【正文】 5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備資料不全的進(jìn)行收集。每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，并且記錄，使每個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)運(yùn)行，檢修有一定認(rèn)識(shí)和提高。三、充分利用班組獎(jiǎng)勵(lì)考核基金，完善考核制度，有獎(jiǎng)有罰，提高班組全員工作的積極性，給班組營(yíng)造一個(gè)公平公正的環(huán)境。為保證在起機(jī)前完成消缺任務(wù)，全班成員值班不休息，自發(fā)組織加班對(duì)1機(jī)組進(jìn)行消缺。加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理1)進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《DCS檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范，使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件，確?！皺C(jī)組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。但熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專業(yè)員工意識(shí)到，搞好安全工作是我們自身的需要。嚴(yán)格工作過程中“工作票”的管理，同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析在檢修工作中的作用在2014年，本專業(yè)長(zhǎng)期展開了工作票制度專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，切合實(shí)際，讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。并針對(duì)今年2機(jī)組小修進(jìn)行安全方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，避免違章行為的發(fā)生。在搞好安全管理的同時(shí)，我們加大了設(shè)備的管理，保證及時(shí)消缺，重大缺陷、疑難問題主管、技術(shù)員全程參與，對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行改造，保障了機(jī)組安全、可靠運(yùn)行。并在2機(jī)組正常運(yùn)行時(shí)加強(qiáng)對(duì)改造項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行巡檢，保證熱工設(shè)備正行監(jiān)視、穩(wěn)定運(yùn)行，避免外圍單位在改造過程中破壞熱工元件。首先，由于工作任務(wù)重，為了完成工作任務(wù)，未按照檢修工藝規(guī)范進(jìn)行工作，諸如檢修結(jié)束后，雜物未清理的現(xiàn)象。（二）工作計(jì)劃既要保證機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還要嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，包括維護(hù)、技改等。（安全帽、安全帶、防塵罩、防噪耳塞、防護(hù)眼鏡、絕緣用具等）查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全工器具、電動(dòng)工器具是否合格、是否定期試驗(yàn)。10）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在安全事故的進(jìn)行處理。處理安裝公司遺留現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、隱患1）安裝部分橋架蓋板。加強(qiáng)工作票管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，保證工作票合格率百分之百。提高消缺效率，按照檢修工藝規(guī)范進(jìn)行日常工作。給煤機(jī)氣錘故障較多，等待備件（三）技術(shù)培訓(xùn)方面2014年，熱工專業(yè)人員流動(dòng)大，上半年離開熱工專業(yè)人員共計(jì)3人，派往海外項(xiàng)目4人，使本來就相對(duì)技術(shù)力量薄弱的職工隊(duì)伍，面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。1機(jī)組小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目252項(xiàng)，完成252項(xiàng)，完成率100%；非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目4項(xiàng)，完成4項(xiàng)，完成率100%；主要完成的缺陷有：中壓缸電機(jī)端下缸溫度測(cè)點(diǎn)異常、A磨煤機(jī)非驅(qū)動(dòng)端大瓦溫度1測(cè)點(diǎn)故障、A一次風(fēng)機(jī)出口壓力測(cè)點(diǎn)指示不準(zhǔn)、A側(cè)空預(yù)器出口排煙溫度1測(cè)點(diǎn)變壞點(diǎn)等。同時(shí)，利用大小修機(jī)會(huì)，對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗余、切換測(cè)試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作，并定期對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行備份。利用工作之余對(duì)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拷問和技術(shù)問答。熱控專業(yè)工作總結(jié)與熱控班組春季安全大檢查總結(jié)匯編第 14 頁 共 14 頁熱控專業(yè)工作總結(jié)2014年至今，維護(hù)部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點(diǎn)，通過全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強(qiáng)消缺力度，認(rèn)真組織2機(jī)組小修工作，熱控專業(yè)的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。本專業(yè)對(duì)安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每周組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對(duì)公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報(bào)及他廠的安全事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。3)安排專人負(fù)責(zé)對(duì)DCS系統(tǒng)的工作