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學(xué)校人事管理工作總結(jié)700字(留存版)

2024-12-07 03:12上一頁面

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【正文】 教育局考核要求,考核過程公開、透明,考核結(jié)果公平、公正。今年,我們共增加聘用外聘教師xxx名,其中副高職稱xxx人,占xxx%。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。**月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。  注重學(xué)習(xí)  目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍?! ∨ν瓿缮霞壪嚓P(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)  **月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20**年度檢查工作。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)?! ∪晡覀児惨M(jìn)各類人才xxx名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師xxx名,外籍教師xxx名,輔導(dǎo)員xxx名,行政人員xxx名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分,使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機(jī)制。本學(xué)期,在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補(bǔ)貼、教育現(xiàn)代化專項(xiàng)獎勵等經(jīng)費(fèi)審批工作中,做到及時上報、審批,準(zhǔn)確測算,零失誤?! ∥?、20xx年工作思路  20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。并要求寫出自己的心得體會。  組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級教師職務(wù)水平能力測試約400人。  四、教師培訓(xùn)  下發(fā)了全市201X年繼續(xù)教育工作計劃?! 〖訌?qiáng)考核,選賢任能,合理配置中小學(xué)校長。此外,對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求,必須嚴(yán)格控制。  六、招聘教師  從201X年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。學(xué)期檔案室管理受到區(qū)督導(dǎo)室好評。如人事調(diào)配、干部晉級、職工退休、工資調(diào)整等。在工作中和大家多做交流,多聽取意見和建議?! ≡谕獠颗嘤?xùn)上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)?! ?*月份,我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,經(jīng)過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格?! ∨嘤?xùn)工作開展不深入  今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,培訓(xùn)工作開展的不夠深入。我很感謝xxx、xxx兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé),很少需要我督促她們?nèi)プ觯綍r交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因?yàn)樗齻兊呐?,平時對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導(dǎo),互相促進(jìn),互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長起來。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現(xiàn)了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標(biāo)不治本。  人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)  人事工作是一份非常精細(xì)的工作,每一個工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)?! ∫?guī)范勞動關(guān)系管理,夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作  員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生?! 〗⒖己藱C(jī)制,強(qiáng)化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用  (1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了xx年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)?! 】傊?,
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