現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案與現(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)黨管武裝工作報(bào)告匯編(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 對(duì)人數(shù)在300人以下的實(shí)行屬地化管理，與其它企業(yè)、相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村基干民兵聯(lián)合編連。軍分區(qū)、人武部重點(diǎn)抓好企業(yè)中基層武裝部和預(yù)任干部、民兵干部的幫帶，盡快提高抓武裝工作的能力素質(zhì)。但脫離編兵企業(yè)的利益，把民兵預(yù)備役人員成建制拉出去參建，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就很不情愿，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至向本單位專(zhuān)武干部灌輸“能把任務(wù)推出去就是政績(jī)”的思想。針對(duì)這一情況，我們就如何加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)黨管武裝工作進(jìn)行了調(diào)查。主持臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)司儀、現(xiàn)場(chǎng)禮儀。②、再揭二等獎(jiǎng)(穿插三等獎(jiǎng))。加之黨組織在民營(yíng)企業(yè)中基本上沒(méi)有決策權(quán)，武裝工作落實(shí)的質(zhì)量好壞往往取決于老板個(gè)人的心態(tài)，重視了抓一抓，不重視就放一邊，客觀上影響了黨管武裝工作的開(kāi)展。一些企業(yè)對(duì)民兵預(yù)備役組織說(shuō)不建就不建，民兵和預(yù)編士兵想不參加訓(xùn)練就不參加，但對(duì)這些違反國(guó)防法規(guī)的行為由于缺少法律依據(jù)，處罰起來(lái)難度很大。既要明確各級(jí)組織、人事、宣傳等具體負(fù)責(zé)黨管武裝工作落實(shí)的單位和部門(mén)的職責(zé)，也要細(xì)化規(guī)范企業(yè)落實(shí)武裝工作的權(quán)利義務(wù)，真正做到各司其責(zé)、有章可循，防止和避免相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。特別是武裝部長(zhǎng)的選拔配備和職級(jí)待遇要嚴(yán)格按照有關(guān)文件落實(shí)。首先，對(duì)國(guó)家和省明確的重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)要單獨(dú)設(shè)立武裝部，對(duì)非重點(diǎn)的企業(yè)武裝部也不能隨意撤銷(xiāo)。利用“八一”、“國(guó)慶”等重要節(jié)日，主動(dòng)協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)人員開(kāi)展“國(guó)防日”和“軍事日”活動(dòng)，通過(guò)觀看國(guó)防教育片、參觀部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)、展示部隊(duì)建設(shè)成果、組織民兵比武會(huì)操等多種形式，培養(yǎng)國(guó)防觀念，增強(qiáng)履職盡責(zé)的使命感和責(zé)任感。由于受長(zhǎng)期和平環(huán)境影響，一些民企領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為仗一時(shí)打不起來(lái)，感到武裝工作抓與不抓無(wú)礙大局，重視按《企業(yè)法》履行工作職責(zé)，忽視按《國(guó)防法》承擔(dān)國(guó)防義務(wù)，缺乏落
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