集團(tuán)20xx年黨委工作思路與集團(tuán)20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃報(bào)告匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-26 01:23本頁(yè)面
【正文】 實(shí)施〈國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉辦法》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)廉潔從業(yè)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為的監(jiān)督，鞏固和發(fā)展 “三重一大”集體決策制度的成果。開展效能監(jiān)察，促進(jìn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，從源頭上防止、從過(guò)程中防備可能出現(xiàn)的各種不良作風(fēng)和傾向，有力地確保企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能做事且干好事、干成事，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面為十一冶科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展保駕護(hù)航。各級(jí)黨組織堅(jiān)持黨建帶群建、群建服務(wù)黨建，以黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)工青婦及員工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的生動(dòng)實(shí)踐。各企業(yè)堅(jiān)持服務(wù)中心工作，以強(qiáng)化組織創(chuàng)建先進(jìn)集體、提升素質(zhì)爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人為抓手，深入開展創(chuàng)建“模范員工之家”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等豐富多彩的活動(dòng)，積極搭建廣大員工、團(tuán)員青年、女員工發(fā)揮“主力軍”、“ 生力軍”和“半邊天”作用的舞臺(tái)，最大限度地激發(fā)廣大員工、團(tuán)員青年、女員工的工作熱情和創(chuàng)造活力，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。各級(jí)基層黨組織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的思想引導(dǎo)，教育和引導(dǎo)廣大員工、團(tuán)員青年和女員工樹立正確的道德指向和價(jià)值取向，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣；暢通群團(tuán)組織反映員工民意的渠道，積極推動(dòng)基層民主建設(shè)，引導(dǎo)基層群團(tuán)組織積極參與職代會(huì)、司務(wù)公開、公司民主管理等民主實(shí)踐；積極為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，做到員工有期盼，黨組織就有回應(yīng)，員工有要求，黨員就有行動(dòng)，讓員工看到開展活動(dòng)帶來(lái)的變化和得到的實(shí)惠。讓我們?cè)邳h中央和自治區(qū)黨委、自治區(qū)國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)精神文化動(dòng)力和政治組織保障，為加快實(shí)現(xiàn)十一冶新跨越做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開！。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。幾年來(lái)，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。今年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。七、20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平?？傊衲曦?cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。
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