民族證券公司全套人力資源管理流程圖(專業(yè)版)
【正文】 1 人力資源部 各部門 民族證券經紀業(yè)務管理變革項目 人員招聘管理（公司總部）流程 HRFL1 根據職務及能力資格和公司用人標準對應聘者進行初步篩選 招聘專員制定 招聘的渠道和招聘的具體方案 應聘人員登記表 根據各部門業(yè)務計劃確定招聘的人數和計劃 在確定的招聘渠道中發(fā)布招聘信息，收集應聘材料 通知應聘者，組織入圍者體檢，確定最終錄用名單 和各相關需求部門協(xié)調確定面試的方式和時間 招聘面試流程 發(fā)出新員工錄用通知書 面試合格者名單 相關人員參加人力資源部組織的面試 安排新員工到用人部門報到，并協(xié)助安排宿舍 根據已發(fā)出的新員工錄用通知書或任命文件，接收來報到的新員工 通知信息技術部建立新員工的郵箱地址 根據聘用協(xié)議或工資政策確定新員工試用期工資 更新員工信息庫并存檔 員工信息檔案庫 存檔 新員工錄用通知書 新員工報到通知單 任命文件 根據公司的招聘信息推薦符合要求的人員 2 辦公室 各部門 民族證券經紀業(yè)務管理變革項目 人員招聘管理（營業(yè)部 ） 流程 根據職務及能力資格和公司用人標準對應聘者進行初步篩選 部門經理提出用人需求和申請理由 應聘人員登記表 在確定的招聘渠道中發(fā)布招聘信息，收集應聘材料 和各相關需求部門協(xié)調確定面試的方式和時間 招聘面試流程 發(fā)出新員工錄用通知書 面試合格者名單 安排新員工到用人部門報到 根據已發(fā)出的新員工錄用通知書或任命文件，接收來報到的新員工 通知電腦部建立新員工的郵箱地址 簽訂勞動協(xié)議，根據工資政策確定新員工試用期工資
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