【正文】 第二十九條 合格承包人信息 庫 集團 組織各公司， 針對工程承包、工程監(jiān)理、 材料設(shè)備供應(yīng)、造價咨詢等單位， 逐步 建立 健全 合格承包人信息庫。 對于被 列為 重大或 重點工程 的 單項 項目 ， 各公司應(yīng)將 單項工程的 招標(biāo)計劃報集團審批。 第十二條 戰(zhàn)略采購 集團在條件具備的前提下，將建立戰(zhàn)略采購的招標(biāo)方式，即由集團總部統(tǒng)一與施工單位、監(jiān)理單位和材料設(shè)備供應(yīng)商進行洽談，在合格承包人信息庫中篩選投標(biāo)候選人，通過招標(biāo)方式確定戰(zhàn)略合作伙伴，并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。 參與 重大工程項目重點環(huán)節(jié) 的招標(biāo)工作 。并且落實集團的審批意見。 北科建集團工程 招標(biāo) 管理辦法 1 北科建集團 工程招標(biāo)管理辦法 （ 試行 ） 二零零八年 九 月 北科建集團工程 招標(biāo) 管理辦法 2 目 錄 第一章 總則 ................................................. 3 第二章 組織機構(gòu)與工作職責(zé) .................................... 3 第三章 規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)方式 .................................... 6 第四章 招標(biāo)程序 ............................................. 8 第五章 招標(biāo)管理 ............................................ 10 第六章 附則 ................................................ 14 附件 1 招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)一覽表 .......................... 15 附件 2 工程項目招標(biāo)方案一覽表（例表） .................... 16 附表 3 工程項目招標(biāo)資料歸檔和備案一欄表 .................. 17 北科建集團工程 招標(biāo) 管理辦法 3 第一章 總則 第一條 為規(guī)范集團工程招投標(biāo)活動，提高投資效益，貫徹集團陽光下經(jīng)營的方針，確保工程質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)并結(jié)合集團實際，制定本辦法。 。 ： 協(xié)助 審查投標(biāo)單位資信情況，對招標(biāo)文件中有關(guān)支付條款出具意見。 第四章 招標(biāo)程序 第十三條 對于按照國家或項目所在地的法律法規(guī)，應(yīng)在項目所在地有形建筑市場進行招標(biāo)和采購的，應(yīng)該嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龅挠嘘P(guān)規(guī)定組織招標(biāo)、采購及備案。 各公司 在執(zhí)行過程中如需調(diào)整 招標(biāo)方案 ，應(yīng)報集團審批或備案。 在條件具備的情況下， 集團進行戰(zhàn)略采購招標(biāo)以及 各公司 進行工程招標(biāo)時，均應(yīng) 在合格承包人信息庫中選擇投標(biāo)候選人；如投標(biāo)候選人不屬于信息庫中的成員企業(yè)，應(yīng)報集團審批。 （二） 集團 分階段根據(jù)檢查情況 對招標(biāo) 工作 進行 分析和研究 ， 向各公司 提出意見 和要求 。 （四） 各公司應(yīng)根據(jù)經(jīng) 審批 的招標(biāo)方案全過程指導(dǎo)項目的招標(biāo)工作。 第十一條 任何 公司 和個人不得將按照以上標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必須進行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他方式規(guī)避招 標(biāo)或議標(biāo)。 （四） 集團 各業(yè)務(wù)部門是工程招標(biāo)工作的參與及支持部門， 對于各公司開發(fā)項目 ， 其主要職責(zé)： ： 根據(jù)集團要求對招標(biāo)過程進行審計與監(jiān)督。 （二） 集團造價總監(jiān)是工程招標(biāo)的 業(yè)務(wù) 主管領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)是 ： 北科建集團工程 招標(biāo) 管理辦法 5 各公司提出的招標(biāo)方案，組織審核，提出意見或建議，報總經(jīng)理辦公會或 總經(jīng)理 審批。 第二條 本辦法適用于集團及 二級 公司 （以下簡稱“各公司”） 投資新建、改建和擴建的所有工程項目的施工、監(jiān)理、設(shè)備和材料采購的招投標(biāo)活動。 公司重大工程項目 重點環(huán)節(jié)的招標(biāo)工作 。 設(shè)計與研究中心 ： 協(xié)助 各公司 辦理招標(biāo)所需建設(shè)工程規(guī)劃許可證等批件。 第十四條 公開招標(biāo)的一般工作程序 對于公開招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。 （五） 集團各業(yè)務(wù)部門 落實總經(jīng)理辦公會的意見， 按照本辦法 的要求對 招標(biāo)方案的執(zhí)行情況進行監(jiān) 督 ， 同時 對重大或重點工程 招標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制。 關(guān)于合格承包人信息庫的 入庫條件、評估方法等內(nèi)容 詳見《工程