熱控專業(yè)工作總結(jié)與熱控班組春季安全大檢查總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 的學(xué)習(xí)，讓班組員工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作每天班組早會期間，專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項工作的特點和安全注意事項組織工作負責(zé)人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細致。開展“安全活動月”活動2014年6月，本專業(yè)在公司和維護部的統(tǒng)一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構(gòu)，由主管擔(dān)任組長，全員參加，制定了詳細的活動計劃，細化了培訓(xùn)內(nèi)容、實施時間和具體的負責(zé)人。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟類參數(shù)。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。獨立完成2機組小修工作由于今年熱工專業(yè)人員較少，機組缺陷較多，本專業(yè)合理安排人員進行小修工作，在小修過程中嚴格執(zhí)行熱工檢修規(guī)程及標(biāo)準，對小修標(biāo)準項目進行檢修，及對機組存在缺陷進行處理。本著修必修好的原則，對設(shè)備存在的問題進行徹底的整治，避免此類缺陷在今后機組運行中再次發(fā)生。2)專業(yè)之間配合方面也存在不足在與相關(guān)專業(yè)的配合的工作過程中也出現(xiàn)的許多配合不到位的情況。并且在工作中也充分暴露出本專業(yè)技術(shù)水平不足的問題，致使消缺進度緩慢。費用方面截止2014年11月20日，熱控專業(yè)共報維護計劃16份，小修計劃5份，費用為704552元。加強班組管理，完善班組各項規(guī)章制度。明確本班春檢工作重點，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時整改，并填寫安全檢查登記表。查各種記錄、臺帳是否符合要求。6）對DCS組態(tài)畫面，根據(jù)現(xiàn)場所需，進行修改。4）處理現(xiàn)場儀表漏點。查檢修現(xiàn)場安全措施是否完善、安全監(jiān)護是否到位。熱控班組春季安全大檢查總結(jié)2011年我熱控班組按照公司領(lǐng)導(dǎo)下的安排，進行了春季大檢查活動，在這次活動中，我熱控班組以防人身、設(shè)備事故，消除不安全隱患、確保安全生產(chǎn)的主題，做到了認真檢查，整改，總結(jié)，以提高設(shè)備運行安全為目的，以防止設(shè)備重大損壞事故、防止火災(zāi)事故為重點，從查設(shè)備隱患、火災(zāi)隱患、作業(yè)現(xiàn)場安全措施及裝置性違章入手，做到邊查邊改，對檢查出的問題制定了具體的對策，對整改措施狠抓檢查落實，為確保春季安全生產(chǎn)，為迎峰渡夏打好堅實的基礎(chǔ)，我班在今年的春季安全大檢查做了以下工作：一、組織學(xué)習(xí)階段組織所有人員認真學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展2011年春季安全大檢工作的通知》，領(lǐng)會了精神，提高認識，充分做好春檢的組織、準備工作。加強檢修質(zhì)量，避免重復(fù)性缺陷的出現(xiàn)。在日常工作中，完善班組消缺管理制度，加強消缺力度，避免機組帶病運行。在日常維護工作中也出現(xiàn)諸多不足。在以后的工作中，全員開展民主生活會進行討論，完善班組制度存在的不足，健全班組制度。（二）設(shè)備存在的問題由于我專業(yè)年輕員工多，人員較少，技術(shù)水平相對比薄弱，現(xiàn)場設(shè)備依然存在不少問題，現(xiàn)匯總?cè)缦拢簷C組主要問題1)在1機組停運過程中缺陷多，人員少。熱控專業(yè)主要完成的工作有：對1爐油槍熱控部分設(shè)備進行處理，油槍投入基本正常。2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，班組管理人員全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故。具體主要有以下幾個方面；1)對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。發(fā)現(xiàn)的問題及時得到了處理。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。安全生產(chǎn)方面安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在2
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1