【正文】 根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。讓我們在黨中央和自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委黨委的正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想、奮發(fā)有為，扎實工作，把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢有效轉化為科學發(fā)展優(yōu)勢，為推進企業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強精神文化動力和政治組織保障，為加快實現(xiàn)十一冶新跨越做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！。六、加強黨風廉政建設。扎實推進以愛崗敬業(yè)、誠實守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設。一要把思想政治工作和企業(yè)管理工作有機結合，把思想政治工作優(yōu)勢有效轉化為企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢。干部選拔任用實行“一報告兩評議”制度。提高黨員發(fā)展質量，優(yōu)化黨員隊伍結構。樹立典型示范，營造良好氛圍。我們要按照中央、自治區(qū)部署要求，結合企業(yè)實際，突出實踐特色，緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、員工提素質、企業(yè)上水平”的目標要求，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。繼續(xù)堅持開好每月領導班子務虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團公司科學發(fā)展的辦法，對具體工作進行詳細的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務虛會起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進，集思廣益，真抓實干的作用。認真落實黨委中心組學習制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學習形式，不斷提高各級領導班子的政治理論水平。按照提高認識、組織學習、廣泛征求意見、認真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達到進一步統(tǒng)一思想，增進團結，維護和加強集體領導，增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。積極開展黨員亮牌承諾活動，讓黨員身份亮出來，形象樹起來，作用顯出來。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設。努力使集團管理多出新成果，讓我們的工作更加有效率，為實現(xiàn)十一冶科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風保證。把社會主義核心價值體系貫穿于國有企業(yè)思想政治工作各個方面，堅定理想信念，堅定不移走中國特色社會主義道路，堅定不移貫徹黨的路線方針政策，堅定不移執(zhí)行中央和自治區(qū)黨委的重大決策部署。按照自治區(qū)有關加強我區(qū)企業(yè)文化建設的要求，緊密結合企業(yè)實際，增強企業(yè)文化對干部員工的凝聚力、號召力和影響力，提升企業(yè)管理水平與核心競爭力。以凝心聚力“十個一”（思想政治工作“十個一” ）工程即：①、辦好一張報（《十一冶集團》）； ②、制定一本企業(yè)文化手冊（《企業(yè)文化手冊》）； ③、樹立一批先進集體及個人（先進單位、黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模范、十佳青年）；④、傳唱一首歌（十一冶集團之歌）；⑤、建好一系列文體社團（集團公司員工藝術團、合唱團、攝影、體協(xié)等）；⑥、建立一塊項目文化宣傳欄（項目部文化宣傳欄）；⑦、實施一行動（關愛員工行動）；⑧、打造一批青年突擊隊；⑨、導師帶徒活動（青年員工的培養(yǎng)）；⑩策劃一臺“自豪的建設者”文藝晚會。二是黨群共建促進企業(yè)和諧。同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導導到位，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。落實《建立健全懲治和預防**體系xx－xx年工作規(guī)劃》，做好教育、制度、監(jiān)督三項工作。努力實現(xiàn)企業(yè)文化與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，集團公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與集團公司競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，著力打造和提升企業(yè)核心競爭力。堅持組織班組員工參加政治學習，積極開展交心、談心活動，形成互幫互教、共同進步、人人關心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，人人做思想政治工作的生動局面。明確中長期和近期內(nèi)企業(yè)管理、項目管理、專業(yè)技術、操作技能等各類人才開發(fā)培養(yǎng)的目標任務要求，注重把提高員工素質作為增強核心競爭能力、加快轉型升級的根本性措施，使發(fā)展規(guī)劃成為指導下一步人才工作的行動綱領。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結合公司實際，決定在集團公司范圍內(nèi)開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動，以黨員和領導干部為重點，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。及時發(fā)現(xiàn)總結和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”，著力推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務大行動，推進基層黨建科學化水平。堅持集體領導和分工負責相結合，發(fā)揮班子的整體合力。按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，著力推進思想政治建設，切實在