【正文】 呼吸困難時給輸氧。不要直接接觸泄漏物，禁止向泄漏物直接噴水，更不要讓水進入包裝容器內(nèi)?，F(xiàn)場發(fā)生重傷以上人員傷害事故、采掘工作面及主系統(tǒng)停機停電超過8小時的機電故障、影響生產(chǎn)時間超過1個班的事故、直接財產(chǎn)損失超過3萬元的事故，項目部負(fù)責(zé)人及時向安監(jiān)科匯報。（二）員工不安全行為控制各科隊根據(jù)員工不安全行為控制手冊模板編制本單位員工不安全管理手冊。（三）7月份至年底主要工作：7月份各科隊啟動前期的風(fēng)險評估，將評估結(jié)果進行匯總，制定防范措施并落實?；鸸て饭芾砬闆r：煤礦嚴(yán)禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲存、運輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實整改措施、資金、時限和責(zé)任人及驗收人。為強化我礦安全生產(chǎn)管理，引導(dǎo)全體員工樹立風(fēng)險意識，將關(guān)注重點放在控制危險源及人員的不安全行為上，推行安全風(fēng)險分級預(yù)控管理，構(gòu)建礦井安全風(fēng)險分級管控管理體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位規(guī)范及落實情況。(5)采掘管理：所有施工地點必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對作業(yè)場所的材料碼放、皮帶及溜子過橋安裝、車輛限速、機頭機尾固定、管線吊掛、淤泥積水等進行整改治理?？萍壱陨瞎芾砣藛T每人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)兩個班組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和參與該班組分級管控體系管理的實施工作，每月至少要參加一次班組活動，了解分級管控體系管理工作開展的經(jīng)驗和問題，幫助班組解決存在的困難，并對該班組考核結(jié)果負(fù)有連帶責(zé)任，各科將管理人員聯(lián)絡(luò)班組名單報安監(jiān)科備案。對標(biāo)牌劃線的內(nèi)容、規(guī)格、尺寸、材質(zhì)、數(shù)量及安裝地點進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一安裝布置。礦井計財科對考核獎罰和工資兌現(xiàn)情況進行監(jiān)督檢查。眼睛接觸：立即提起眼瞼，用流動清水或生理鹽水沖洗至少15分鐘。食入：誤服者立即漱口，給飲牛奶或蛋清。二、防護措施呼吸系統(tǒng)防護：可能接觸其粉塵時，應(yīng)該佩帶防毒口罩。各科隊發(fā)生重傷及以上事故時，年度星級評審不得超過兩星。礦領(lǐng)導(dǎo)必須按規(guī)定下井帶班，并履行好帶班職責(zé)，對沿途及作業(yè)現(xiàn)場檢查出的安全風(fēng)險及人的不安全行為按照“三定”方案及時落實整改，升井后將填寫的管理人員入井現(xiàn)場檢查表放入井口信息箱，安監(jiān)科每班安排專人負(fù)責(zé)對信息箱內(nèi)的跟班記錄進行整理，并下發(fā)危險源整改通知單，負(fù)責(zé)督促危險源的整改和復(fù)查工作。七、具體措施及要求（一）分級管控體系管理礦井統(tǒng)一部署開展相關(guān)培訓(xùn)，要求制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃、編寫詳細(xì)培訓(xùn)教案、做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)后必須進行考試。煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用。(1)通風(fēng)管理：礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風(fēng)系統(tǒng)。二、目標(biāo)員工“零”傷害，企業(yè)“零”事故。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（1）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各單位構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控體系管理工作；（2）負(fù)責(zé)制定實施方案和檢查考核；（3）定期組織體系建設(shè)工作會議。制定瓦斯隱患處理措施，排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作，對臨時停風(fēng)地點立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。聘請外部專家對礦井安全分級管控體系管理工作進行指導(dǎo)，并組織參觀