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產(chǎn)權(quán)管理部部門工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-12-14 22:52上一頁面

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【正文】 為下學年的六好寢室建設奠定堅實的基礎。以此為基,我們確定的知識產(chǎn)權(quán)方針是:堅持自主創(chuàng)新,保護知識產(chǎn)權(quán),提高市場競爭力,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 資金上給予保障。 設立了專利管理制度、商標管理制度及軟件著作權(quán)管理制度。外訓主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓和聘請有關(guān)專家到公司進行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項講座。 20xx年7月31日由總經(jīng)理組織進行首次知識產(chǎn)權(quán)管理評審,對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行系統(tǒng)評價,提出并確定改進的機會和變更的需求主,以確保公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。同時,對各種資料進行分類歸檔,做好保密和受控工作。 專業(yè)展會是開拓國內(nèi)外兩個市場的貿(mào)易平臺,是銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內(nèi)外供應鏈的紐帶,同時也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設的重要窗口。 以下就是我對這個學期的情況和總結(jié)進行匯報: 一、日常工作 首先,我們紀檢部最主要的日常工作是查課和出通告,將管理學院一周的出勤情況公告于廣大師生。每次我院系的大型活動,我們部門積極完成本職工作,以保證活動的順利進行并且協(xié)助其他兄弟部門紀檢部不僅維持活動秩序,并配合其他部門搞好每一項活動和工作,有時候看似簡單的工作卻是更不容易完成,不僅要做的不出錯,更重要的是滴水不露吧。那天最主要的問題就是人員分配不均勻問題,這就導致了很多事情并沒有合理的分工安排下去我們對于活動前期的準備和活動當晚的情況總體還是滿意的,但是渾水摸魚、偷懶、積極性不高的問題,還是普遍存在的,或許這也是很多情況下都會存在的問題,當然這個問題也必須解決。 工作動機要端正,工作作風要扎實。在平時的工作中注意自己的工作原則和管理的方法,及態(tài)度都是我一直在關(guān)注的和需要改進的問題,希望在以后的工作中會有很大的提升。 ,; (二)主要臨建工程 要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。 新的一年品質(zhì)部將對公司內(nèi)部的品質(zhì)管控系統(tǒng)進行重新調(diào)整,品質(zhì)部門的組織架構(gòu)也要進行重新規(guī)劃,預計設主管1人,組長1人,QE工程師1人,文控1人,IpQC檢查員3人,F(xiàn)QC檢查員2人,OQC檢查員1人,客退品檢驗員1人,IQC檢驗員4人,駐外人員24人,預計滿員編制19人。 4,建立質(zhì)量管理責任制,落實到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴格把關(guān),做到人人有職責,事事有依據(jù),作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督”; 5,制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督; 7,制定質(zhì)量管理培訓計劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動。 9. 根據(jù)公司業(yè)務和體系需要,建立各種文件管理臺帳,依據(jù)不同分類制定各種文件清單,按時作成各種質(zhì)量報表,常用軟件:WORD,EXECL,pOINT等,常用手法有:QC七大工具,SpC統(tǒng)計過程控制等 對策: 1)這是我們進入大二的第一個任務,也算是一種活動吧。 由于這學期的各種原因,我們部門沒有開展自己部門的活動,但是我們已經(jīng)策劃除了一套方案,帶來年實施。 二、111月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,生產(chǎn)適應性等因素,制定生產(chǎn)配合比,共制定了試驗配合比 份,生產(chǎn)配合比 份,并達到了預期的技術(shù)要求。今年,面對產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀,一個班次往往生產(chǎn)幾個品種,質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神,將我們財務部一年來的工作完成情況、經(jīng)驗、不足做以下總結(jié): 參與基建工程管理,認真做好工程財務決算等基礎工作。并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作,按項目內(nèi)容分類整理了基建合同10卷,為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎性工作。