現(xiàn)場抽獎活動方案與現(xiàn)階段民營企業(yè)黨管武裝工作報(bào)告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 正做到各司其責(zé)、有章可循，防止和避免相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。對沒有設(shè)立黨組織且兵員充足的企業(yè)，可采取先建立黨組織后編民兵的辦法，保證黨組織建到哪里，民兵組織就跟進(jìn)到哪里。要探索符合民營企業(yè)實(shí)際的黨建路子，依靠組織功能發(fā)揮，強(qiáng)化黨管武裝制度落實(shí)。深入開展國防法制教育。一些企業(yè)對民兵預(yù)備役組織說不建就不建，民兵和預(yù)編士兵想不參加訓(xùn)練就不參加，但對這些違反國防法規(guī)的行為由于缺少法律依據(jù)，處罰起來難度很大。(四)相關(guān)法制建設(shè)比較滯后。在民營企業(yè)中，大都實(shí)行滿負(fù)荷的工作制，定人、定崗、定責(zé)、定額，一個蘿卜一個坑，多數(shù)車間、班組、專業(yè)工種等都實(shí)行程序化工作，并且編在企業(yè)的民兵預(yù)備役人員大都是企業(yè)骨干力量，空出一檔就影響生產(chǎn)全局，組織民兵預(yù)備役人員開展活動，很可能直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)絕大多數(shù)沒有部隊(duì)工作經(jīng)歷，對武裝工作知之不多、感情不深，建武裝管武裝的主動性、積極性不高。加之黨組織在民營企業(yè)中基本上沒有決策權(quán)，武裝工作落實(shí)的質(zhì)量好壞往往取決于老板個人的心態(tài)，重視了抓一抓，不重視就放一邊，客觀上影響了黨管武裝工作的開展?？偟母械?，近年來各級黨委、政府和企業(yè)能夠較好地發(fā)揮黨管武裝優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持制度，發(fā)揮作用，民營企業(yè)武裝工作取得了一定成效，但隨著城市管理體制的轉(zhuǎn)軌、政府職能的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)型，民營企業(yè)黨管武裝工作出現(xiàn)了許多新情況和新問題，必須引起高度重視。送貨到家要由客戶在自家門前燃放鞭炮。由相關(guān)公司送貨上門。②、再揭二等獎(穿插三等獎)。三、抽獎規(guī)則(流程) 將參加抽獎的客戶五人一組，分組抽獎。1板包括獎品內(nèi)容。二、現(xiàn)場布置：抽獎規(guī)則提示板。主持臺、現(xiàn)場司儀、現(xiàn)場禮儀。
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