【正文】 一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。 三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。 五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。我系學(xué)生會(huì)生活部結(jié)合本部門的特點(diǎn),順利開展了一系列的工作,總體上成績是值得肯定的,對(duì)存在的不足會(huì)在今后的工作中努力改進(jìn),現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、日常工作方面： 我部門高度重視學(xué)生的日常宿舍消防安全，嚴(yán)防學(xué)生不安全行為，提高寢室安全系數(shù)。為此，我部門在此學(xué)期特舉辦了一下活動(dòng):手工藝大賽、棋牌大賽、消防知識(shí)競賽與班會(huì)、班級(jí)工作交流會(huì)、班級(jí)宣傳片、測量大賽、六好寢室總結(jié)表彰大會(huì)等。 此次活動(dòng)于20xx年1月舉辦啟動(dòng)儀式，宣布手工藝大賽正式啟動(dòng)，利用寒假期間讓學(xué)生在家制作手工藝，與本學(xué)期3月上交作品，并以公眾投票形式評(píng)選，彰顯公平，把學(xué)生與部門工作聯(lián)系起來，擴(kuò)大部門影響力。第一、通過消防安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答等宣傳方法，擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響力，全面而滲透性的讓同學(xué)們了解本次活動(dòng)，并吸引同學(xué)們積極主動(dòng)的參與到本次活動(dòng)中來，從而加強(qiáng)消防工作的宣傳力度，有效的預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。 在此次交流會(huì)后，我部門在本學(xué)期的工作有條不紊的進(jìn)行的同時(shí)，在充分研究往屆工作和現(xiàn)行工作情況以及各班建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)行大刀闊斧的改革，完善各項(xiàng)制度，無論是在檢查衛(wèi)生還是在衛(wèi)生考核上都取得進(jìn)一步的發(fā)展和突破。為同學(xué)們營造更為良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。 此次活動(dòng)對(duì)象不局限于班級(jí)，以寢室為單位共有8個(gè)團(tuán)體以及以學(xué)生會(huì)部門和協(xié)會(huì)為單位共有6個(gè)團(tuán)體參加此次活動(dòng)，展現(xiàn)了班級(jí)、寢室的獨(dú)特的精神和文化內(nèi)涵，以及班級(jí)、寢室在平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)和良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)展示了各部門的內(nèi)在職能以及工作內(nèi)容，使學(xué)生更加了解學(xué)生會(huì)的內(nèi)部情況，促進(jìn)學(xué)生與學(xué)生會(huì)之間的配合。考慮事情不夠周全，在放映過程中不順利等。 此次活動(dòng)分為室內(nèi)知識(shí)競賽和戶外技能操作比賽，旨在增強(qiáng)我系同學(xué)的測量技能，豐富同學(xué)們的課外文化活動(dòng)，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)通過表彰活動(dòng)過程中涌現(xiàn)的一批優(yōu)秀寢室和個(gè)人使各班、各寢室相互交流經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)我系學(xué)子的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步了解六好寢室的含義，懂得寢室寢室文明、寢室生活、寢室風(fēng)采的重要性，并促進(jìn)我系寢室文化建設(shè)活動(dòng)的開展。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動(dòng)開展的有聲有色。企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面做了以下幾點(diǎn)工作： 一、確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo) 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宗旨和方向。通過目標(biāo)的達(dá)成和不斷提升，實(shí)現(xiàn)公司核心競爭力的提升。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)作為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綱領(lǐng)性文件，嚴(yán)格按GB/T2949020xx《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制，涉及標(biāo)準(zhǔn)的全部條款內(nèi)容，沒有刪減和變更。這些經(jīng)費(fèi)主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、維護(hù)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立與維護(hù)；人員培訓(xùn)；專利獎(jiǎng)勵(lì)；風(fēng)險(xiǎn)備用金等。公司設(shè)立創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)等八個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，每年評(píng)定并頒獎(jiǎng)一次。 設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。行政部每年制定一次培訓(xùn)計(jì)劃，列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃中。自4月份至今，公司共組織和外派知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)10多場次，公司內(nèi)部培訓(xùn)x多課時(shí)。 20xx年7月17日由管理者代表組織實(shí)施了首次內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理審核，分二個(gè)組對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行了內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)二個(gè)一般不符合項(xiàng)，其中行政部1項(xiàng)、采購部1項(xiàng)。 五、工作成果與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 1．