【正文】 戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)更加激烈的建設(shè)市場(chǎng)，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對(duì)下步工作有如下的初步設(shè)想： 一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。 年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對(duì)照兩級(jí)職代會(huì)的總體發(fā)展要求和經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合20xx年工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè)，做好了充分的思想準(zhǔn)備。 今年我們?cè)谛蚝团R時(shí)承接的應(yīng)急項(xiàng)目的施工上，采取了以快制勝。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。 一是助學(xué)貸款工作。在業(yè)務(wù)上，結(jié)合自己業(yè)務(wù)分工，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及井下各工種的《安全操作規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，做到處理問(wèn)題有理有據(jù)，讓受教育者心服口服，認(rèn)識(shí)到違章危害及造成的后果，有效避免事故的發(fā)生。 加內(nèi)部管理的力度，對(duì)重安全問(wèn)題，小班安監(jiān)員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或不督促落實(shí)整改的，被礦、科室領(lǐng)導(dǎo)或安全小分隊(duì)檢查查出后，堅(jiān)決給予小班安監(jiān)員罰款處罰。在工作作風(fēng)上，深入井下現(xiàn)場(chǎng)多，查安全、查隱患，深入?yún)^(qū)隊(duì)少，溝通、交流少，沒(méi)有深入了解區(qū)隊(duì)管理人員、職工是怎么思想的，讓查三違、查隱患不至于引起職工的對(duì)立情緒。 違章違紀(jì)檢查方面：公司安全處的日常安全檢查中，共查處違章違紀(jì)人員279人次，分別對(duì)其進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，罰款46830元，通過(guò)安全檢查，消除了量存在不安全行為的人，規(guī)范了職工的操作，為減少因違章造成的事故做出了貢獻(xiàn)。 六、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，積極識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，實(shí)時(shí)告知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施予以應(yīng)對(duì)和警示。 按照年初的安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立健全月度和年度安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)制度，做到月月考核，分配年終安全獎(jiǎng)時(shí)有據(jù)可依。20xx年，全公司共發(fā)生各類成形生產(chǎn)安全事故17起，%。 一查思想。 三、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范安監(jiān)人員行為 為加強(qiáng)安監(jiān)處內(nèi)部管理，修訂完善《安監(jiān)處制止“三違”管理規(guī)定》、《班前、班后會(huì)制度》、《趙樓煤礦安全信息管理制度》、《每周安全活動(dòng)日制度》等管理制度，為進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查作用，推行了安監(jiān)員級(jí)效考核制度，做到績(jī)效考核與工資收入直接掛鉤，調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員工作積極性，確保礦井安全監(jiān)督到位。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì)，使我很受感動(dòng)，由于老師們的共同努力，學(xué)生管理工作有了很進(jìn)步。 根據(jù)教育部的要求，配合教務(wù)處對(duì)《學(xué)生手冊(cè)》進(jìn)行了反復(fù)的修訂，并在全院組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹新的學(xué)生管理規(guī)定。 三、對(duì)下步工作的初步設(shè)想 20xx年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)更加激烈的建設(shè)市場(chǎng)，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對(duì)下步工作有如下的初步設(shè)想： 一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加了實(shí)施全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項(xiàng)目部廣干部職工齊心參與經(jīng)營(yíng)的積極性，先后在XX個(gè)省份開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)工作，在確保省內(nèi)項(xiàng)目拿到工程外，今年工程處在國(guó)外蘇丹市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了重的突破，在馬諾威橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場(chǎng)，而且經(jīng)營(yíng)的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)。今年施工的特點(diǎn)是：項(xiàng)目少，收尾工程及小項(xiàng)目多，且高度分散，部分新建項(xiàng)目由于各種原因，有的開(kāi)工晚，有的遲遲不能開(kāi)工，這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)備配置增了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。一年來(lái)，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和力支持配合下，在廣干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與廣職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求力加強(qiáng)。同時(shí)，以后的合作前景非?？春?。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開(kāi)展。 現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作情況向會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn)，我將認(rèn)真的聽(tīng)取，并表示非常的感謝。通過(guò)認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通?？刻厣卣故袌?chǎng)，在舊橋加固這個(gè)新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。在此，我表示真誠(chéng)的感謝。 以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)廣職工提出寶貴意見(jiàn)。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開(kāi)展。第四，狠抓施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過(guò)程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項(xiàng)目部的管理意識(shí)和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價(jià)有了明顯的降低。 三是對(duì)工程處的管理工作抓的還存在不到位問(wèn)題。 二、求真務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作。 扎扎實(shí)實(shí)地抓好學(xué)生的日常管理工作。 針對(duì)趙樓煤礦年輕職工比例高，新工人多，安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)安全教育培訓(xùn)、安全行為控制管理難度等特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督老師帶徒合同執(zhí)行情況，新工人出現(xiàn) “三違”在追究新工人責(zé)任的同時(shí)，一律連掛追究老師的責(zé)任。積極組織開(kāi)展區(qū)隊(duì)、科室管理人員全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)，堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)為主，集中輔導(dǎo)為輔的原則，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督與考核，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量考核，促進(jìn)了礦井管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。三違現(xiàn)象還很多，早出班的、睡崗的、不按規(guī)程措施施工的，反映了我對(duì)安全教育培訓(xùn)抓落實(shí)不夠，安全警示教育的針對(duì)性不強(qiáng)，查處三違的力度不夠。 安全考核方面：全年共下發(fā)通報(bào)XX5個(gè)、新補(bǔ)充規(guī)定39個(gè)、各種方案XX個(gè)，20xx年對(duì)違反公司制度的人員共計(jì)罰款592860元，但是安全管理工作還面臨著很嚴(yán)峻的形勢(shì)，還需要我們下力度抓安全管理工作，對(duì)于出現(xiàn)的安全事故，安全處在事故發(fā)生后即時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，按照四不放過(guò)原則找出事故發(fā)生的真正原因，主要目的是避免同類事故的再發(fā)生。 最后我想借此機(jī)會(huì)，祝愿家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。并且進(jìn)行了多次專項(xiàng)隱患排查，分別是起重機(jī)械、壓力容器、電氣、和煤氣系統(tǒng)排查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題XX3項(xiàng)，已全部完成整改；省、市、區(qū)安監(jiān)局來(lái)公司檢查8次，對(duì)所查處的問(wèn)題，已下達(dá)隱患整改通知單，經(jīng)復(fù)查已完成整改，隱患整改率達(dá)到XX0%。 四查制度。安監(jiān)處安全小分隊(duì)重點(diǎn)查處重安全隱患問(wèn)題、安監(jiān)員勞動(dòng)紀(jì)律，并督出落實(shí)重安全隱患問(wèn)題的整改落實(shí)。積極開(kāi)展親情教育和送溫暖活動(dòng)，組織安監(jiān)處全體人員為特困職工劉西慶捐款8000多元，由于礦井安全管理任務(wù)較重，下井次數(shù)較多，安排其它管理人員走訪困難范云峰、信恒勇等9名職工家庭，用親情感化和送溫暖活動(dòng)，使他們安心工作，更好全身心投入工作當(dāng)中。本期來(lái)，積極配合宿管中心，為貧困學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位XX52個(gè)，發(fā)放工資45萬(wàn)元，并制訂了《勤工助學(xué)試行辦法》。 五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)