【正文】 四、組織保障加強組織領(lǐng)導(dǎo)。集中破解難題。調(diào)研謀劃。建立完善五項制度：考核評議制。六是開展樹文明新風(fēng)、塑部門形象活動。開展五項活動：扎實開展思想教育活動。二是建立健全應(yīng)急管理工作信息報告制度。（三）完善應(yīng)急制度和長效機制建設(shè)。二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況近年來，全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)緊緊圍繞保障人民群眾飲食用藥安全這一根本目標(biāo)，嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的應(yīng)急工作方針，扎實做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作，為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅實的組織、人員和措施保障。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處置專家咨詢小組，召開重點醫(yī)療機構(gòu)座談會，提高醫(yī)療機構(gòu)對食物中毒等突發(fā)事件應(yīng)急救援、醫(yī)療搶救的責(zé)任意識，確保一旦發(fā)生事故，能夠及時組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援，控制險情，減少損失。重點開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全和藥械突發(fā)事件應(yīng)急演練、應(yīng)急知識培訓(xùn)等活動，進一步強化企業(yè)和監(jiān)管部門的應(yīng)急能力。開展“創(chuàng)服務(wù)型機關(guān)”、提質(zhì)提效、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動。繼續(xù)深入開展蹲點調(diào)研、服務(wù)基層活動。干部輪崗制。同時，按照要求及時公開，建立承諾臺賬。對不作為、亂作為的典型案例進行曝光；情節(jié)嚴(yán)重的，給予組織處理和紀(jì)律處分。加強督促檢查。積極參加市縣政府組織的群眾滿意度測評，測評結(jié)果作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)公布。通過統(tǒng)計調(diào)查、民主測評、個別座談等方式，查找干部作風(fēng)方面存在的突出問題，明確作風(fēng)建設(shè)著力點。三、實施步驟圍繞主題和內(nèi)容，整個活動分為四個階段?；顒又幸扇《喾N形式廣泛征求專家、群眾意見建議，推進決策的科學(xué)化、民主化。對重大項目不僅要在有關(guān)手續(xù)上提供快捷服務(wù)，更要在政策、科技、信息、資金、人才等方面提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，實行專人跟蹤、全程服務(wù)。多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。（七）積極介入突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置工作。三是加強應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立了由15人組成的應(yīng)急處置小分隊，明確了應(yīng)急車輛，配備了必要的通訊工具，進行了內(nèi)部演練活動?？傮w來看，突發(fā)食品藥品安全事故監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力得到了有效提高。三是認(rèn)真做好應(yīng)急管理科普宣教工作。二是全面梳理和清理行政許可和收費項目，對上級已經(jīng)明確取消的收費項目，要立即無條件取消；要杜絕出現(xiàn)任何“隱性”收費項目，堅決防止以任何名義擅自增加相對人額外義務(wù)或負擔(dān)。廣泛開展集中民智、問計于民活動。承諾事項、工作職責(zé)沒有按時完成的，對下屬單位發(fā)生嚴(yán)重問題負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，因工作作風(fēng)原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的，以及不作為、亂作為的，視情節(jié)給予談話誡免、通報批評，直至組織處理和紀(jì)律處分。問卷調(diào)查。組織好群眾滿意度測評。紀(jì)檢監(jiān)察室要加強對活動開展情況的督導(dǎo)檢查，深入開展明查暗訪、調(diào)度指導(dǎo)等活動，對敷衍塞責(zé)、走形式的，要通報批評；對階段任務(wù)完成不好的，責(zé)令推倒重來，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。（四）群眾評議、深化拓展階段（11月初——12月底）主要任務(wù)是，認(rèn)真組織群眾評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。（二）全面開展、整體推進階段（4月初——7月底）主要任務(wù)是，全面開展好“五項活動”，建立健全“五項制度”。對重點崗位的干部堅持定期輪崗，真正讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，力爭從根本上改變論資排輩、混資歷、拉關(guān)系的現(xiàn)象，并有效達到鍛煉干部、強化監(jiān)督的目的。鞏固深化“樹創(chuàng)促”主題實踐活動聯(lián)系點建設(shè)成果，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層長效服務(wù)機制，增強領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層解決問題的實效，繼續(xù)通過