班組安全評價制度與班組安全質(zhì)量工作包保責(zé)任狀匯編(專業(yè)版)
【正文】 以上條件一項一次罰班組長1000元。廠根據(jù)車間自評申報情況進行廠級安全評價，每個季度評價出水電廠的優(yōu)、良、合格和較差班組。二、指導(dǎo)思想認真貫徹落實公司、廠各項安全生產(chǎn)管理要求，牢固樹立“安全是最大的效益，是職工第一福利”的理念，落實“12345”安全管理思路和“四個重點”的管理要求，強化“區(qū)域安全責(zé)任體系”，運用“三項制度、兩項措施”的管理方法，建設(shè)安全文化，強化文明生產(chǎn)，保障職工的安全與健康，通過開展班組安全評價，建立激勵機制，全面提高水電廠安全生產(chǎn)管理水平，維護水電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。二等獎（1）無職工因工或非因工死亡事故；（2）無工程分承包方員工因工死亡事故；（3）無車輛、機械設(shè)備（包括鍋爐和壓力容器）或火災(zāi)等造成累計經(jīng)濟損失5萬元及以上的事故；（5）；（6）全年未發(fā)生累計輕傷2人及以上或輕傷事故率為2以下；（7）未發(fā)生一類質(zhì)量一般事故及以上等級的質(zhì)量事故；（8）合同履約率100%。以上條件一項一次罰班組長500元。各部室按照百分制制定評價標準，對班組進行
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