報(bào)工作，填制固定資產(chǎn)管理卡片，完善我臺的固定資產(chǎn)管理?，F(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神，將我們財(cái)務(wù)部一年來的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足做以下總結(jié)： 參與基建工程管理，認(rèn)真做好工程財(cái)務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。 二、111月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素，制定生產(chǎn)配合比，共制定了試驗(yàn)配合比 份，生產(chǎn)配合比 份，并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求。這是我們進(jìn)入大二的第一個任務(wù)，也算是一種活動吧。 9. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要，建立各種文件管理臺帳，依據(jù)不同分類制定各種文件清單，按時作成各種質(zhì)量報(bào)表，常用軟件：WORD，EXECL，pOINT等，常用手法有：QC七大工具，SpC統(tǒng)計(jì)過程控制等 新的一年品質(zhì)部將對公司內(nèi)部的品質(zhì)管控系統(tǒng)進(jìn)行重新調(diào)整，品質(zhì)部門的組織架構(gòu)也要進(jìn)行重新規(guī)劃，預(yù)計(jì)設(shè)主管1人，組長1人，QE工程師1人，文控1人，IpQC檢查員3人，F(xiàn)QC檢查員2人，OQC檢查員1人，客退品檢驗(yàn)員1人，IQC檢驗(yàn)員4人，駐外人員24人,預(yù)計(jì)滿員編制19人。 ，； 工作動機(jī)要端正，工作作風(fēng)要扎實(shí)。每次我院系的大型活動，我們部門積極完成本職工作，以保證活動的順利進(jìn)行并且協(xié)助其他兄弟部門紀(jì)檢部不僅維持活動秩序，并配合其他部門搞好每一項(xiàng)活動和工作，有時候看似簡單的工作卻是更不容易完成，不僅要做的不出錯，更重要的是滴水不露吧。 專業(yè)展會是開拓國內(nèi)外兩個市場的貿(mào)易平臺，是銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內(nèi)外供應(yīng)鏈的紐帶，同時也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的重要窗口。 20xx年7月31日由總經(jīng)理組織進(jìn)行首次知識產(chǎn)權(quán)管理評審，對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，提出并確定改進(jìn)的機(jī)會和變更的需求主，以確保公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 設(shè)立了專利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度。以此為基，我們確定的知識產(chǎn)權(quán)方針是：堅(jiān)持自主創(chuàng)新，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 測量大賽 為了響應(yīng)湖北省教育廳高校素質(zhì)教育理念，有科學(xué)的教育思想觀念作指導(dǎo)，必須進(jìn)一步樹立科學(xué)的教育思想觀念，全面提高綜合型人才培養(yǎng)質(zhì)量，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進(jìn)各高校教育工作的交流，為在校大學(xué)生提供動手實(shí)踐展示自我的平臺。 班級工作交流會 　 為加強(qiáng)宿舍的管理，推進(jìn)我部門工作的完善。 生活部部門工作總結(jié) 20xx年6月我部門工作已接近尾聲，生活部的工作也宣告一個段落，從成立以來， 在院團(tuán)委、分團(tuán)委學(xué)生會支持和指導(dǎo)下，部門運(yùn)作和人員工作能力逐漸進(jìn)入成熟階段，為了在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。 加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。 二、管理著手，企業(yè)價值逐步提升 我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對企業(yè)進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，及時掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對性地提出企業(yè)整改意見，從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和協(xié)調(diào)。 四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。重點(diǎn)圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走林漿紙相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。 三、多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)新突破 在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們有計(jì)劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報(bào)核銷等多種方式退出了20多個項(xiàng)目。 從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)。重點(diǎn)圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走林漿紙相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。 四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。 四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。本學(xué)年我們把工作重點(diǎn)放在了銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，革新部門運(yùn)作形式與檢查形式，進(jìn)一步提高部門工作人員的工作能力等方面上，使部門影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，取得了部門效益與學(xué)生效益的雙豐收。我部門與學(xué)生會其他部門召集10級各班班干進(jìn)行工作交流活動，總結(jié)學(xué)生會的優(yōu)點(diǎn)，以及對學(xué)生會的不足，相互配合并加以改進(jìn)，其中大部分班級對我部門的工作是肯定且支持的態(tài)度，也有部分班級對我部門提出了不少建議和意見，對于其中的建議我部門虛心接受并努力進(jìn)行嘗試以及采納創(chuàng)新，部分班級的意見我部門干事也一一作了解釋與答復(fù)。為此，我部門特舉辦此次活動，充分利用學(xué)科競賽實(shí)踐平臺，進(jìn)一步促進(jìn)我系大學(xué)創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作實(shí)踐能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)各專業(yè)學(xué)生互相學(xué)習(xí)交流，提高大學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力，大力推動高等教育教學(xué)改革，不斷提高創(chuàng)新性人才培養(yǎng)的質(zhì)量，為優(yōu)秀創(chuàng)新人才脫穎而出創(chuàng)造條件，真正把高校的創(chuàng)新教育落到實(shí)處。 