班組安全管理規(guī)章制度與班組安全規(guī)程與制度管理標準匯編(專業(yè)版)
【正文】 d)凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表等，在班組內必須健全，并妥善保管，經常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。(7)、發(fā)動員工積極開展提合理化建議，討論解決安全工作上的缺陷。性質特別嚴重、情節(jié)惡劣及觸犯刑律者，追究法律責任。對在生產中發(fā)現或消除重大事故隱患、及時采取措施整改和預防、避免重大事故發(fā)生、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生的給予安全生產標兵的榮譽證書獎勵或50100元現金獎勵。:危險性大，可能造成重大人員傷亡或財產損失的隱患；一旦發(fā)現立即報告客戶服務部經理請求上級有關部門給予解決。班組安全管理規(guī)章制度與班組安全規(guī)程與制度管理標準匯編第 11 頁 共 11 頁班組安全管理規(guī)章制度：建立安全生產班前會管理制度，宣傳班組安全管理的會議精神，有計劃的合理分工，保證班組的各項工作任務安全有序開展。，并將檢查結果記錄在相應臺賬上。積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產活動，被評為先進部門、班組、個人，給予在公司全體職工會上進行表彰。五、懲罰程序經濟處罰由工程監(jiān)理有關部門或檢查組提出，由安全技術部備案并報公司安全生產委員會批準后執(zhí)行。(8)、表揚安全生產中的好人好事，批評各種不良傾向。不安全行為積分卡保存齊全、填寫規(guī)范、考核嚴格、根據人員調整及時變更，杜絕無考核現象。(6)、參觀安全、環(huán)保展覽，開展安全生產競賽等。行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。班組安全生產獎懲制度遵照公司安全生產管理職責及制度的安全生產獎懲制度一、獎勵對認真執(zhí)行上級安全生產方針、政策，執(zhí)行公司的各項安全生產管理制度，落實安全生產崗位責任制，對防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害做出貢獻的個人給予精神獎勵和物質獎勵，以資鼓勵對安全生產有發(fā)明創(chuàng)造或合理化建議被采用有明顯的效果的報安委會討論，給予調整工資檔次或后備人才選拔和發(fā)明獎300元
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