其中主要完成了20xx年度國有固定資產(chǎn)的上報工作,填制固定資產(chǎn)管理卡片,完善我臺的固定資產(chǎn)管理。為配合人改的不斷完善,按中心及所屬地的相關(guān)要求,我臺在人員經(jīng)費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。 在財務人員少、工作繁雜的情況下,財務科協(xié)助行政管理員對食堂實行按月核算,在核算中我們查找問題、加強管理。通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,克服工作中時有的浮燥情緒。對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算,規(guī)范核算手續(xù)。 從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展,強調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù)。 學社調(diào)研部部門工作總結(jié) 本學期調(diào)研部活動總結(jié): 1. 撰寫全社活動的新聞稿 2. 獻血活動調(diào)研 3. 淘寶義賣活動 4. 希望課堂學生家庭情況調(diào)研活動 5. 助老活動 6. 文明勸導活動 7. 社內(nèi)調(diào)研活動 本學期各活動詳細敘述: 1撰寫全社活動的新聞稿 撰寫新聞稿是調(diào)研部的職責之一,旨在宣傳春暉學社各部門的活動,讓外界更了解春暉,新聞稿主要發(fā)往安青在線、團學新聞中心、社管網(wǎng)絡部,以及各家社會媒體。調(diào)研部部員來到合肥百家苑老年公寓進行助老活動,在活動中,我們在生活上幫助老人并與他們交流談心,了解他們內(nèi)心的想法,積極對今后的助老活動做了一定的規(guī)劃。雖然每次只是一張小小的海報,雖然沒有足夠的時間和精力去描摹,但這每一張海報都值得我去珍惜。因此我們還幫助了其他部門開展了一些活動。有時也有小小的松懈,可一旦看到學長學姐和成員們認真忙碌的身影時,一種身為宣傳部干事的責任感頓時讓我不敢有絲毫懈怠。曾經(jīng)說過,學生會宣傳部讓我挑戰(zhàn)不曾想過的事,讓我知道沒有什么事不可能的。 坐在教室里,每當回頭望見那深藍、淺藍繪成的墻報,我會想起與班里同學一起畫墻報到深夜,好在最后獲得院級三等獎,成為我們班的第二張獎狀。這是我為五四留下的,也是五四留給我的。 在過去一年的學生會活動中,最盛大的,讓我為之動容的該是一年一度的文化盛典五四文藝匯演。從會計杯籃球賽的序幕到拔河比賽落下的帷幕,我用相機或是手機把它們留下來彌補它在宣傳欄上消失的失落。我說過,我想被插上一雙堅強的翅膀。 作為一名大一的新生,我要學習的東西很多:做事要認真,態(tài)度要端正,待人要真誠等等,這些我都在各位學長學姐和部門成員的身上看到了。在這一個學期的工作中,我們到了團結(jié)友愛這四個經(jīng)常掛在嘴邊又時常被人忽略的字的重要。這個學期以來,在團委、學生會主席團的帶領和各位學長學姐的指導下,我成長為人文學院團委、學生會宣傳部的一員,對此我十分感謝主席團和各位學長學姐的指導和幫助。 4希望課堂學生家庭情況調(diào)研活動 調(diào)研目的:了解希望課堂的學生家庭的基本情況以及學生的學習情況,以便在以后的課堂中加強對學生的針對性教學,以便于希望課堂在今后更好的工作。完成可研性項目的財務分析及財務評價工作。 加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠?qū)Y金掌握有度。 致力于從財務資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D(zhuǎn)換,從提供多項任務和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析。我們積極主動參加辦公室安排的戶外勞動。通過學習加深了對業(yè)務的理解和認識,提高了計算機操作水平。之后,我們認真歸納總結(jié)了所學的內(nèi)容,在工作之余進行消化理解。起到了專人管理、財務監(jiān)督的作用。按照中心財務檢查通知精神,我們又詳細制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善我的財務管理體系。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。 一年來我們點點滴滴做了不少工作,明年,我們將不斷提高自己,在保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需要的前提下,繼續(xù)加強與各部門的溝通合作,為公司的發(fā)展出一份力??箟簭姸让刻斐闄z全部合格。 一、原材料質(zhì)量管理:根據(jù)《原材料標準》的要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進行各項目的檢測。 這個活動就這樣告終到了10月中旬,我們開始納新,今年的情況似乎不妙,報我們部門的人不是很多,最后根據(jù)面試的結(jié)果,我們從中挑選了13個人,或許他們不全是最能干,最有責任心的,但是我想,其中,肯定會有我們想要的人才。 