制訂了知識產(chǎn)權(quán)管理的中長期（3~5年）目標(biāo)和年度目標(biāo)，作為知識產(chǎn)權(quán)績效可量化考核的指標(biāo)，在各個職能部門確定了分解目標(biāo)，每年進(jìn)行一次考核總結(jié)。從知識產(chǎn)權(quán)管理、查新檢索、申請、許可使用、保護(hù)等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的制度制定，并嚴(yán)格執(zhí)行。參加人員有副總、管代、知識產(chǎn)權(quán)部部長、各部門經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。因此，我們需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會的作用，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)以及促進(jìn)優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。 二、關(guān)于部門內(nèi)部工作分工 我們部門各個干事在總體上都還不錯，任務(wù)分配下去能夠都認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是還是缺少了積極主動性，對于很多事情都不是主動承擔(dān)，而是被動接受。要清楚記得服從學(xué)生會整體工作大局，要時刻牢記學(xué)生會是為同學(xué)們服務(wù)的，要聯(lián)系同學(xué)，講實(shí)話，辦實(shí)事。 時光飛逝，春去冬來，20xx年即將過去，嶄新的20xx即將到來。 導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成； 10. 為了促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需要和公司業(yè)務(wù)的需要，經(jīng)常會與其他部門和分廠有業(yè)務(wù)往來，因此，與他們的工作要合理把握，參考部門工作職責(zé)。 九月，總是充滿活力的，這個月，似乎是最忙的時候，若不是甲流的原因，我想外聯(lián)部的人以及整個學(xué)生會都會為大一新生晚會而忙碌的吧。一年來，我們針對不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求，制定了不同的配合比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。 按時上報(bào)基建財(cái)務(wù)月報(bào)、基建資金使用情況表等，使財(cái)處及領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度。結(jié)合2021年度的財(cái)務(wù)決算，認(rèn)真系統(tǒng)地編報(bào)了我20xx年度的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，隨著我人員經(jīng)費(fèi)使用的不斷增長，我們把xx年人員經(jīng)費(fèi)的預(yù)算列為重點(diǎn)，并客觀詳實(shí)地編寫了經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明等。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，以完善我臺的內(nèi)控與內(nèi)審制度。參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險。 6文明勸導(dǎo)活動 活動目的：讓人們做到文明乘車 在此活動中，我們對于同學(xué)們的乘坐公車進(jìn)行了勸導(dǎo)，以保持良好的排隊(duì)等車，依次上車的良好行為。我也嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，認(rèn)識了很多同學(xué)。現(xiàn)在我在說，宣傳部給予我一種信任，一種讓我不得不把任務(wù)完成的信任。 我并不是活動的主角，但我會是個熱情的參與者。 半年的工作簡單地說就是穿梭在一張張海報(bào)，一處處風(fēng)景中。同時對于各級領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)長學(xué)姐、同學(xué)在我學(xué)工作、生活上的關(guān)懷和指導(dǎo)，我要在此表示由衷的感謝。 宣傳部部門工作總結(jié) 光陰荏苒，大一結(jié)束了。 致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持。 一、 緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。 按照機(jī)房安排的學(xué)習(xí)時間，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)、電工原理的學(xué)習(xí)。改變以往二級庫房單方出入庫，而財(cái)務(wù)手續(xù)短缺的情況。 為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財(cái)務(wù)科、庫管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組，進(jìn)行了第二次工程物資清點(diǎn)。 三、111月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了 批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求。接著，就是學(xué)習(xí)部的演講比賽，這個就是我們外聯(lián)部活動的時候，我們得出去拉贊助，由于還沒有納新，此時的外聯(lián)就如一團(tuán)散沙，幾乎處于癱瘓狀態(tài)，由于肩上的責(zé)任，我走了出去，另一個副部也走了了出去，至于其他成員我不知道，也不敢肯定別人怎樣，好在我們拉到了商家樺碩眼鏡店。 訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗(yàn)做參考 3)督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。我們有幾點(diǎn)體會： 一、 注重工作計(jì)劃性 努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 ，支護(hù)施工啟動；； ④2導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成427m（D+~D0+，D0+~D+）； 學(xué)生會成員必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，不可搞小團(tuán)體主義，鼓勵在工作上有所創(chuàng)新，有所分歧，提出多種方案，通過討論民主解決。在工作職責(zé)上，各個干事分工明確，都有獨(dú)立明確的工作任務(wù)。 公司目前只有2名知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員，還沒有知識產(chǎn)權(quán)工程師，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才。 2．在知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立的過程中，公司在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理組織建設(shè)的同時，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，如投入ERp和pDM系統(tǒng)，服務(wù)器加密系統(tǒng)，倉庫的物資分類管理，管