【正文】 十一、嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。七、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，方便基層和群眾辦事。不準(zhǔn)上報(bào)虛假情況、虛假典型和虛假數(shù)字，不準(zhǔn)向下級(jí)和基層下達(dá)不切實(shí)際的工作指標(biāo)、任務(wù)，不準(zhǔn)開(kāi)展脫離實(shí)際的達(dá)標(biāo)、評(píng)比、檢查活動(dòng)。五是制定政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)作為內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。堅(jiān)持做到“四個(gè)一律”，即選拔任用干部一律按組織程序公開(kāi)、工程招投標(biāo)和政府采購(gòu)一律公開(kāi)、重大事務(wù)一律集體研究決定、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)一律落實(shí)到位，直到群眾滿意理解。在行業(yè)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行省政府“十不準(zhǔn)”禁令以及市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)的“二十條”規(guī)定、《關(guān)于進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效率效能的若干規(guī)定》、市委、市政府“五項(xiàng)禁令”，積極參加市紀(jì)委、電視臺(tái)、電臺(tái)舉辦的行風(fēng)熱線活動(dòng)，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，聽(tīng)取效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)為群眾排憂解難。我局進(jìn)駐中心后，并未因此而停止改革步伐，而是不斷改進(jìn)，不斷完善，不斷加速。20*年上半年。目前，鎮(zhèn)還有10%，以及部分打工樓正在督促鑒定之中。前段時(shí)期，大橋的部份鐵鑄欄桿相繼被偷，影響了市容市貌，并造成了不安全因素。二是加強(qiáng)督查，堅(jiān)持實(shí)行辦公室、監(jiān)察室每月一次督查與科室自查考核，并與崗位責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤起來(lái)。在落實(shí)過(guò)程中遇到新情況、新問(wèn)題，可以通過(guò)正常渠道向上反映，但不準(zhǔn)以任何借口頂著不辦。一律在內(nèi)部接待場(chǎng)所食宿，吃工作餐，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納住宿費(fèi)和餐券。市直各單位不準(zhǔn)私自設(shè)立收費(fèi)、罰款、集資、基金項(xiàng)目，已經(jīng)明令取消的收費(fèi)項(xiàng)目不得以任何借口或改頭換面繼續(xù)收取。各部門、單位要根據(jù)本決定的要求，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)方面存在的實(shí)際問(wèn)題，制定具體的實(shí)施細(xì)則，并報(bào)市紀(jì)委備案。實(shí)行崗位職責(zé)標(biāo)示牌，所有機(jī)關(guān)工作人員都必須在辦公桌上擺放崗位職責(zé)標(biāo)示牌，標(biāo)明姓名、職務(wù)、主要職責(zé)并貼上相片。五、大力改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)。在實(shí)際工作中，要敢于拋棄舊的教條，敢于嘗試新的路子，以與進(jìn)俱進(jìn)的精神創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。清理范圍涉及7個(gè)科室，共清理文件32件，其中廢止的文件18件，修改的文件4件，保留的文件10件。為真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，采取了公開(kāi)競(jìng)聘演講，局中層正職以上干部參與打分，即時(shí)監(jiān)控，并同步在大屏幕上公布打分情況的方式。行政審批進(jìn)駐率達(dá)100%，其中安全監(jiān)督管理、省外建筑企業(yè)進(jìn)昆資質(zhì)核驗(yàn)等四項(xiàng)審批事項(xiàng)，由原來(lái)承諾3個(gè)工作日辦結(jié)全部改為即辦件，對(duì)政策性審圖，我局不以增加工作負(fù)擔(dān)為由，仍搬遷到行政審批中心。對(duì)檔案寄存費(fèi)從每卷800元減少到每卷400元，減免率達(dá)50%，上半年共減免100萬(wàn)元。今年，我局加大了對(duì)招投標(biāo)的管理，制定了建設(shè)局建立和預(yù)防腐敗體系，對(duì)招投標(biāo)過(guò)程和后續(xù)管理的監(jiān)督和檢查都進(jìn)行了細(xì)化，同時(shí)通過(guò)輪崗和競(jìng)崗調(diào)整了招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)人員和工作人員，加強(qiáng)了硬件建設(shè)，并利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立“公開(kāi)、公平、公正”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。大橋西南堍有一幢兩層民房，該房與周圍優(yōu)美整齊的環(huán)境極不協(xié)調(diào)，早在大橋建設(shè)過(guò)程中就準(zhǔn)備拆除該房屋，只因住戶遲遲不愿拆遷，致使該房屋孤獨(dú)而破舊地矗立在氣派的柏廬大橋旁邊，形成了鮮明的對(duì)比，這次我局狠下決心，多方做工作，妥解決了這一問(wèn)題。同時(shí)，我局進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷的調(diào)解工作，千方百計(jì)把矛盾化解到最小。對(duì)管理混亂、內(nèi)耗嚴(yán)重、連續(xù)出問(wèn)題或問(wèn)題特別嚴(yán)重的，單位“一把手”要引咎辭職。凡屬部門職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不以市委、市人民政府或市委辦公室、市人民政府辦公室的名義行文。九、實(shí)行民主管理。市紀(jì)委