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建設(shè)局作風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)(市)與建設(shè)局作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督工作計(jì)劃匯編-展示頁

2024-11-23 03:47本頁面
  

【正文】 房產(chǎn)、園林綠化、市政、圖審、招投標(biāo)、房改等審批辦理項(xiàng)目。二、減少行政審批項(xiàng)目,提高服務(wù)效率市行政審批服務(wù)中心的成立是我市行政審批改革的一大舉措。20*年上半年。質(zhì)監(jiān)費(fèi)也實(shí)行減半收取,上半年減免了120萬元。同時(shí),為進(jìn)一步扶持“三有”工程的民營經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目上,減免率達(dá)50%,上半年共減免白蟻防治費(fèi)125萬元。建設(shè)局作風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)(市)與建設(shè)局作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督工作計(jì)劃匯編第 12 頁 共 12 頁建設(shè)局作風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)(市)近年來,我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,狠抓政風(fēng)行風(fēng)和效率效能建設(shè),加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè),緊緊圍繞市委、市政府提出的“機(jī)關(guān)作風(fēng)在全省最優(yōu)、政府效能在全省最強(qiáng)、行政績效在全省最高、效率品牌在全省最響”的要求,圍繞我局“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),做好三篇文章”的工作重點(diǎn),認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),以服務(wù)基層、服務(wù)群眾、爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口為工作出發(fā)點(diǎn),完善各項(xiàng)制度,規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員工作行為,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展,政風(fēng)行風(fēng)和效能建設(shè)進(jìn)一步提升,取得了良好的效果。一、減少行政收費(fèi)、減輕基層負(fù)擔(dān)行政收費(fèi)一向是群眾關(guān)心的焦點(diǎn)之一,為進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān),嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府有關(guān)要求,我局對(duì)所有收費(fèi)項(xiàng)目一律按標(biāo)準(zhǔn)下限收取。對(duì)檔案寄存費(fèi)從每卷800元減少到每卷400元,減免率達(dá)50%,上半年共減免100萬元。今年我局共辦理農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范村建設(shè)及動(dòng)遷房80萬平方米,對(duì)此我局減免各類規(guī)費(fèi)435萬元。另外,針對(duì)市政、道路、橋梁等工程都為市、鎮(zhèn)二級(jí)政府重點(diǎn)、實(shí)事工程的情況,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政工程以需交規(guī)費(fèi)為由,經(jīng)常不進(jìn)入市有形市場進(jìn)行招標(biāo),為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場,我局決定取消市政工程規(guī)費(fèi)以及液化氣管理費(fèi),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政工程盡快進(jìn)行報(bào)建,進(jìn)入招投標(biāo)市場,按規(guī)定程序辦理。我局進(jìn)駐中心后,并未因此而停止改革步伐,而是不斷改進(jìn),不斷完善,不斷加速。為進(jìn)一步簡化辦事程序,減少審批項(xiàng)目,提高效率效能和服務(wù)水平,我局審批項(xiàng)目從進(jìn)中心時(shí)的48項(xiàng)減少到14項(xiàng),其中即辦件6項(xiàng),承諾件8項(xiàng)(收費(fèi)項(xiàng)目7項(xiàng),不收費(fèi)項(xiàng)目7項(xiàng)網(wǎng)上審批3項(xiàng))。質(zhì)量備案、直接發(fā)包等由原來3天改為1天,大大提高了工作效率。方便了群眾,提高了服務(wù)質(zhì)量。三、加強(qiáng)建設(shè)工程行政監(jiān)察,規(guī)范行政執(zhí)法為嚴(yán)肅查處工程領(lǐng)域中的各類違規(guī)案件,我局堅(jiān)持依據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《房地產(chǎn)管理法》、《行政許可法》等法律法規(guī),以有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究為原則。今年,我局加大了對(duì)招投標(biāo)的管理,制定了建設(shè)局建立和預(yù)防腐敗體系,對(duì)招投標(biāo)過程和后續(xù)管理的監(jiān)督和檢查都進(jìn)行了細(xì)化,同時(shí)通過輪崗和競崗調(diào)整了招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)人員和工作人員,加強(qiáng)了硬件建設(shè),并利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立“公開、公平、公正”的市場競爭環(huán)境。為貫徹落實(shí)市委提出“三有工程”,推進(jìn)富民工作的重大決策,確保“三有工程”的質(zhì)量安全,我局利用休息日,由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,分10個(gè)小組,分赴10個(gè)鎮(zhèn),對(duì)“三有工程”的打工樓,綜合樓,標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)行綜合大檢查,并及時(shí)召開專題會(huì),對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通告,對(duì)存在的問題分門別類提交處理意見,對(duì)存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量事故隱患的工程,立即發(fā)出通告單,責(zé)令停工整改,對(duì)已建設(shè)未使用的工程,要求由各鎮(zhèn)政府與建設(shè)局負(fù)責(zé)同該工程的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,進(jìn)行房屋質(zhì)量安全鑒定,并向政府建議,鑒定費(fèi)用根據(jù)鑒定面積由建設(shè)局每平方米補(bǔ)貼5元,其余由各鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)支付,對(duì)未按照要求建設(shè)的工程項(xiàng)目,實(shí)行零收費(fèi),督促建設(shè)
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