【正文】 　　注重思考　　通常，我們都會(huì)有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。　　和各部門的溝通不夠　　由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。根據(jù)“評(píng)聘分開”的原則，我們又對(duì)我院xxx名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。　　加強(qiáng)自身工作的主動(dòng)創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。x月份做好轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出教師有關(guān)人事工作。　　及時(shí)完成上級(jí)主管部門有關(guān)學(xué)校報(bào)表等統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。　　三、抓好黨建工作。　　十二、普通話測試工作　　201X年，普通話測試對(duì)象，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師，共測試324人，264人達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，60人沒有達(dá)到規(guī)定的等級(jí)?！　≌衅父咧行陆處?3名?！　∪煹聨燂L(fēng)建設(shè)　　下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案，對(duì)全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長隊(duì)伍教育管理的意見》，以進(jìn)一步規(guī)范校長的行為。　　開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項(xiàng)檢查。　　201X年推薦評(píng)審申報(bào)教師職務(wù)人員：高級(jí)64人，中級(jí)369人，初級(jí)148人。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立每周五學(xué)習(xí)制度?！　∥铱茋?yán)抓計(jì)生工作，并被xx黨工委評(píng)為先進(jìn)單位月同每名職工簽　　不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化?！　∽龊酶黜?xiàng)獎(jiǎng)金的審批工作。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。我們共參加招聘52次，其中xxx現(xiàn)場招聘30次，xxx人才市場6次，中高級(jí)人才市場、大型招聘會(huì)7次，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面，提前做好崗位需求預(yù)測，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要?！　∵M(jìn)一步夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作　　人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提，基礎(chǔ)工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)?！　《⒋嬖趩栴}　　人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理　　從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%?！　≡诮搪毠お?jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長效激勵(lì)機(jī)制。講師職稱xxx人，占xxx%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高?！　《⒉蛔闩c改進(jìn)　　2020年是緊張忙碌的一年?！　⊥瓿山處熑珕T合同續(xù)簽工作?！　∪翘岣邎?zhí)行力?！　娜耸轮贫雀母锏某绦虿僮魃?，我們遵照上級(jí)的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！　〕兽k201X年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)31人次?！　〗M織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班?！　∨e辦全市中小學(xué)校長混合培訓(xùn)班一期，參加人員達(dá)90余人，結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn)16人?！　∨e辦全市小學(xué)英語教師培訓(xùn)班2期，132人參加培訓(xùn)?！　“炊跽l(fā)[1995]107號(hào)、鄂人薪函[1996]77號(hào)文件規(guī)定辦理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級(jí)工資手續(xù)110人次。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù)，做好貼心人。能夠主動(dòng)、積極完成校長室安排的任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)有效。認(rèn)真執(zhí)行