會議要簡短,記錄要追蹤 工作環(huán)境要勤5S(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)) l 現(xiàn)場問題現(xiàn)場即時解決,并注意再發(fā)防止 l 生產(chǎn)設備,檢驗設備要周期性維護 l 現(xiàn)場物料管理要能追溯 l 要有強烈的服務意識,品質(zhì)意識,下工序就是我的客戶 l 要經(jīng)常巡視,目前強調(diào)IpQC的頻度是2小時一次 l 要有強烈的問題意識 l 各種指令,信息是否能傳遞到位 l 對新人的操作指導,培訓,溝通 l 杜絕各種浪費 l 杜絕各種白干,瞎干,蠻干的作業(yè)行為 l 將以往的經(jīng)驗,教訓記錄整理,交流,反饋 l 按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導書的標準要求作業(yè) l 現(xiàn)場管理的主要工作事項: l ,對品質(zhì)部全體人員進行績效考評。 16,依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理 17,嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費,合理安排作業(yè)班次,不斷降低檢測費用,控制成本 18,負責相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性 19,與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理 20,完成上級臨時交辦的各項任務 三、本年度的主要工作 1.推行公司的ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系,年度內(nèi)進行二次內(nèi)部審核,主導了一次飛毛腿的第三方評審,并對公司的ISO系統(tǒng)文件進行和重新制定和發(fā)行。 新的組織架構(gòu): 我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、 有調(diào)整、有落實。 烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成,場平墊渣部分完成; ③1導流洞開挖完成支護完成334m(D+~D0+,D0+~D+); 六、關(guān)于學生會的展望 學生會工作是高校學生工作的重要組成部分,在領導學生、服務學生,真實反映學生的思想動態(tài)上,在豐富大學的校園文化生活上,在密切聯(lián)系溝通廣大學生和學校作用上有著重要作用。 五、思考總結(jié) 分工明確,注重團隊精神,是我們學生工作得以長盛不衰的兩大法寶,許多任務的出色完成都是因為全體學生干部的通力合作。各個干事之間的關(guān)系還是較為好的,每個人在一起都沒有陌生的感覺還算是其樂融融的,還有值得慶幸的事情,我們的干事不論如何都堅持下來了,也沒有發(fā)生退部的現(xiàn)象。將晚課堂出勤檢查任務有條不紊的完成好,并各班和輔導員保持良好的關(guān)系。下階段,公司應加大知識產(chǎn)權(quán)人才引進和培訓,力爭在3年內(nèi),知識產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達到2人以上。 六、分析與改進存在的問題 我公司開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作時間不長、經(jīng)驗不足,雖然工作取得了一定成績,但工作深度和廣度有待進一步提高,實際不足和運行問題也肯定不少。 3. 行政部對人力資源進行分類管理,對引進的重要和涉密人員進行了背景調(diào)查和溝通,對技術(shù)、質(zhì)量人員簽訂了《保密及不競爭協(xié)議》,對涉密離職人員進行了知識產(chǎn)權(quán)懇談,形成《員工離職面談記錄》,有效地控制了技術(shù)經(jīng)濟情報泄露的可能。 四、檢查審核 公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核評價指標,并將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。 公司對員工的研究內(nèi)容享有申請專利、發(fā)表論文的權(quán)利;對參與者按照貢獻大小進行排序;成果產(chǎn)權(quán)的具體享有比例由參與各方另行約定。規(guī)定對我公司的商業(yè)秘密的劃分密級等級及使用權(quán)限,并與接觸重要機密的員工簽訂了《保密合同》。企業(yè)的組織機構(gòu),在原七個部門的基礎上,增設了知識產(chǎn)權(quán)管理部,由副總盧敏龍兼任知管部部長,牽頭協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理全過程,各職能部門負責本部門并配合知管部做好知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理工作。我們相信通過努力,生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績,為我系的明天更加美好而作出貢獻。 在本次活動中,是以我部門為承辦單位,引領學生會其他部門一起舉辦的,增強了部門與部門之間交流與配合默契。如前期準備工作不充分,展現(xiàn)學習的內(nèi)容較少,展現(xiàn)野外游玩的內(nèi)容過多。第二,確立更加詳細的衛(wèi)生考核標準,改革衛(wèi)生考核表,使衛(wèi)生考核項目更加細致化以及公平化。 棋牌大賽 消防知識競賽與班會 為貫徹預防為主、防消結(jié)合的消防工作原則,前移火災預防關(guān)口,以提高我系對如何樹立公共消防意識、提高四個能力(消除火災隱患能力、撲救初期火災能力、火災逃生能力、普及消防宣傳能力)等方面進行了全面培訓,全面提升我系消防安全管理水平,優(yōu)化校園
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