【正文】 想著為了五四，我們在短短幾個小時內(nèi)完成的浩大工程，當我們把海報貼在宣傳欄上時的滿足感，當人們駐足在海報前的自豪感。習慣了夜深的食堂，習慣了油油的餐桌的我們又開始了一場搏擊。短短一年，匆匆而過，殘留的不是遺憾是隱隱的留念。 宣傳部的工作雖然繁忙，但在部長的分配和成員間的協(xié)調(diào)下，這樣的工作也被我們做得井井有條。雖然只是一份單薄的力量，但我都發(fā)自內(nèi)心去努力完成。 宣傳部的工作有時很繁忙，但我因身為這個服務(wù)性的部門的一員而感到驕傲和光榮。 5助老活動 活動目的：了解百家苑里老人的生活情況，心里狀態(tài)以及期望，向老年人獻出自己的一份愛心，讓老人們感受到我們的關(guān)懷。加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督。爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費用。 二、 做好會計基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。 七、 工作中的心得和下一年的工作重點。在“強化兩個素質(zhì)、加強兩個文明、確定一個目標”的工作方針指導下，我們努力學習、勤奮工作，使我們的財務(wù)管理工作跨上一個新臺階。 三、認真完成省財務(wù)人員后續(xù)教育的學習以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需要。 在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作。按月、季、中期編制上報專項經(jīng)費決算報表，為領(lǐng)導做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強，在黨委提出的“321”工作方針指導下我們財務(wù)部的工作也進一步的擴展和加深，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進行每月統(tǒng)計，計算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因，采取相應(yīng)糾正措施。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。11月，學校舉辦了第一屆校運會，我們部作為學生會的一份子，自然參加了后勤組，幫助運動會中各種瑣事，盡管是瑣事，就像一根螺釘少了它往往就是失敗的關(guān)鍵，我們明白自己的工作的重要性，我們都很認真12月份是個特殊的月份，充滿了快樂和微笑，因為這個月我們迎來了圣誕和元旦，這也是我們外聯(lián)部大顯身手的時候后，這個時候也是考驗我們的時候。我公司目前在初選供應(yīng)商時，沒有考慮到供應(yīng)商的生產(chǎn)能力的品質(zhì)控制能力，造成現(xiàn)在材料不能及時入庫，而入庫進來的又是不良品，對我公司的品質(zhì)造成了極大的影響。 制定教育培訓計劃對相關(guān)人員進行培訓，指導相關(guān)人員二、三階文件的編寫方法，監(jiān)督各部門完成各部門的文件編制，使ISO系統(tǒng)更加健全和完善；建立定期稽查制度，對公司各部門的ISO執(zhí)行情況進行定期稽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并根蹤結(jié)果。 四．存在的不足 ：各單位的管理辦法和工作流程圖，作業(yè)指導書等還不是十分完善，公司的大部分管理人員對ISO認知不到位，工作中存在隨心所欲，按經(jīng)驗作事，未安流程作業(yè)等狀況發(fā)生。 ，包括儀器設(shè)備的維護與校正，人員的工時與培訓等等，檢驗方式的合理運用，根據(jù)人員工作的實際情況合理安排加班。 年度品質(zhì)部部門工作總結(jié) 一．部門組織架構(gòu)和人員狀況 品質(zhì)部目前人力配置滿員編制為18人，其中主管1人、組長1人、QE工程師1人，文控1人，IQC檢查員4人，IpQC檢查員56人，OQC檢查員1人，外駐人員2人。 二、 突出重點，抓住關(guān)鍵 根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。 結(jié)義村臨時營地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成； ①1施工支洞主洞開挖支護完成，累計支洞進尺126m（主支K0+~K0+）；1施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺146m（上支K0+~K0+）；1施工支洞下岔洞開挖支護完成64m，累計支洞進尺64m（下支K0+~K0+）； 對于紀檢部的各項工作，針對成績與不足之處，我們都會虛心的學習，在第一的時間里做出反應(yīng)和總結(jié)經(jīng)驗。這就需要我們在以后的工作中努力拚搏去彌補缺陷，使學生會不斷完善。 三、活動開展的情況 首先是超級班級活動，這個活動是我們最重視，最重要也是我們整個學生會第一次一起完成大型的活動。并且漸漸地從開始由我們兩個人做，到帶著他們做，直至最后放手讓他們能夠獨當一面，這一循序漸進的過程我們也在繼續(xù)著。 知識產(chǎn)權(quán)部 20xx/10/20 紀檢部部門工作總結(jié) 時光流逝，轉(zhuǎn)眼間一個學期又這樣匆匆走過，在這一學期里，紀檢部門的全體同仁在這個學期都十分努力并積極地工作。為此，我們今后應(yīng)重點在以下幾個方面應(yīng)繼續(xù)努力： 1. 繼續(xù)完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，特別是要加人力資源隊伍的建設(shè)，提高公司員工的平均文化基礎(chǔ)檔次和工作技能水平，提高各職人員開展知識產(chǎn)權(quán)管理的主觀能動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理層次。知識產(chǎn)權(quán)管理工作有了較大的改觀。 20xx年7月17日由管理者代表組織實施了首次內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理審核，分二個組對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行的有效性和符合性進行了內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)二個一般不符合項，其中行政部1項、采購部1項。行政部每年制定一次培訓計劃，列入公司年度培訓計劃中。公司設(shè)立創(chuàng)新成果獎、技術(shù)發(fā)明獎、成果轉(zhuǎn)化獎、技術(shù)改進獎等八個獎項，每年評定并頒獎一次。知識產(chǎn)權(quán)管理手冊作為公司知識產(chǎn)權(quán)的綱領(lǐng)性文件，嚴格按GB/T2949020xx《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制，涉及標準的全部條款內(nèi)容，沒有刪減和變更。企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面做了以下幾點工作： 一、確定知識產(chǎn)權(quán)管理方針、目標 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針是知識產(chǎn)權(quán)工作的宗旨和方向。同時通過表彰活動過程中涌現(xiàn)的一批優(yōu)秀寢室和個人使各班、各寢室相互交流經(jīng)驗，展現(xiàn)我系學子的精神風貌，進一步了解六好寢室的含義，懂得寢室寢室文明、寢室生活、寢室風采的重要性，并促進我系寢室文化建設(shè)活動的開展?？紤]事情不夠周全，在放映過程中不順利等。為同學們營造更為良好的生活、學習環(huán)境。第一、通過消防安全知識有獎問答等宣傳方法，擴大本次活動的影響力，全面而滲透性的讓同學們了解本次活動，并吸引同學們積極主動的參與到本次活動中來，從而加強消防工作的宣傳力度，有效的預防火災(zāi)事故的發(fā)生。為此，我部門在此學期特舉辦了一下活動:手工藝大賽、棋牌大賽、消防知識競賽與班會、班級工作交流會、班級宣傳片、測量大賽、六好寢室總結(jié)表彰大會等。 五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。 