公司自20xx年4月貫標(biāo)以來，全體員工特別是管理人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的認(rèn)知有了較大提高，花費(fèi)一定時(shí)間參加了各項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)涵、理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作程序開展工作，促使相關(guān)工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，對(duì)人力資源、技術(shù)情報(bào)、生產(chǎn)控制和采購銷售的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了控制，改變了過去對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的不了解、不重視和不作為的現(xiàn)象。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有了較大的改觀。 7. 公司近年來已累計(jì)申請(qǐng)專利47件（其中20xx年度已申請(qǐng)專利11件），共授權(quán)37件（其中發(fā)明專利3件），專利產(chǎn)品的比重逐年提升，%，利潤總額的15%左右。為此，我們今后應(yīng)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面應(yīng)繼續(xù)努力： 1. 繼續(xù)完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，特別是要加人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司員工的平均文化基礎(chǔ)檔次和工作技能水平，提高各職人員開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理層次。 公司要積極開展與跨國公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部 20xx/10/20 紀(jì)檢部部門工作總結(jié) 時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又這樣匆匆走過，在這一學(xué)期里，紀(jì)檢部門的全體同仁在這個(gè)學(xué)期都十分努力并積極地工作。每一次的出勤檢查，為了不耽誤同學(xué)們的時(shí)間，我們時(shí)間全部選擇于有課的課前，盡量讓大家可以不耽誤過多時(shí)間，盡可能的高成效完成學(xué)院任務(wù)。并且漸漸地從開始由我們兩個(gè)人做，到帶著他們做，直至最后放手讓他們能夠獨(dú)當(dāng)一面，這一循序漸進(jìn)的過程我們也在繼續(xù)著。但是令人欣慰的是部門成員相處融洽，在工作中相互幫助，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷完善個(gè)人的綜合能力。 三、活動(dòng)開展的情況 首先是超級(jí)班級(jí)活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)是我們最重視，最重要也是我們整個(gè)學(xué)生會(huì)第一次一起完成大型的活動(dòng)。 四、不足及需改進(jìn)之處 ，所以在下學(xué)期我們要積極努力地提高干事積極性。這就需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦信詹浹a(bǔ)缺陷，使學(xué)生會(huì)不斷完善。 團(tuán)隊(duì)精神要發(fā)揚(yáng)，學(xué)生會(huì)榮譽(yù)要維護(hù)。 對(duì)于紀(jì)檢部的各項(xiàng)工作，針對(duì)成績與不足之處，我們都會(huì)虛心的學(xué)習(xí)，在第一的時(shí)間里做出反應(yīng)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 2021年度生產(chǎn)管理部部門工作總結(jié) 回顧過去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站C1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 首先，簡要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。 （一）主體工程（各項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)截止到20xx年12月25日） ①1施工支洞主洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺126m（主支K0+~K0+）；1施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺146m（上支K0+~K0+）；1施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成64m，累計(jì)支洞進(jìn)尺64m（下支K0+~K0+）； 導(dǎo)流洞出口邊坡工程 導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程 結(jié)義村臨時(shí)營地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成； 各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成； 企劃投資部部門工作總結(jié) 20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。 二、 突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵 根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。 年度品質(zhì)部部門工作總結(jié) 一．部門組織架構(gòu)和人員狀況 品質(zhì)部目前人力配置滿員編制為18人，其中主管1人、組長1人、QE工程師1人，文控1人，IQC檢查員4人，IpQC檢查員56人，OQC檢查員1人，外駐人員2人。 15，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。 ，包括儀器設(shè)備的維護(hù)與校正，人員的工時(shí)與培訓(xùn)等等，檢驗(yàn)方式的合理運(yùn)用，根據(jù)人員工作的實(shí)際情況合理安排加班。 11. 完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)狀況制定20xx年度公司質(zhì)量目標(biāo)。 四．存在的不足 ：各單位的管理辦法和工作流程圖，作業(yè)指導(dǎo)書等還不是十分完善，公司的大部分管理人員對(duì)ISO認(rèn)知不到位，工作中存在隨心所欲，按經(jīng)驗(yàn)作事，未安流程作業(yè)等狀況發(fā)生。 制定教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)相關(guān)人員二、三階文件的編寫方法，監(jiān)督各部門完成各部門的文件編制，使ISO系統(tǒng)更加健全和完善；建立定期稽查制度，對(duì)公司各部門的ISO執(zhí)行情況進(jìn)行定期稽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并根蹤結(jié)果。 