建設(shè)局作風(fēng)建設(shè)情況匯報(市)與建設(shè)局作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:47本頁面
【正文】 管、信訪投訴接待、目標(biāo)責(zé)任承諾、拆遷舉報、責(zé)任追究等六項制度，并將聽證制度引入裁決程序，確保拆遷配套政策制定到位、操作程序執(zhí)行到位、群眾安居保障到位。同時公開監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。由于我局清理工作做得十分細(xì)致，建設(shè)局被定為全市清理工作的試點單位。清理范圍涉及7個科室，共清理文件32件，其中廢止的文件18件，修改的文件4件，保留的文件10件。具體措施：一是實行“四牌制”，工作人員上崗時必須佩戴胸牌，工作臺上放置臺牌，辦公室門前的門牌貼上了工作人員照片，注明了職務(wù)、工作職責(zé)和聯(lián)系電話等，離開辦公室應(yīng)在記事牌上寫明去向，方便群眾辦事，自覺接受群眾監(jiān)督，受到了群眾的好評。為深化政務(wù)公開，努力建設(shè)“陽光型政府”，我們根據(jù)市委、市政府的布署和我局實際，創(chuàng)造性地開展了許多工作。前段時期，大橋的部份鐵鑄欄桿相繼被偷，影響了市容市貌，并造成了不安全因素。針對街一違規(guī)民居占用人行道的情況，建設(shè)局千方百計做工作，在不違反規(guī)定的情況下，妥善安置了該住戶，使這一長達(dá)近十年的難題迎刃而解，確保了污水管網(wǎng)改造的順利進(jìn)行。今年，我局經(jīng)多方協(xié)調(diào)，采用多渠道，較為靈活的措施籌集資金，使這一難題得到了圓滿解決。為加強用車管理，嚴(yán)禁公車私用，確保安全用車，我局實施了新的用車管理制度，除執(zhí)法等車輛外，對科室、部門車輛實行統(tǒng)一管理，用車需填寫用車單，嚴(yán)禁車輛在單位外過夜和接送上下班，降低了用車費用，確保了用車安全。針對我局借用、編外人員較多的情況，我局制定了借用、編外人員統(tǒng)一管理的制度，理清了關(guān)系，并給予相應(yīng)的福利待遇，提高了干部職工的工作積極性，加強了對人事的管理，提升了工作效率，降低了行政成本。為真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，采取了公開競聘演講，局中層正職以上干部參與打分，即時監(jiān)控，并同步在大屏幕上公布打分情況的方式。另外，我局還發(fā)放了100多份建設(shè)管理工作意見征求表，并采用了網(wǎng)上點擊調(diào)查的辦法，及時了解社會各界對我局效率效能等工作的意見反饋情況，使各項整改工作有的放矢。建設(shè)局承擔(dān)的政府重點、實事工程，堅持實行工程建設(shè)招投標(biāo)、工程質(zhì)量和廉政雙合同制。目前，鎮(zhèn)還有10%，以及部分打工樓正在督促鑒定之中。針對群眾意見反應(yīng)較大的燃?xì)鉄o證經(jīng)營情況，我局對全市燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行清理整頓，查處無證經(jīng)營場所近30處，收繳大小液化氣鋼瓶106只，在很大程度上規(guī)范了我市燃?xì)庑袠I(yè)，使居民生活安全等得到保障。堅持依法行政，文明執(zhí)法，堅持以整改教育為主，行政處罰為輔，上半年，共檢查在建工程項目200個，對個別存在問題的工地進(jìn)行口頭警告和教育，發(fā)整改通知單30張，查處各類違法違規(guī)案件11起，比去年同期下降了12起，其中無證施工3起，去年同期6起，違規(guī)施工3起，去年同期13起，安全事故3起，去年同期1起，招標(biāo)串通、弄虛作假2起，與去年持平，去年還查處無證售樓1起，今年對12家涉案單位實施行政處罰，去年處罰29家，總計罰款37萬元，%。今年，我局進(jìn)一步縮短承諾時間，行政審批得到提速，二季度被評為優(yōu)秀窗口，流動紅旗又掛上了我局窗口。同時，對辦理審批事項所提交的資料也能減則減，如外地進(jìn)昆企業(yè)資質(zhì)核驗提交文件資料從原來的12項減少到9項。行政審批進(jìn)駐率達(dá)100%，其中安全監(jiān)督管理、省外建筑企業(yè)進(jìn)昆資質(zhì)核驗等四項審批事項，由原來承諾3個工作日辦結(jié)全部改為即辦件，對政策性審圖，我局不以增加工作負(fù)擔(dān)為由，仍搬遷到行政審批中心。目前，在行政審批建設(shè)局窗口共有14人，涉及建筑、
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