熱控專業(yè)工作總結(jié)與熱控班組春季安全大檢查總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 落實《DCS檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范，使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。通過以上各項措施，提高熱工設(shè)備健康運行水平，避免因熱工原因造成機(jī)組保護(hù)誤動、拒動事件及人員安全事件的發(fā)生。1機(jī)組油槍設(shè)備一直存在問題，在使用油槍的過程中，給發(fā)電運行人員帶來諸多不便，本專業(yè)克服機(jī)組運行中工作環(huán)境臟、環(huán)境溫度高、設(shè)備安裝位置不便于檢修等困難，對大部分有問題的油槍進(jìn)行處理，更換油槍限位開關(guān)，油槍電磁閥，點火槍電磁閥，點火槍等備件,并對油槍執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行清掃。2機(jī)組小修標(biāo)準(zhǔn)項目256項，完成256項，完成率100%；非標(biāo)準(zhǔn)項目6項，完成6項，完成率100%。為保證在起機(jī)前完成消缺任務(wù)，全班成員值班不休息，自發(fā)組織加班對1機(jī)組進(jìn)行消缺。配合脫硝脫硫改造項目的工作今年我公司進(jìn)行2機(jī)組脫硫脫硝項目的改造工作，本專業(yè)積極配合項目部及外圍單位完成改造工作。燃盡風(fēng)擋板執(zhí)行器部分沒有備件，沒有恢復(fù)。為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的新形勢，我們及時調(diào)整各專業(yè)小組人員配置，結(jié)合專業(yè)實際，堅持以老帶新的培訓(xùn)手段，在保證人員安全的前提下，鼓勵班組人員積極上手，以干代學(xué)，以干促學(xué)，提高了員工的工作積極性和動手能力。充分利用班組獎勵考核基金，完善考核制度，有獎有罰，提高班組全員工作的積極性，給班組營造一個公平公正的環(huán)境。消缺工作中存在的不足在臨修和小修的工作中，本專業(yè)成員克服時間緊，任務(wù)重的難題，在有限的時間內(nèi)完成了消缺工作，但也在工作中暴露了許多問題。由于對小缺陷的不重視，導(dǎo)致消缺工作滯后，工作不認(rèn)真的情況出現(xiàn)。學(xué)習(xí)上半年“非停”事件，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，保證機(jī)組穩(wěn)定運行。三、未消除的缺陷有：2機(jī)A汽泵推力軸承內(nèi)側(cè)溫度2跳變，運行方式不滿足2機(jī)A凝泵電機(jī)B相繞組溫度測點1變壞點，運行方式不滿足化學(xué)除鹽高位堿槽液位計顯示與就地不符，等待備件1爐OFA5層4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件1爐OFA4層4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件1爐OFA3層4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件1爐OFA3層4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件1爐燃盡風(fēng)擺角3角操作不動，等待備件1爐C磨煤機(jī)熱風(fēng)調(diào)節(jié)門遠(yuǎn)方操作不動，等待備件1爐B1側(cè)旁路風(fēng)調(diào)門關(guān)故障，等待備件，等待備件1爐B磨煤機(jī)非驅(qū)動端旁路風(fēng)調(diào)門操作不動，等待備件1機(jī)主汽供氣A小機(jī)高壓進(jìn)汽管疏水門無法關(guān)閉，等待備件2機(jī)高溫汽水減壓間，省煤器入口減溫減壓裝置壓力表漏水，等待備件A液氨罐壓力就地壓力表與DCS顯示不符，等待備件油庫集控室一臺顯示屏無畫面，等待備件2爐A2給煤機(jī)氣錘故障，等待備件2爐A1煤倉下部氣錘故障，等待備件精處理再生用熱水罐無溫度顯示，等待備件2爐BC2層二次風(fēng)擋板3角擋板反饋顯示壞點，等待備件五、2015年工作計劃（一）工作目標(biāo)圓滿完成公司制定的各項工作指標(biāo)，圓滿完成2015年的技改項目以及公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)，保證機(jī)組連續(xù)、安全、經(jīng)濟(jì)運行。提高外圍熱工設(shè)備管理水平，降低外圍設(shè)備的故障率。加強班組安全管理，控制異常和未遂，不轉(zhuǎn)化為輕傷和障礙。每周進(jìn)行一次安全活動，并且記錄，使每個人對安全生產(chǎn)運行，檢修有一定認(rèn)識和提高。查作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場工作中，對安全防護(hù)用品的正確使用情況。查工作票、動火票、作業(yè)安全措施票等落實情況。對存在危險的蓋板恢復(fù)。5）對現(xiàn)場設(shè)備資料不全的進(jìn)行收集。9）每天設(shè)備所發(fā)生的缺陷進(jìn)行及時處
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