【正文】 我基本達(dá)到了實(shí)習(xí)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、開(kāi)闊眼界、聯(lián)系社會(huì)、了解實(shí)踐等目的。在現(xiàn)代通訊非常發(fā)達(dá)的今天，一定要用多種渠道去開(kāi)拓你的客戶，多利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源等，多給自己爭(zhēng)取一些機(jī)會(huì)，勤奮和得法的市場(chǎng)營(yíng)銷者才會(huì)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己的一席之地。便于我們工作的完善和更好的開(kāi)展下去。也許大家都在追求更好的工作，但是從我自身感覺(jué)來(lái)說(shuō) 不是那么開(kāi)心；等級(jí)很嚴(yán)重，強(qiáng)調(diào)按等級(jí)匯報(bào)工作，不得越級(jí)匯報(bào)，因此帶來(lái)了許多事情管理的效率低下，不利于調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性。 考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 普通職員考核表 （考核對(duì)象：辦公室職員、文員） 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核 工作任務(wù) 30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù) 30 能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù) 2529 在監(jiān)督下能完成任務(wù) 1525 在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù) 15 以下 工作能力 20%處理能力 10%理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極正確，處事能力極強(qiáng) 10 理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處事能力強(qiáng) 89 理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤 7 理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠 56 遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù) 5 以下 工作技能 10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納 10 有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn)， 89 偶爾有改進(jìn)建議 ，能完成任務(wù) 57 工作技能無(wú)改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù) 5 以下 工作協(xié)調(diào) 15%與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力 15 愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人 1314 肯應(yīng)他人要求幫助別人 1012 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 79 精神散漫不肯與別人合作 7 以下 責(zé)任感 15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù) 15 工作努力，能較好完成分 內(nèi)工作 1314 有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā) 1012 交付工作需要督促方能完成 79 敷衍了事，態(tài)度傲慢，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意 7 以下 工作勤惰 10%不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成 10 守時(shí)守規(guī)不偷懶，勤奮工作 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 借故逃避繁重工作，不守工作崗位 56 時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開(kāi)工作崗位 5 以下 工作質(zhì)量 15%無(wú)工作錯(cuò)誤，并經(jīng)常改善 15 無(wú)工作錯(cuò)誤亦無(wú)改善建議 1214 需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量 711 在指導(dǎo)下工作，仍有錯(cuò)誤 7 以下 紀(jì)律性 10%自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo) 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢 5 以下 備注：關(guān)于工作任務(wù)這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。 ②要有正確的工作方法和完成措施。人力資源部是公司的核心部門(mén)之一，它的主要工作職能是負(fù)責(zé)全公司的人才戰(zhàn)略規(guī) 劃與落實(shí)；為公司引進(jìn)符合發(fā)展要求的各類人才；通過(guò)各種專業(yè)培訓(xùn)手段不斷開(kāi)發(fā)員工潛能以實(shí)現(xiàn)人企共贏；制定完善科學(xué)的績(jī)效管理體系來(lái)提升企業(yè)的管理水平；根據(jù)企業(yè)或部門(mén)工作任務(wù)的完成情況制定合理的薪 酬方案和激勵(lì)計(jì)劃；并解決員工與企業(yè)的各種社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系等事宜。每個(gè)員工都在不同的自主經(jīng)營(yíng)體中為用戶創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值自然得到體現(xiàn)。