我公司目前在初選供應(yīng)商時(shí)，沒有考慮到供應(yīng)商的生產(chǎn)能力的品質(zhì)控制能力，造成現(xiàn)在材料不能及時(shí)入庫，而入庫進(jìn)來的又是不良品，對(duì)我公司的品質(zhì)造成了極大的影響。 隨后，我們開始了部門內(nèi)部的調(diào)整，副部的競選，我有幸的能參加這次競選活動(dòng)，而且順利的當(dāng)上外聯(lián)部的副部，從此肩上又多了份責(zé)任與義務(wù)。11月，學(xué)校舉辦了第一屆校運(yùn)會(huì)，我們部作為學(xué)生會(huì)的一份子，自然參加了后勤組，幫助運(yùn)動(dòng)會(huì)中各種瑣事，盡管是瑣事，就像一根螺釘少了它往往就是失敗的關(guān)鍵，我們明白自己的工作的重要性，我們都很認(rèn)真12月份是個(gè)特殊的月份，充滿了快樂和微笑，因?yàn)檫@個(gè)月我們迎來了圣誕和元旦，這也是我們外聯(lián)部大顯身手的時(shí)候后，這個(gè)時(shí)候也是考驗(yàn)我們的時(shí)候。 我相信，明天的太陽會(huì)更燦爛。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。 如“目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它100，我們?cè)谠信浜媳鹊幕A(chǔ)上再加以改進(jìn)，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源KZWp130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S，今年消耗43噸。對(duì)入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因，采取相應(yīng)糾正措施。111月份，我們供進(jìn)行了23種計(jì)量器具的檢定工作， 種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合格證書和報(bào)告。隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng)，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)務(wù)部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使財(cái)務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。 積極參與基建工程的管理，根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知，按計(jì)劃完成投資萬元，編制了投資執(zhí)行情況報(bào)告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。 進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。按月、季、中期編制上報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。 加強(qiáng)二級(jí)庫房的管理，建全出入庫的手續(xù)。 在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺(tái)工作人員的社會(huì)保障工作。 積極參加中心及省里組織的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)班， 努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時(shí)也提高了工作效率。 三、認(rèn)真完成省財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 四、拓展知識(shí)領(lǐng)域，學(xué)習(xí)監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，以適應(yīng)人事改革的需要。在“強(qiáng)化兩個(gè)素質(zhì)、加強(qiáng)兩個(gè)文明、確定一個(gè)目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下，我們努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，使我們的財(cái)務(wù)管理工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。我今年首次舉辦了“工作會(huì)議”、 “人事管理培訓(xùn)班”等。 七、 工作中的心得和下一年的工作重點(diǎn)。 【20xx年部門工作總結(jié)三】 年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。 二、 做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。 五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。 本次活動(dòng)調(diào)研部分為4組進(jìn)行了對(duì)于獻(xiàn)血點(diǎn)的觀察，于之后寫了新聞稿對(duì)獻(xiàn)血活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，并且根據(jù)此次活動(dòng)中的實(shí)踐部的優(yōu)點(diǎn)與不足寫了調(diào)研報(bào)告。 5助老活動(dòng) 活動(dòng)目的：了解百家苑里老人的生活情況，心里狀態(tài)以及期望，向老年人獻(xiàn)出自己的一份愛心，讓老人們感受到我們的關(guān)懷。 7社內(nèi)調(diào)研 調(diào)研目的：了解春暉社員對(duì)于春暉的看法 在調(diào)研活動(dòng)中，部員分組以調(diào)查問卷的形式對(duì)春暉各個(gè)部門進(jìn)行調(diào)研，了解了社員對(duì)春暉的意見及建議，以便春暉學(xué)社可以更好的發(fā)展。 宣傳部的工作有時(shí)很繁忙，但我因身為這個(gè)服務(wù)性的部門的一員而感到驕傲和光榮。在工作中互相促進(jìn)，在競爭中互相幫助。雖然只是一份單薄的力量，但我都發(fā)自內(nèi)心去努力完成。在工作中，我十分注重虛心、誠懇地向他人學(xué)習(xí)。 宣傳部的工作雖然繁忙，但在部長的分配和成員間的協(xié)調(diào)下，這樣的工作也被我們做得井井有條。今后，我會(huì)更努力地為我們的大家庭積極貢獻(xiàn)，感謝人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的培養(yǎng)。短短一年，匆匆而過，殘留的不是遺憾是隱隱的留念。學(xué)生會(huì)給予我一種精神，一種讓我們、你們、他們凝聚在一起的精神。習(xí)慣了夜深的食堂，習(xí)慣了油油的餐桌的我們又開始了一場搏擊。墻報(bào)的選送是宣傳部的工作，而我作為一個(gè)小小的評(píng)選者，本著公正公平的原則選出精美的墻報(bào)，最后在院級(jí)比賽中取得佳績。想著為了五四，我們?cè)诙潭處讉€(gè)小時(shí)內(nèi)完成的浩大工程，當(dāng)我們把海報(bào)貼在宣傳欄上時(shí)的滿足感，當(dāng)人們駐足在海報(bào)前的自豪感。我是籃球賽的忠實(shí)球迷，我是自強(qiáng)之星的忠實(shí)觀眾，我是五四