一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。 完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅；努力推進公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作。 加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠?qū)Y金掌握有度。 致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析。經(jīng)過我們的多方努力，國資委形成了鹿化公司的債務(wù)問題暫不通過法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施的意見。實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導決策提供參考意見。加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。參與戰(zhàn)略決策，做好全面預算管理工作，完成有關(guān)預算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導進行決策提供依據(jù)。目前，發(fā)改委正準備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。 工作總結(jié)精選閱讀 財務(wù)管理部部門工作總結(jié) 20xx年財務(wù)管理部部門工作總結(jié) 在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作。努力推進公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。 五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。充分運用法律手段，加大債權(quán)項目的清收力度，切實維護公司權(quán)益。配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅。參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風險。 一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。 五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。 加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠?qū)Y金掌握有度；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費用。為提高寢室自身整潔度和學生個人整理內(nèi)務(wù)能力，為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境及生活環(huán)境　等。此次活動中最具有特色的地方便是不僅我系學生積極參與其中，而且吸引到老師以及別系學生的參與，投票環(huán)節(jié)更是面向全院學生和教職工，使中華民族傳統(tǒng)手工藝進一步在交院傳承。第一，首次讓生活委員與我部門干事一同檢查衛(wèi)生，使衛(wèi)生考核透明化、公眾化。由于是第一次開展此類活動，我們在制作技術(shù)、組織方面還有很多不足之處。提高競爭意識及競技能力，提升同學們的測量水平，發(fā)掘優(yōu)秀學生，營造良好的學習氛圍。我們深知肩上責任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長補短，認清目標，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風發(fā)，力求務(wù)實，勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建設(shè)，團結(jié)奮進。 二、知識產(chǎn)權(quán)組織管理 設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理為組長，結(jié)合公司各職能部門負責人為知識產(chǎn)權(quán)管理聯(lián)絡(luò)人。 設(shè)立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。方案從公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)，遇到專利侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)商標侵權(quán)，遇到商標侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進行了應(yīng)急方案制定。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到x%，員工的培訓率達到x% 以上。 2．在知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立的過程中，公司在加強知識產(chǎn)權(quán)管理組織建設(shè)的同時，投入了大量的人力、物力、財力，如投入ERp和pDM系統(tǒng)，服務(wù)器加密系統(tǒng)，倉庫的物資分類管理，管理人員外部專項業(yè)務(wù)技能和管理培訓，知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)審員培訓等，促進了員工知識產(chǎn)權(quán)意識的提高和規(guī)范化管理的展開。公司于20xx年申請注冊商標1件（第7類），目前該商標還沒有真正用到產(chǎn)品上（配套的客戶不要求用）。 公司目前只有2名知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員，還沒有知識產(chǎn)權(quán)工程師，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才。在開展出勤檢查工作時，我們一直要求禮貌工作的要求。在工作職責上，各個干事分工明確，都有獨立明確的工作任務(wù)。 ，這個學期我們主要是參加其他組織舉辦的各類活動而自己部門并無突破，所以下學期在活動上面要多下工夫，提高創(chuàng)新能力。學生會成員必須團結(jié)協(xié)作，不可搞小團體主義，鼓勵在工作上有所創(chuàng)新，有所分歧，提出多種方案，通過討論民主解決。 ④2導流洞開挖完成支護完成427m（D+~D0+，D0+~D+）； ，支護施工啟動；； 拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成； 我們有幾點體會： 一、 注重工作計劃性 努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。 四、 加強作風建設(shè) 工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。督促各部門分解公司質(zhì)量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法。 訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗做參考 3) 嚴格做到 計劃 – 實施 – 確認 – 維持與改善 的程序。接著，就是學習部的演講比賽，這個就是我們外聯(lián)部活動的時候，我們得出去拉贊助，由于還沒有納新，此時的外聯(lián)就如一團散沙，幾乎處于癱瘓狀態(tài)，由于肩上的責任，我走了出去，另一個副部也走了了出去，至于其他成員我不知道，也不敢肯定別人怎樣，好在我們拉到了商家樺碩眼鏡店。 2021部門工作總結(jié) 【20xx年部門工作總結(jié)一】 在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下，總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作，我們?nèi)w員工仍然保持原有的團隊精神，一年來通過對原材料進廠到