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熱控專業(yè)工作總結(jié)與熱控班組春季安全大檢查總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 02:26 上一頁面

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【正文】 由于今年熱工專業(yè)人員較少,機組缺陷較多,本專業(yè)合理安排人員進行小修工作,在小修過程中嚴格執(zhí)行熱工檢修規(guī)程及標準,對小修標準項目進行檢修,及對機組存在缺陷進行處理。在搞好安全管理的同時,我們加大了設(shè)備的管理,保證及時消缺,重大缺陷、疑難問題主管、技術(shù)員全程參與,對設(shè)計不完善的系統(tǒng)主動申請進行改造,保障了機組安全、可靠運行。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。5)利用機組停運機會對爐膛負壓、二次風量等重要參數(shù)取樣管路的定期吹掃。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟類參數(shù)。并針對今年2機組小修進行安全方面的重點培訓(xùn),避免違章行為的發(fā)生。開展“安全活動月”活動2014年6月,本專業(yè)在公司和維護部的統(tǒng)一部署下開展“安全活動月”活動,成立了組織機構(gòu),由主管擔任組長,全員參加,制定了詳細的活動計劃,細化了培訓(xùn)內(nèi)容、實施時間和具體的負責人。認真開展春檢、安評、秋檢工作為貫徹落實集團公司、運營公司2014年安全生產(chǎn)工作部署和要求,按照春檢、安評及秋檢通知,本專業(yè)針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,列出負責人和計劃完成時間,在計劃完成時間內(nèi)對整改情況進行檢查。加強班組員工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),讓班組員工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作每天班組早會期間,專業(yè)主管確保當日工作兩交清,就每項工作的特點和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進行分析和討論,分析不透徹、不全面時大家相互補充,確保安全措施切實可行,危險點分析,全面、細致。嚴格工作過程中“工作票”的管理,同時加強危險點分析在檢修工作中的作用在2014年,本專業(yè)長期展開了工作票制度專項學(xué)習(xí)活動,切合實際,讓所有工作簽發(fā)人、負責人進一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作過程中,堅持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進行設(shè)備檢修和維護工作。為更好地完成2014年全年的各項任務(wù),奠定了好的基礎(chǔ)。熱工專業(yè)始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,做好春檢、秋檢、安評工作,以兩臺機組小修為重點,以“五型班組”建設(shè)為載體,進一步強化了專業(yè)內(nèi)部管理,努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。但熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓本專業(yè)員工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的制度,做到有據(jù)可查,有證可依。嚴格執(zhí)行工作票制度,加強技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來保安全;加強工作負責人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的管理力度,完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。在2014年,我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制,明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責任人,明確安全職責并認真履行。為全年各項工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件,確?!皺C組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項重點要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》,并結(jié)合本班組實際工作特點,努力做到理論與實際相結(jié)合。2)對重要參數(shù)進行定期校驗。4)對現(xiàn)場設(shè)備進行定期巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,并做好巡檢記錄。加強DCS系統(tǒng)的管理1)進一步貫徹、
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