國(guó)際化是以企業(yè)自身的資源去創(chuàng)造國(guó)際品牌，而全球化是將全球的資源為我所用，創(chuàng)造本土化主流品牌，是質(zhì)的不同。海爾沒(méi)有盲目上產(chǎn)量，而是嚴(yán)抓質(zhì)量，實(shí)施全面質(zhì)量管理，提出了要么不干，要干就干第一。海爾希望創(chuàng)新出更多引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品，創(chuàng)新的制高點(diǎn)即是掌握專利和標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)。即將畢業(yè)的我們，擁有者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和為祖國(guó)貢獻(xiàn)力量的決心和偉大理想。 實(shí)習(xí)是每個(gè)畢業(yè)生都必須經(jīng)歷的，通過(guò)實(shí)習(xí)，我們可以進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會(huì)，投入到自己的工作中，人力資源是一門(mén)以人為主要的內(nèi)容而開(kāi)展工作一門(mén)藝術(shù)和學(xué)科，一次迫切的需要將我們所學(xué)的知識(shí)投入到實(shí)際的操作和鍛 煉之中，這樣才能不斷的鞏固自己的知識(shí)，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷。海爾在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，并與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行充分的融合，以零距離下的虛實(shí)網(wǎng)融合創(chuàng)出第一時(shí)間滿足用戶第一需求的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)時(shí)，家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，質(zhì)量已經(jīng)成為用戶的基本需求。海爾人永遠(yuǎn)以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要?jiǎng)?chuàng)造用戶需求；海爾人永遠(yuǎn)自以為非，只有自以為非才能不斷 挑戰(zhàn)自我突破自我實(shí)現(xiàn)以變制變、變中求勝。 銷售率和利潤(rùn)率分析 由上圖知，該公司銷售毛利率及銷售利潤(rùn)率分別由 2021年的 %和 %下降為 2021 年的 %和 %。 模塊定位 人力資源分為六大模塊，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系。人力資源部 門(mén)也有，叫做人力開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。就我所在的海爾集團(tuán)來(lái)說(shuō)，除了思想道德不說(shuō)的話，重視畢業(yè)生以下幾個(gè)方面：社會(huì)實(shí)習(xí)和兼職、黨員、學(xué)生干部、成績(jī)、校園活動(dòng)、英語(yǔ)水平等。因此、出現(xiàn)每次總結(jié)大會(huì)不能產(chǎn)生創(chuàng)新性的工作思維和方法，不利于提高整體團(tuán)隊(duì)工作方法和方式的改進(jìn)。這樣，不僅可以更好的發(fā)揮每位基層工作的工作積極性，對(duì)于提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)良好企業(yè)文化的形成都具有重要的作用。在學(xué)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論知識(shí)的時(shí)候，老師教導(dǎo)我們?cè)阡N售自己產(chǎn)品的時(shí)候，我們要非常熟悉產(chǎn)品的特性才能把產(chǎn)品很好地銷售出去；在銷售產(chǎn)品的時(shí)候，我們要宣傳產(chǎn)品的優(yōu)越性從而吸引顧客的眼球；在制定營(yíng)銷策略的時(shí)候，我們還要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略 ......這也是我們常說(shuō)的：知己知彼 ，百戰(zhàn)不殆。 實(shí)習(xí)期間，我端正態(tài)度，工作積極，不管生活上還是工作上都嚴(yán)格要求自己，圓滿的完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。這樣做，讓每一個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻都記住公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，把產(chǎn)品質(zhì)量要求深化到員工的言行中。 拓展人際關(guān)系 此次實(shí)習(xí)讓我了解到人際關(guān)系的重要。當(dāng)然這樣會(huì)加大一些資金的投入，但是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展絕對(duì)是有好處的。 資料歸檔和總結(jié) 在完成多有的考核工作之后，要把所有的資料、表格、文字材料進(jìn)行歸檔，方便日后的處理和開(kāi)展工作。 而在實(shí)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，讓我收獲很大的就是可以自己獨(dú)立修改績(jī)效考核表單和成績(jī)表單，并可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸工作，讓我對(duì)此項(xiàng)工作產(chǎn)生了濃厚 的興趣。②協(xié)助制定合理的薪酬福利制度，并參與公司人事部薪酬與福利的考核計(jì)算和發(fā)放工作③協(xié)助主管考核員工并提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力 和發(fā)揮員工能力以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）公司組織結(jié)構(gòu)圖 公司的行政結(jié)構(gòu)圖 公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖 海爾集團(tuán)經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，形成了組織機(jī)構(gòu)完