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學(xué)校教育管理工作心得感悟(留存版)

2025-12-13 03:12上一頁面

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【正文】 的評選活動促進教師的發(fā)展。學(xué)校教育管理工作心得感悟3一、注重班子隊伍建設(shè)強化教師思想政治學(xué)習(xí)學(xué)校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務(wù)意識濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團隊。因此,學(xué)校通過各種規(guī)章制度的制定和學(xué)習(xí),尤其是通過廣泛學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等,使學(xué)生更加充分認識到這些規(guī)章制度的重要性。一、教師良好的人格魅力是做好學(xué)生管理工作的前提學(xué)高為師,身正為范,教師的生命融入事業(yè)之中,生命和使命同行,人格就能閃發(fā)出耀眼的光輝。還可以結(jié)合本班實際制定一套健全的規(guī)章制度。要不斷提高自己,完善自己,要有真才實學(xué),多才多藝、才識過人。教室就由教衛(wèi)委員來具體負責(zé),公區(qū)衛(wèi)生就由環(huán)衛(wèi)委員來負責(zé)。有的同學(xué)聽話,有的同學(xué)很調(diào)皮。當(dāng)十幾年班主任,有些學(xué)生走路、說話、寫字都有班主任的影子,這就是”隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的結(jié)果。其中,班主任自身的人格魅力是做好工作的前提。管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心。制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行,才能在實際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,制度內(nèi)容就應(yīng)具體,可操作性強,易執(zhí)行。在工作中,明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一,教學(xué)質(zhì)量至上的思想,依法治教,從嚴治教。其中一年級語文、數(shù)學(xué)雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一。一學(xué)年來每位教師聽課不少于20節(jié),負責(zé)人的聽課不少于30節(jié)。學(xué)校先后獲得了區(qū)“示范學(xué)?!?、“精神文明建設(shè)先進集體”等稱號。學(xué)校班子成員堅持做到把好名譽關(guān),樹立良好工作形象。三是建立德育網(wǎng)絡(luò),形成工作合力?!袄卒h班”的創(chuàng)建過程既是一個學(xué)生形成良好思想品質(zhì)的過程,又是對學(xué)生進行思想教育成果的綜合體現(xiàn)。同時,注重“情感管理”,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常與教師情感交流,讓教師充分感受到學(xué)校“大家庭”的溫暖,使之在情感上產(chǎn)生共鳴并轉(zhuǎn)化為實際行動,積極參與學(xué)校的管理工作,產(chǎn)生“合力”效應(yīng)。學(xué)校的管理抓得好不好,充分體現(xiàn)了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化,規(guī)范化,。抓情感管理,做到“寬嚴有致,恩威并重”。一是開展創(chuàng)建“雷鋒班”活動。學(xué)校利用傳統(tǒng)節(jié)日開展了一系列少先隊主題隊會活動,進一步強化學(xué)生思想品德教育。每次開班子成員和民主生活會,大家都暢所欲言,充分發(fā)表自己的想法和意見,形成大政共議的良好局面。過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全體教師團結(jié)一心,踏實工作,才能把我們學(xué)校推向更高的層次,更高的起點。在重視能力培養(yǎng)的同時,狠抓基礎(chǔ)知識教學(xué),穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求。繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育,努力塑造我校教師新形象。讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于_字的教育感悟論文等等。學(xué)校自成立一來在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。同時,這對增強學(xué)生的集體觀念和集體榮譽感都有很大的幫助。因為教育力量只能從人格的活的源泉中產(chǎn)生出來,任何規(guī)章制度,任何人為的機關(guān),無論設(shè)想得如何巧妙,都不能代替教育事業(yè)中教師人格的作用。有利于把他們培養(yǎng)成為合格的小學(xué)生。做為一個班集體,要實行分級管理,授權(quán)學(xué)生,大膽放權(quán)。選好一支得力的班委干部,對他們要定期不定期的進行管理能力的培養(yǎng)和學(xué)習(xí),讓他們學(xué)會自己管理自己。要公平、公正地對待每一個學(xué)生。”確實如此,凡是成功的教師,無論他是大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)的教師,無不以人格之光燭照學(xué)生的心靈,潛移默化地影響著學(xué)生的人格。三、班級管理是作好學(xué)生管理的重要手段班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量,在班集體管理中起著組織者、管理者和指揮者的作用。還有一個每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,與教師比業(yè)績,與教師比品格。二制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度,做到事事有準則在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。本學(xué)期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。面向全體學(xué)生,改變學(xué)習(xí)方式,建立并積極完善以校為本的教研機制,營造良好教研氛圍。進一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,進一步抓實教學(xué)流程管理,加強對教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。學(xué)校教育管理工作心得感悟5安定區(qū)錦釗小學(xué)地處內(nèi)官鎮(zhèn)東岳村,建筑面積6400m2。二是做表率。學(xué)校利用五一、六一、七一、教師節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日,按照每個節(jié)日的不同主題對學(xué)生進行思想教育。爭做“雷鋒班”是學(xué)校抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,形成良好行為習(xí)慣的有效途徑。在教師中大力倡導(dǎo)“三主意識”,即說主人話,做主人事,盡主人責(zé)。學(xué)校教育管理工作心得感悟 。教師主動參與學(xué)校管理,人人獻計獻策,相繼制定了《常規(guī)
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