【正文】 效果存在差異。 三是在管理體制、經(jīng)營機(jī)制方面爭取有較的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的最化。在對外經(jīng)營上，要千方百計地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更突破。 處長2020年終述職報告 第二篇： 現(xiàn)在我就一年來的工作情況向會進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。 一、20xx年主要工作的開展情況 20xx年是工程處繼續(xù)堅持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基矗 （二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實和推進(jìn)，做到了政令暢通。 （四）發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅持務(wù)實創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。在陜西渭河橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗。既我處在江西贛江井岡山橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時加了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實現(xiàn)了無重責(zé)任事故。 20xx年，工程處黨、團(tuán)、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動。 20xx年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣干部職工順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。 二、工作中存在的不足 總結(jié)20xx年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個方面： 一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實踐步子不夠。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。 三是在管理體制、經(jīng)營機(jī)制方面爭取有較的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的最化。在對外經(jīng)營上，要千方百計地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更突破。謝謝！ 處長2020年終述職報告 第三篇： 自擔(dān)任學(xué)生處處長以來，深感責(zé)任，擔(dān)子重，工作的壓力促使我在各方面更加嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的力支持和配合下，取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將情況匯報如下： 一、思想上進(jìn)步，作風(fēng)上民主。 策劃、組織學(xué)生宿舍的搬遷，并圓滿完成。本年度，綜合測評開展了兩次，9月份又進(jìn)行了國家級獎學(xué)金、省政府獎學(xué)金的評定工作，做到了公開、公平、公正，得到了師生的好評。 二是勤工助學(xué)工作。比如XX月份，三個校區(qū)學(xué)生宿舍日常維修一百多項，費用小到幾元，到上百元，共計兩萬多元維修費，我對每項維修都進(jìn)行逐一審核，對其中存在的問題及時向后勤基建處反饋，工作量雖，但加強(qiáng)了日常維修費的管理和使用。 為搞好本職工作，經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況，解決各種問題，并身體力行帶領(lǐng)系學(xué)生辦老師查學(xué)生晚歸情況、在外租房情況。 處長2020年終述職報告 第四篇： 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度， 20xx年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井的安全監(jiān)察工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)安監(jiān)人員，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察，嚴(yán)抓現(xiàn)場隱患整治和個人違章違紀(jì)行為，較好地完成礦井安全目標(biāo)任務(wù)。牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待自己手中的權(quán)力，從根本上杜絕了利用職權(quán)為自己謀取私利。遏制違章就要曉之以理，動之以情，以一顆關(guān)心職工生命安全的心為職工服務(wù)，教育安監(jiān)人員寧為安全憔悴，不為事故流淚，光當(dāng)老好人，就甭想干好安監(jiān)工作。由于趙樓煤礦職工隊伍人員結(jié)構(gòu)的特殊性，特別是掘二、掘三人員流動性，本礦新招職工占比例較，給現(xiàn)場安全管理帶來了難度。 安監(jiān)員實行三八制盯現(xiàn)場，針對目前安監(jiān)人員少，做不到所有頭、面均安排專人盯崗的情況下，根據(jù)礦井生產(chǎn)布臵安排及井下現(xiàn)場的實際情況，實行重點頭面安排專人盯崗，（如XX06工作面、XX301工作面、33XX軌順、XX03軌順、XX03運(yùn)順、XX3XX運(yùn)順等地點）其它頭面實行巡回監(jiān)督檢查措施。 ―1小時，向信息辦回報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況及現(xiàn)場存在的安全隱患等問題，由信息辦信息員在班前會上向下一班安監(jiān)員進(jìn)行通報，并作為下一班安監(jiān)員監(jiān)督檢查的重點。為切實提高安監(jiān)員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，安監(jiān)處內(nèi)部堅持每日一題、每周一課、每月一考制度，通過日積月累，逐步提升安監(jiān)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安檢人員的事業(yè)心、責(zé)任心，以服務(wù)于礦井的安全生產(chǎn)。各基層區(qū)隊開展“班前留一問、班中教一手、班后講一題”等多種形式的安全自主培訓(xùn)活動，全面實施“手指口述”和“三位一體”安全確認(rèn)制度，有效提高了干部職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。董安全、會安全生產(chǎn)的熟練工少，新工人多并且安全生產(chǎn)經(jīng)驗不足；新工人有新工人的優(yōu)勢，文化水平高，接受新知識快，作為我自己還沒有立足于趙樓煤礦職工隊伍的實際情況，把壓力變動力，圍繞礦井生產(chǎn)、接續(xù)安排，嚴(yán)抓安全工作。管理形式上單一粗放，方式方法上改進(jìn)不足，尤其是對個別安檢員管理存在動手激化矛盾的現(xiàn)象，沒有通過日常的安全責(zé)任教育引導(dǎo)安檢員，自覺遵守礦規(guī)礦紀(jì)。執(zhí)行措施不嚴(yán)格，監(jiān)督檢查不細(xì)。 七查隱患。但是還面臨著巨的壓力，重復(fù)性事故發(fā)生幾率上升，輕微傷事故幾率下降，說明了事故教訓(xùn)沒有深刻吸取，將在下一步加強(qiáng)員工對自我保護(hù)意識的提高的培訓(xùn)教育上下功夫。在對各單位的復(fù)查中均已完成了整改。 煤氣防護(hù)方面：6月份按照區(qū)安全監(jiān)督管理局要求，我公司煤防站和煤氣作業(yè)班組長人員進(jìn)行煤氣救護(hù)知識考試和全市各企業(yè)煤氣事故綜合演練比武，通過理論學(xué)習(xí)和練習(xí)救護(hù)器材的使用，從而增強(qiáng)了煤防人員和班組長的救護(hù)知識及技能，全年對4XX名涉煤氣作業(yè)人員進(jìn)行了煤氣知識培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)“三同時”方面：今年9月份完成了煉鐵2*XX80m3高爐工程、煉鋼2*XX0T轉(zhuǎn)爐工程、60T轉(zhuǎn)爐工程、燒結(jié)2*180㎡帶式燒結(jié)機(jī)工程、豎爐2*XX㎡豎爐工程的安全竣工驗收評審工作，現(xiàn)已在省安監(jiān)局備案；在XX月份完成了焦化廠危險化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證的辦理工作，同時制氧廠安全生產(chǎn)許可備案證資料已準(zhǔn)備齊全上報到區(qū)安監(jiān)局，等待審核。 繼續(xù)開展職業(yè)健康安全管理體系知識培訓(xùn)，并加考核力度，讓全員熟知體系內(nèi)容，逐步推進(jìn)生產(chǎn)單位和員工的風(fēng)險管理，形成人人主動識別安全，人人分享安全的氛圍。 “冰凍三尺，非一日之寒”，安全管理工作不能一觸而就，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，安全不僅關(guān)系到自己的切身利益，還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難干部、職工們的命運(yùn)、利益、名聲，還有前程，所以希望家能關(guān)注安全，能一如既往的支持、配合