田灣煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案與甲醇鈉泄漏應(yīng)急處理、防護(hù)措施及急救措施匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 就醫(yī)。若有灼傷，就醫(yī)治療。必要時(shí)佩帶防毒面具。被考核單位對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)，可向安監(jiān)科書(shū)面提出申訴，由分管副礦長(zhǎng)裁決。八、考核與評(píng)審礦井對(duì)各科隊(duì)按月度、季度、年度定期進(jìn)行安全分級(jí)管控體系管理考核評(píng)審。（四）標(biāo)識(shí)標(biāo)志各科隊(duì)對(duì)照分級(jí)管控體系管理表格、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及6S等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員行走區(qū)域、車(chē)輛和皮帶機(jī)運(yùn)輸路線、設(shè)備材料放置區(qū)域、各作業(yè)場(chǎng)所的各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、警示牌板和劃線進(jìn)行梳理，統(tǒng)計(jì)缺失情況。（表4危險(xiǎn)源整改告知單、表5危險(xiǎn)源整改回執(zhí)單）安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)科隊(duì)以上管理人員的考核，每少入井帶班1次罰款300元，每少入井1個(gè)小時(shí)罰款100元（入井時(shí)間和入井次數(shù)不重疊處罰），每少交1次現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表罰款100元。要求所有上崗員工必須隨身攜帶崗位危險(xiǎn)源識(shí)別卡。授課人盡量搜集案例照片準(zhǔn)備課件，采用圖文并茂的方式進(jìn)行培訓(xùn)。（二）6月份主要工作：對(duì)各工作場(chǎng)所安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)示標(biāo)牌、安全警示劃線等工作進(jìn)行完善。應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。(4)防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點(diǎn)的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉(cāng)，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處安裝噴霧并能正常使用。各風(fēng)門(mén)、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好。五、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題。三、理念風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在；一切風(fēng)險(xiǎn)均可識(shí)別，一切風(fēng)險(xiǎn)均可預(yù)控。根據(jù)上級(jí)推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理體系的決定，結(jié)合礦井實(shí)際情況，編制本實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)科，林有水任主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織構(gòu)建安全分級(jí)管控體系管理工作資料搜集和匯總上報(bào)工作。煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素。強(qiáng)化瓦斯檢測(cè)，對(duì)瓦斯等級(jí)進(jìn)行鑒定，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對(duì)口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場(chǎng)交接班，每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報(bào)。雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實(shí)行閉合式管理。對(duì)基層科隊(duì)全體員工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系培訓(xùn)。9月份對(duì)各單位進(jìn)行安全分級(jí)管控體系管理工作內(nèi)部評(píng)審、定級(jí)工作，并根據(jù)定級(jí)結(jié)果進(jìn)行一次獎(jiǎng)罰。（附：表1危險(xiǎn)源辨識(shí)表、表2危險(xiǎn)源排查表）建立分級(jí)管控體系管理信息溝通系統(tǒng)，要求班組成員將當(dāng)班的危險(xiǎn)源報(bào)告給班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將當(dāng)班的危險(xiǎn)源辨識(shí)情況匯報(bào)給區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)匯總情況制定相應(yīng)的控制措施，并在次日（48小時(shí)內(nèi)）將本區(qū)隊(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制情況報(bào)安監(jiān)科。（附：表3不安全行為辨識(shí)表）各科隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)不安全行為控制培訓(xùn)，提高工人的操作技能，根據(jù)工人的素質(zhì)和技能合理安排崗位，按照可能造成不安全行為因素制定相應(yīng)的措施進(jìn)行矯正，以減少工人不安全行為的發(fā)生。班組長(zhǎng)要以身作則，積極組織班組成員開(kāi)展分級(jí)管控體系和不安全行為控制工作，并采取有效措施對(duì)當(dāng)班的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和控制，對(duì)不安全行為進(jìn)行矯正和處罰，以此為抓手提高班組的安全管理水平。未遂事故、非人身傷亡事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)調(diào)查，輕傷以上事故由礦建公司負(fù)責(zé)調(diào)查。
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