現(xiàn)場應(yīng)急預案的編制和管理與現(xiàn)場文明、安全施工方案匯編(專業(yè)版)
【正文】 ：定期、不定期的對施工現(xiàn)場打掃干凈，對現(xiàn)場機械進行維修保養(yǎng)確保正常運行。（1）施工現(xiàn)場必須設(shè)置五牌二圖，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號，質(zhì)量目標，安全、文明管理目標。5)應(yīng)急響應(yīng)：①一般事故的應(yīng)急響應(yīng)：當事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰向誰匯報，同時采取什么措施防止事態(tài)擴大。應(yīng)急預案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。6)演練和預案的評價及修改：項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。（4）施工現(xiàn)場大門和圍墻除了要符合施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作外，符合交通銀行新營業(yè)辦公大樓項目部整體布置的要求。（3）將PDCA循環(huán)改進模式，引入現(xiàn)場文明管理中。（5）樓層拆模做到輕拆模輕放，嚴禁拋擲。（2）施工機械按照施工平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。2)現(xiàn)場應(yīng)急預案的審核和確認：由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門，對應(yīng)急預案的適宜性進行審核和確認。工作場所內(nèi)全體人員如何疏散的要求；應(yīng)急救援的方案(在上級批準以后)，項目部還應(yīng)根據(jù)實際情況定期和不定期舉行應(yīng)急救援的演練
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