中層管理者的技能提升(專業(yè)版)
【正文】 結(jié)果平臺（平臺延伸） 187。 187。 目標(biāo)制定的三個(gè)步驟 187。 管理者的五個(gè)角色 領(lǐng)導(dǎo)者 績效伙伴 管理者 教練 變革者 職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)知 經(jīng)理人的自我經(jīng)營 關(guān)注圈 影響圈 關(guān)注圈 不關(guān)注 第二項(xiàng)修煉：目標(biāo)管理 沒有明確目標(biāo)，所有的管理都是“空”對“空”。你是否真的有目標(biāo)呢？ 測試：在兩分鐘內(nèi)填寫一些內(nèi)容： ? 本年度的目標(biāo)： ? □ ? □ ? □ ? 本月的主要目標(biāo)： 說明： ? □ 必須在兩分鐘內(nèi)填寫 ? □ 每類目標(biāo)必須列出三項(xiàng) ? □ 如果在規(guī)定的時(shí)間里沒有填寫 完，就直接說明：你沒有目標(biāo) （目標(biāo)管理） 目標(biāo)的幾個(gè)問題（目標(biāo)文化） ? 問題 1：為什么要有目標(biāo)？ ? 問題 2：目標(biāo)制定的好壞為什么這么重要？ ? 問題 3：什么叫好目標(biāo)？ ? 問題 4：如何制定目標(biāo)呢？ ? 問題 5：目標(biāo)＝結(jié)果， “ 結(jié)果是什么 ” ? 問題 6：管理中的許多問題與目標(biāo)都有關(guān)（激 情、意志力、團(tuán)隊(duì)士氣等） 執(zhí)行力 結(jié)構(gòu)性文化： 目標(biāo)文化 ? 制定目標(biāo)的兩種方法 ? “基礎(chǔ)法”－－可能約束發(fā)展 ? “突破法”－－走向成功的途徑 實(shí)破法和基礎(chǔ)法的比較
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