【正文】 動(dòng)分為四個(gè)階段。征詢意見。通過統(tǒng)計(jì)調(diào)查、民主測評、個(gè)別座談等方式，查找干部作風(fēng)方面存在的突出問題，明確作風(fēng)建設(shè)著力點(diǎn)。嚴(yán)肅懲治“不作為、亂作為”問題。積極參加市縣政府組織的群眾滿意度測評，測評結(jié)果作為考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)公布。抓好宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)督促檢查。報(bào)送活動(dòng)總結(jié)。對不作為、亂作為的典型案例進(jìn)行曝光；情節(jié)嚴(yán)重的，給予組織處理和紀(jì)律處分。對征求到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定整改措施，堅(jiān)持邊整邊改。同時(shí)，按照要求及時(shí)公開，建立承諾臺賬。動(dòng)員學(xué)習(xí)。干部輪崗制。市局要完善局網(wǎng)站建設(shè)，注重收集來自網(wǎng)絡(luò)的意見、建議、舉報(bào)投訴和咨詢，并建立落實(shí)和反饋機(jī)制，做到事事有明確回音、件件有準(zhǔn)確著落。繼續(xù)深入開展蹲點(diǎn)調(diào)研、服務(wù)基層活動(dòng)。四是正確認(rèn)識和處理執(zhí)法與普法的關(guān)系，在執(zhí)法工作中堅(jiān)持告知教育在先，堅(jiān)持人性化執(zhí)法，同時(shí)要積極開展面向公眾的普法宣傳，提高廣大人民群眾的藥品安全意識和依法維權(quán)意識。開展“創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)”、提質(zhì)提效、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)。目標(biāo)要求：在開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，本著重在建設(shè)，重在實(shí)效的原則，使全系統(tǒng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新”，即：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)科學(xué)監(jiān)管的自覺性和堅(jiān)定性有新增強(qiáng)；推進(jìn)監(jiān)管改革創(chuàng)新、破解監(jiān)管難題的能力有新提高；通過加強(qiáng)科學(xué)監(jiān)管促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境有新優(yōu)化；拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)的作風(fēng)有新改進(jìn)；應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)食品藥品科學(xué)監(jiān)管的實(shí)踐有新業(yè)績。重點(diǎn)開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全和藥械突發(fā)事件應(yīng)急演練、應(yīng)急知識培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)和監(jiān)管部門的應(yīng)急能力。（八）做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處置專家咨詢小組，召開重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)座談會(huì)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)對食物中毒等突發(fā)事件應(yīng)急救援、醫(yī)療搶救的責(zé)任意識，確保一旦發(fā)生事故，能夠及時(shí)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援，控制險(xiǎn)情，減少損失。（二）完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制體系建設(shè)。二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況近年來，全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)緊緊圍繞保障人民群眾飲食用藥安全這一根本目標(biāo)，嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的應(yīng)急工作方針，扎實(shí)做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作，為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織、人員和措施保障。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。（三）完善應(yīng)急制度和長效機(jī)制建設(shè)。建立假劣藥品信息報(bào)告系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)假劣藥品，立即在全市范圍內(nèi)迅速實(shí)施控制；建立了一支食品藥品安全群眾協(xié)管員隊(duì)伍。二是建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。同時(shí)，在藥品批發(fā)環(huán)節(jié)和特殊藥品管理環(huán)節(jié)安裝電子實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)進(jìn)銷存情況。開展五項(xiàng)活動(dòng)：扎實(shí)開展思想教育活動(dòng)。要優(yōu)化許可流程，對行政許可事項(xiàng)實(shí)行“窗口式受理、一站式服務(wù)、授權(quán)窗口審批、一個(gè)窗口收件和出件”的運(yùn)作模式，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率。六是開展樹文明新風(fēng)、塑部門形象活動(dòng)。以機(jī)關(guān)內(nèi)外網(wǎng)物理隔離改造為基礎(chǔ)，在杜絕工作時(shí)間進(jìn)行與工作無關(guān)的上網(wǎng)玩游戲、閑聊天、觀看影視節(jié)目、網(wǎng)上購物、炒股票等活動(dòng)的同時(shí)，以各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作在局域網(wǎng)內(nèi)電子報(bào)表制度為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，并為領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)時(shí)可靠的監(jiān)管數(shù)據(jù)和決策依據(jù)。建立完善五項(xiàng)制度：考核評議制。各項(xiàng)工作都要細(xì)化、量化、目標(biāo)化，逐一分解落實(shí)到科室和具體責(zé)任人身上，明確工作要求和完成時(shí)限，并全部在內(nèi)網(wǎng)公開，加強(qiáng)效能監(jiān)察和督導(dǎo)檢查，確保全面工作落實(shí)。調(diào)研謀劃。上半年，以近年來特別是因作風(fēng)問題釀成的重大事故、慘痛教訓(xùn)和明察暗訪存在的問題為反面教材，對黨員干部進(jìn)行警示教育。集中破解難題。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫徹活動(dòng)始終，認(rèn)真研究、精心設(shè)計(jì)，做到邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊完善。四、組織保障加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)